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1、.天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632我國(guó)旅游上市公司發(fā)展態(tài)勢(shì)分析2000-11-14近幾年來(lái),我國(guó)旅游業(yè)迅猛發(fā)展。旅游總收入每年均以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng),1999年的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到16,旅游總收入在GDP中的比重逐年上升,1999年的比重已接近5,國(guó)家旅游局預(yù)測(cè),到2010年數(shù)字將上升至8。可以這樣說(shuō),旅游業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),并即將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。 與此同時(shí),旅游企業(yè)加快了上市步伐。1999年羅頓旅業(yè)(后更名為羅頓發(fā)展)和寶華實(shí)業(yè)上市;2000年,桂林旅游、首旅股份和國(guó)旅聯(lián)合上市。這樣結(jié)束了旅游企業(yè)1998年上市停滯的步伐(京西旅游在1

2、997年底發(fā)行)。到目前為止,滬深兩市共有31家旅游上市公司??梢灶A(yù)測(cè),隨著旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位的提升,將會(huì)有越來(lái)越多的旅游企業(yè)加盟資本市場(chǎng)。 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,宏觀向好,政策支持,如何把握機(jī)遇,發(fā)展自己,關(guān)系旅游類(lèi)上市公司的興衰。在探索中,中國(guó)旅游板塊上市公司于主動(dòng)或被動(dòng)之間走出了一條發(fā)展道路,本文試就國(guó)內(nèi)旅游上市公司目前所處的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)加以分析。 進(jìn)軍高科技 為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上翅膀 和其它行業(yè)一樣,旅游業(yè)的發(fā)展面臨著平均利潤(rùn)率下降這一不可爭(zhēng)的事實(shí)。科技興旅似乎成為當(dāng)前旅游業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)者的某種共識(shí)。目前已有多家旅游上市公司明確表示將采取旅游與高科技雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在發(fā)展中,這些企業(yè)

3、或直接涉足軟件開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)投資,或利用高科技的手段,實(shí)現(xiàn)高科技與傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)的對(duì)接。旅游電子商務(wù)的引入是其中的重中之舉。 旅游業(yè)務(wù)適合開(kāi)展電子商務(wù),據(jù)CNN公布的數(shù)據(jù),1999年度全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額突破1400億美元,其中旅游業(yè)電子商務(wù)銷(xiāo)售額突破270億美元,占全球電子商務(wù)的銷(xiāo)售總額的20以上;全球約有超過(guò)17萬(wàn)家的旅游企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、特色的旅游服務(wù),全球約8500萬(wàn)人次以上享受過(guò)旅游網(wǎng)站的服務(wù);全球旅游電子商務(wù)連續(xù)5年以350以上的速度發(fā)展。在ICP門(mén)戶網(wǎng)站中,雖然幾乎所有的網(wǎng)站都不同程度地涉及了旅游的內(nèi)容,但由于其專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),缺乏行業(yè)優(yōu)勢(shì),故而不能完全展現(xiàn)旅游的魅力。這種缺憾的存在

4、為旅游業(yè)上市公司利用高科技提供了介入的良好契機(jī)。旅游電子商務(wù)的概念應(yīng)運(yùn)而生,旅游上市公司的營(yíng)銷(xiāo)手段得到了豐富和擴(kuò)大。 在進(jìn)軍高科技這條道路上,青旅控股是先行者。1998年,它們走了三大步:在重組基礎(chǔ)上注冊(cè)成立了中青旅創(chuàng)先軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,進(jìn)入軟件產(chǎn)業(yè);斥資3000萬(wàn)元收購(gòu)北京尚洋電子技術(shù)有限公司60股權(quán),加快向高科技邁進(jìn)的步伐;斥資12500萬(wàn)元投資北京科技風(fēng)險(xiǎn)投資股份有限公司。至此,其高科技投資已占公司年底凈資產(chǎn)的219。今年以來(lái),青旅控股更是著手建立自己的旅游電子商務(wù)體系,形成了鮮明的特色,并立即得到了市場(chǎng)的認(rèn)同,在股價(jià)上得到了很好的反映。在青旅控股的示范作用下,羅頓發(fā)展、京西旅游、首

5、旅股份等一批旅游股份也紛紛舉起高科技的大旗,借助高科技的力量為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展新的空間,從而最終形成了現(xiàn)存旅游企業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì),并成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。 資產(chǎn)重組 資本運(yùn)營(yíng)帶來(lái)生機(jī) 旅游行業(yè)發(fā)展前景較好,其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始逐步滲透旅游行業(yè),再加上旅游業(yè)的行業(yè)壁壘較低,旅游業(yè)供需開(kāi)始失衡。業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者競(jìng)相削價(jià),使得本來(lái)就低的行業(yè)平均利潤(rùn)率進(jìn)一步降低。此外,公司管理水平和成本控制能力還需提高,這些都為旅游上市公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的問(wèn)題。借助資本運(yùn)營(yíng),整合現(xiàn)有資源,構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)力量,也成為旅游上市公司的發(fā)展選擇之一。這一點(diǎn)在此類(lèi)公司今年的發(fā)展中已有明顯的體現(xiàn)。 今年,走牛的一批旅游股,如泰山旅游、

6、中國(guó)泛旅、大連渤海、龍發(fā)股份等,其走牛的主要?jiǎng)右蚓褪琴Y產(chǎn)重組,尤其是控股權(quán)的轉(zhuǎn)移。龍發(fā)股份是其中的典型。2000年5月,南都集團(tuán)和溫州財(cái)團(tuán)有限責(zé)任公司分別收購(gòu)了1070萬(wàn)和1287萬(wàn)股龍發(fā)股份的法人股。此后,黑龍江省建設(shè)開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)總公司仍為龍發(fā)股份的第一大股東,持股比例為1585;溫州財(cái)團(tuán)為第二大股東,持股比例為12,南都集團(tuán)為第四大股東,持股比例為998。2000年9月6日關(guān)聯(lián)交易公告表明,龍發(fā)股份的控股權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了南都集團(tuán)的手中。新股東入主后,龍發(fā)股份董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,并且有近一半的資產(chǎn)已被置換掉。而在二級(jí)市場(chǎng)上,龍發(fā)股份也因此得到了投資者的認(rèn)同,從而為旅游類(lèi)上市公司的發(fā)展又提供

7、了一條可選的道路。 做大主業(yè) 帶來(lái)豐厚回報(bào) 進(jìn)軍高科技或資產(chǎn)重組似乎多少有一些掉轉(zhuǎn)船頭、背離主業(yè)的嫌疑,反映在二級(jí)市場(chǎng)上也多限于題材的炒作。第三條路的存在強(qiáng)化了人們對(duì)旅游主業(yè)的信心,這就是立足主業(yè),做大做強(qiáng),以質(zhì)量和規(guī)模見(jiàn)效益的道路。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這也是我國(guó)許多旅游類(lèi)上市公司共同的心愿,從二級(jí)市場(chǎng)上來(lái)看,有一只旅游股,它不僅真正受惠于“假日經(jīng)濟(jì)”,而且還極有可能在業(yè)績(jī)的推動(dòng)下走牛。它就是我國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)的杰出代表,也是堅(jiān)定地走出這第三條發(fā)展之路的典型華僑城(0069)。該公司很早即提出“走出深圳,走向全國(guó)”的口號(hào),在形成“世界之窗”、“錦繡中華”、“中華民俗園”、“歡樂(lè)谷”四大主題公園的主體盈利能力之

8、后,這一戰(zhàn)略目標(biāo)更加明顯。 2000年中報(bào)顯示,今年上半年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1351616萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1011;完成凈利潤(rùn)353609萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)4604。業(yè)績(jī)大幅上揚(yáng)的主要原因就是各主題公園在游客大增的情況下贏利猛增了16,公司凈利潤(rùn)同比也因而增長(zhǎng)了589。可以這樣說(shuō),華僑城是“假日經(jīng)濟(jì)”的直接受益者,真正受益者。而2000年9月25日,公司已發(fā)布董事會(huì)公告,擬出資3000萬(wàn)元與曲阜孔子旅游(集團(tuán))有限公司等五家公司合作開(kāi)發(fā)孔廟、孔府、孔林等八個(gè)景點(diǎn);另?yè)?jù)公司11月3日公告,將與三峽總公司合作開(kāi)發(fā)三峽壩區(qū)旅游資源。這表明公司長(zhǎng)期以來(lái)謀求走出華僑城,擴(kuò)大旅游資源儲(chǔ)備的發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施??梢灶A(yù)想,華僑城對(duì)外擴(kuò)張的步伐將

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