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文檔簡介
1、.傳統(tǒng)店面投資方案 C : 本方案是由北京博恒益創(chuàng)汽車服務(wù)管理咨詢有限公司提供,針對廣大初次投資創(chuàng)業(yè)者制定的小型投資方案,適用于新開的創(chuàng)業(yè)店店面。 店面位置要求: 成熟小區(qū)或者交通便利的次繁華路段。避開學(xué)校等人流密集區(qū)。店面位置很重要,在選址時請咨詢公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行協(xié)助選址。 對經(jīng)營管理者要求:1 有一定的經(jīng)營管理基礎(chǔ);2 認同博恒益創(chuàng)的經(jīng)營管理理念;3 在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣P(guān)系;4 有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 面積要求:營業(yè)面積不低于600平米,9-10個工位施工工位:6-7個使用面積不低于300平米(洗車間2個、多功能車間3個、貼膜間1個、輪胎間1個、快修車間2個、鈑金車間1個、烤漆房1個);員
2、工休息區(qū):使用面積不低于15平米;會議室(員工活動室):使用面積不低于30平米;客戶休息區(qū)(精品展示區(qū)):使用面積不低于150平米;客戶和內(nèi)部員工廁所面積不低于20平米;辦公室使用面積不低于25平米。裝修要求:按照公司提供的裝修效果圖和建議施工。各部位裝修都有硬性要求,請在裝修前按照業(yè)務(wù)人員的建議,或者來公司接受專業(yè)汽車服務(wù)會所裝修指導(dǎo)培訓(xùn),如下施工項: 1 施工車間地面與排水裝修標準; 2 各部位墻面瓷磚與涂料的使用標準; 3 施工車間頂部燈光安裝標準; 4 接待臺、客戶休息區(qū)、精品展區(qū)、辦公室、庫房、設(shè)備間、員工休息區(qū)、推拉門等裝修標準; 5 水、電、氣管線吧、鋪設(shè)標準; 6 門頭制作與內(nèi)
3、部廣告要求。溫馨提示:公司總部在做施工效果圖之前,是對當(dāng)?shù)厥袌鲎銎嚪?wù)后市場專業(yè)市場調(diào)查之后經(jīng)過對總體的汽車服務(wù)后市場分析得出的結(jié)果即“市場定位”之后得出的店面裝修檔次。按照公司的裝修指導(dǎo),至少每個工位可以節(jié)省0.1-0.2萬元的裝修費用,并且內(nèi)部裝修也可當(dāng)?shù)篮侠淼呐渲?。店?nèi)營業(yè)項目: 標準洗車、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾塑料件鍍膜、玻璃鍍膜、輪轂翻新、發(fā)動機外部專業(yè)清洗、漆面拋光、漆面封釉、漆面鍍膜、擋泥板安裝、鋪地膠、會員年卡、內(nèi)飾改裝、外飾件加裝、車標鍍金、專車專用導(dǎo)航、品牌太陽膜、 汽車坐墊、汽車內(nèi)飾精品、車輛快修、鈑金噴漆、配件銷售等。投資明細:1. 店內(nèi)人員配備及工作標準: 洗車工: 6人*
4、1200.00元/月=7200.00元 美容技師:4人*1600.00元/月=6400.00元 貼膜技師:1人*2200.00元/月=2200.00元 維修技師:2人*2200.00元/月=4400.00元 服務(wù)顧問:4人*1800.00元/月=7200.00元 前臺接待:1人*1200.00元/月=1200.00元 車間主管:1人*2500.00元/月:2500.00元 店 長:1人*3500.00元/月=3500.00元 合計:34600.00元2美容產(chǎn)首次進貨:5萬3 設(shè)備及工具訂購:13萬4 坐墊及精品訂購:5萬5 輪胎首次進貨:5萬6 品牌機油及濾芯首次進貨:2萬7 裝修費用:600
5、平米*260元/平米=15.6萬8 房租:根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r定,一般我們建議房租不超過20元/平方/月 600平分*20元=1.2萬。9 其它雜費及流動資金10萬10 店面籌備及全年運營指導(dǎo)費用請咨詢您所在區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理總費用合計:602600.00+公司服務(wù)費 溫馨提示:所有費用里邊公司總部只收取相應(yīng)的服務(wù)費用不收取服務(wù)費之外的其它費用,公司所推薦的產(chǎn)品可以用,也可自己找自己熟悉的品牌。博恒益創(chuàng)合作流程: 1 雙方互相了解,溝通,在經(jīng)營管理理念一直的前提下到武漢分公司或者北京總部考察及當(dāng)面洽談,簽訂合作協(xié)議,預(yù)付總服務(wù)費用的30%定金。 2 公司組建專家小組對當(dāng)?shù)氐钠嚪?wù)后市場進行詳細的市場調(diào)
6、研,再次確定店面投資比例以及店面定位準確度,公司出具擬建店面效果圖和施工圖,客戶可自行找裝修公司施工也可全權(quán)委托本公司。 3 在施工完成前15天公司派再次派出專家小組對公司所有人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),建立核心產(chǎn)品渠道,并制定員工手冊,薪資制度,員工晉升通道,店面經(jīng)營策略等有關(guān)店面經(jīng)營管理方面的所有內(nèi)容并進行系統(tǒng)培訓(xùn)。在系統(tǒng)培訓(xùn)和制定店面經(jīng)營管理文字性內(nèi)容前五天內(nèi)預(yù)付總服務(wù)費用50%。 4 培訓(xùn)結(jié)束后夠通過考核通過率達到80%以上允許試營業(yè)。 5試營業(yè)5天內(nèi)店面經(jīng)營能夠正常運轉(zhuǎn),預(yù)付總服務(wù)費用的20% 6 試營業(yè)10天后,通過總體考核,客戶滿意度達到95%以上允許正式開業(yè)。 7 在正式開業(yè)后交由經(jīng)營者自主經(jīng)營,公司派出的專家小組輔助經(jīng)營,5天后總結(jié)經(jīng)營者自主經(jīng)營能力,通過后,專家組撤離。 8 后續(xù)跟蹤服務(wù),每季度一次一次不低于2天時間有公司派出督導(dǎo)小組對合作店面進行暗訪服務(wù),以便發(fā)現(xiàn)問題及時改正或者再次培訓(xùn),合作期內(nèi)免費項目引
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