投資分析江鈴汽車--獲利能力分析

1、.罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇

2、羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄

3、袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂

4、螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆

5、螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇

6、蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄

7、蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿

8、羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆

9、袀袆蒆葿蚃膅蒅蟻袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅膇蒀羃罿膇薂螆裊膆螄蕿芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿蒞螞羄羋羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆

10、芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖

11、膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁

12、肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿

13、肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆

14、莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄

15、芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁

16、芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿

17、腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆

18、膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁

19、肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)?/p>

20、羂薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆

21、荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃

22、芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀

23、膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈

24、膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅

25、肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅

26、肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀

27、莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈

28、節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂

29、芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀

30、膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿羋薈膇羈蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肈節(jié)蒁螞袇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆蚈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆?bào)⒘\薄螅羀膈蒀螄肅肁莆螃螂 江鈴汽車股份有限公司 獲利能力分析一、企業(yè)簡(jiǎn)介 江鈴汽車股份有限公司原系南昌市企業(yè)股份制改革聯(lián)審領(lǐng)導(dǎo)小組于1992年6月16日在江西汽車制造廠基礎(chǔ)上改組設(shè)立的中外合資股份制企業(yè)。1993年7月23日，經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)發(fā)審字199322號(hào)和證監(jiān)函字199386號(hào)文批準(zhǔn)，江鈴汽車股份有限公司于1993年12月1日在深圳證券交易所掛牌上市，總股份為49,400萬股。1994年4月8日，經(jīng)股東大會(huì)通過，并經(jīng)江西省證券管理

31、領(lǐng)導(dǎo)小組贛證券(1994)02號(hào)文批準(zhǔn)，1993年度分紅派息方案送股總計(jì)2,521.4萬股。1995年，經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)法字1995144號(hào)文及深圳市證券管理辦公室以深圳辦復(fù)199592號(hào)文批準(zhǔn)，江鈴汽車股份有限公司發(fā)行B股普通股17,400萬股。1998年，經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)法字199819號(hào)文批準(zhǔn)，江鈴汽車股份有限公司增發(fā)B股普通股17,000萬股。根據(jù)江鈴汽車股份有限公司2006年1月11日召開的股權(quán)分置改革相關(guān)股東大會(huì)的決議，江鈴汽車股份有限公司于2006年2月13日實(shí)施了股權(quán)分置改革方案。該方案實(shí)施后，江鈴汽車股份有限公司總股本不變。于2007年6月30日，

32、江鈴汽車股份有限公司總股份為86,321.4萬股。主營(yíng)范圍:生產(chǎn)及銷售汽車、專用（改裝）車、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等汽車總成、及其他零部件，并提供相關(guān)的售后服務(wù)；品牌汽車銷售、汽車及零配件的進(jìn)出口；經(jīng)營(yíng)二手車經(jīng)銷業(yè)務(wù)；提供與汽車生產(chǎn)和銷售相關(guān)的企業(yè)管理、咨詢服務(wù)。二、經(jīng)營(yíng)盈利能力分析指標(biāo)1. 銷售毛利率： 銷售毛利率是指銷售毛利額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率，它表示每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中獲取的毛利額。銷售毛利率是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，單位收入的毛利越高，抵補(bǔ)各項(xiàng)期間費(fèi)用的能力越強(qiáng)，企業(yè)的獲利能力也就越高。2008年銷售毛利率=(8,587,033,608-6,645,061,869)÷8,587,033,60

33、8=22.26% 2009年銷售毛利率=(10,433,205,023-7,706,608,170)÷10,433,205,023=26.13% 2010年銷售毛利率=(15,767,896,708-11,696,387,779)÷15,767,896,708=25.822011年銷售毛利率=(17,456,998,864-13,143,861,295)÷17,456,998,864=24.70指標(biāo)2008年2009年2010年2011年銷售毛利率22.26%26.13%25.8224.70%從上表中可以看出，該企業(yè)的銷售毛利率從2009年開始成下降趨勢(shì)，尤其是2

34、009年至2001年下降了1.43%。銷售毛利率是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，單位收入的毛利越高，抵制各項(xiàng)期間費(fèi)用的能力越強(qiáng)，企業(yè)獲利能力也就越高。它反映每百元?jiǎng)趧?dòng)收入扣除勞動(dòng)成本后，有多少現(xiàn)金可以用于補(bǔ)償各項(xiàng)期間費(fèi)用并形成盈利。因此銷售毛利是企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)和綜合收益的條件基礎(chǔ)。通過利潤(rùn)表可以看出，銷售收入和成本在降低的同時(shí)，導(dǎo)致銷售毛利占銷售收入所形成比率下降了。因此企業(yè)應(yīng)注意開拓市場(chǎng)的意識(shí)，加強(qiáng)成本管理水平。2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+利息支出)÷營(yíng)業(yè)收入×1002008年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率= (737,671,647+59,064,412) ÷8,587,033,

35、608×100=9.28% 2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率=(1,236,400,125+52,037,271) ÷10,433,205,023×100=12.35% 2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率=(2,041,724,088+1,204,526)÷15,767,896,708×100%=12.95%2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率=(2,029,194,757+485,803)÷17,456,998,864×100%=11.62% 指標(biāo)2008年2009年2010年2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率9.28%12.35%12.95%11.62%從上面的表和圖中可以看

36、出：江鈴汽車公司這四年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別是8.59，12.35，12.95，11.62。該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率2011年比2010年下降了1.32%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率作為考核公司獲利能力的指標(biāo)，是因?yàn)樗粌H反映全部業(yè)務(wù)收入與和直接相關(guān)的成本、費(fèi)用之間的關(guān)系，還將期間費(fèi)用納入支出項(xiàng)目。通過報(bào)表分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高了所有導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降，更深之分析是因?yàn)楣芾碣M(fèi)用提高了，所以要加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制。3銷售凈利率分析：銷售凈利率=凈利潤(rùn)÷營(yíng)業(yè)收入×100 2008年銷售凈利率797,377,658÷8,587,033,608=9.29% 2009年銷售凈利率=1,080,152,1

37、77÷10,433,205,023=10.35% 2010年銷售凈利率=1,747,015,738÷15,767,896,708=11.08% 2011年銷售凈利率=1,900,830,822÷17,456,998,864=10.89%指標(biāo)2008年2009年2010年2011年銷售凈利率9.29%10.35%11.08%10.89%從上表中可以看出，該企業(yè)2010年銷售凈利率比2009年高0.73%，指標(biāo)值越大，企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。銷售凈利率是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與銷售收入的對(duì)比關(guān)系，用以衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取的能力。該指標(biāo)費(fèi)用能夠取得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。通過分

38、析銷售凈利潤(rùn)的升降變動(dòng)，可以促使企業(yè)在擴(kuò)大銷售的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提高盈利水平。4總資產(chǎn)收益率分析：總資產(chǎn)收益率=(利潤(rùn)總額+利息支出)÷平均資產(chǎn)總額×100% 2008年總資產(chǎn)收益率=(902,396,414+59,064,412)÷(5,963,778,178 +6,124,355,011)/2×100%=15.91% 2009年總資產(chǎn)收益率=(1,243,644,395+52,037,271)÷(8,294,346,208 +5,963,778,178)/2×100%=18.17% 2010年總資產(chǎn)收益率=(2,033,37

39、6,532+1,204,526)÷(11,237,715,143+ 8,294,346,208)/2×100%=20.83% 2011年總資產(chǎn)收益率=(2,127,250,895+485,803)÷(11,819,854,729+11,237,715,143)/2×100%=18.45%指標(biāo)2008年2009年2010年2011年總資產(chǎn)收益率15.91%18.17%20.83%18.45%從上表中可以看出，該企業(yè)的總資產(chǎn)收益率2011年和2010年比2009年總資產(chǎn)收益率分別提高了0.28%、2.66% 總資產(chǎn)收益率是企業(yè)一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的收益額與該時(shí)期企

40、業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率。它體現(xiàn)了資產(chǎn)動(dòng)用效率和資金利用效果的關(guān)系，企業(yè)利潤(rùn)的多少?zèng)Q定著總資產(chǎn)收益的主高低，還反映企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理水平的高低?？傎Y產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時(shí)又一個(gè)非常有用的比率，是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標(biāo)。通過報(bào)表可以看出，該指標(biāo)提高是因?yàn)槔⒅С鱿啾惹皟赡暝黾訉?dǎo)致提高，總資產(chǎn)收益率越高，資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理效益越高。5總資產(chǎn)凈利率分析：總資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)÷平均總資產(chǎn)×100% 2008年總資產(chǎn)凈利率=797,377,658÷(5,963,778,178 +6,124,355,011)/2×100%=13.19% 2009年總資產(chǎn)凈利率=

41、1,080,152,177÷(8,294,346,208 +5,963,778,178)/2×100%=15.15% 2010年總資產(chǎn)凈利率=1,747,015,738÷(11,237,715,143+ 8,294,346,208)/2×100%=17.89%2011 年總資產(chǎn)凈利率=1,900,830,822÷(11,819,854,729+ 11,237,715,143)/2×100%=16.49%指標(biāo)2008年2009年2010年2011年總資產(chǎn)凈利率13.19%15.15%17.89%16.49%總資產(chǎn)凈利率是指公司凈利潤(rùn)與平

42、均資產(chǎn)總額的百分比，該指標(biāo)反映的是公司運(yùn)用全部資產(chǎn)所獲得利潤(rùn)的水平，即公司每占用1元的資產(chǎn)平均鋒利多少元的利潤(rùn)。該指標(biāo)越高，表明公司投入產(chǎn)出水平越高，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越有效，成本費(fèi)用的控制水平越高。體現(xiàn)出企業(yè)管理水平的高低。從上表可以看出，該企業(yè)2010年末總資產(chǎn)凈利率實(shí)際值較2009年末實(shí)際值有了較大的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度2.74%，說明企業(yè)的總資產(chǎn)的獲利能力變強(qiáng)。6投資收益率分析：投資收益率=息稅前利潤(rùn)/投資 2008年投資收益率=(902,396,414+59,064,412) ÷(5,963,778,178-1,024,072,301)=19.46% 2009年投資收益率=(1,243,6

43、44,395+52,037,271) ÷(8,294,346,208-2,043,469,947)=25.07% 2010年投資收益率=(2,033,376,532+93,426,437) ÷(11,237,715,143-3,117,731,938)=26.19%2011年投資收益率=(2,127,250,895+ 167,575,796) ÷(11,819,854,729- 2,945,440,131)=26.50%指標(biāo)2008年2009年2010年2011年投資收益率19.46%25.07%26.19%26.50%從上表可以看出，該企業(yè)2010年末投資收益率

44、實(shí)際值較2009年末實(shí)際值有了很較大的增長(zhǎng)。增長(zhǎng)幅度1.12%.通常投資收益率越高,說明企業(yè)對(duì)投資的運(yùn)作水平越高.企業(yè)投資的獲利能力就越強(qiáng).7經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率分析：經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×100% 2008年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=790,902,938/5,589,480,643=14.15% 2009年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=1,073,939,810/7,950,273,851=13.51% 2010年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=1,736,039,726/10,910,615,878=15.91% 2011年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=1,736,039,726/10,910,615,878=16.

45、16% 指標(biāo)2008年2009年2010年2011年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率14.15%13.51%15.91%16.16%從上表可以看出，該企業(yè)2011年，2010年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率實(shí)際值較2009年末實(shí)際值有了很大的增長(zhǎng)，2010年比2009年增長(zhǎng)了2.4%。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率是反映企業(yè)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)的獲利水平，再看企業(yè)總資產(chǎn)凈利率進(jìn)行比較，就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)主要是來自經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的有效利用。8凈資產(chǎn)收益率分析：凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)×100%2008年凈資產(chǎn)收益率=97,377,658/(4,151,089,815 +3,615,288,873)=10.27% 2009年凈資

46、產(chǎn)收益率=1,080,152,177/(4,946,853,022 +4,151,089,815)=11.87% 2010年凈資產(chǎn)收益率=1,747,015,738/(6,242,594,988 +4,946,853,022)=15.61%2011年凈資產(chǎn)收益率=1,900,830,822/(7,427,120,333 +6,242,594,988)=25.59% 指標(biāo)2008年2009年2010年2011年凈資產(chǎn)收益率10.27%11.87%15.61%25.59%從上表中可以看出，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。通過財(cái)務(wù)杠桿原理分析可以看出，

47、負(fù)債比率越高，所獲得財(cái)務(wù)杠桿利益越大，凈資產(chǎn)收益率越高。9每股收益分析：每股收益（凈利潤(rùn)優(yōu)先股股利）÷發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù) 2008年基本每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利)/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)=0.91 2009年基本每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利)/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)=1.22 2010年基本每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利)/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)=1.982011年基本每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利)/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)=2.17指標(biāo)2008年2009年2010年2011年每股收益0.911.221.982.17通

48、過上表可以看出，該企業(yè)的每股收益指標(biāo)呈上升的趨勢(shì)，2010年、2011年分別比2009年上漲了0.76%、0.95%。每股收益，又稱每股稅后利潤(rùn)、每股盈余，指稅后利潤(rùn)與股本總數(shù)的比率。它是測(cè)定股票投資價(jià)值的重要指標(biāo)之一，是分析每股價(jià)值的一個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)，是綜合反映公司獲利能力的重要指標(biāo)，它是公司某一時(shí)期凈收益與股份數(shù)的比率。通過上述指標(biāo)的比較分析，我們可以看出從2009年開始至2011年該企業(yè)明顯呈上漲的趨勢(shì)。通過報(bào)表看出，營(yíng)業(yè)收入中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重占了100%，是公司最主要的收入和利潤(rùn)來源；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本由于營(yíng)業(yè)收入的上升小于了業(yè)務(wù)量的上升幅度，凈利潤(rùn)呈穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。是因?yàn)槿?xiàng)費(fèi)用明顯呈上漲

49、的趨勢(shì)，尤其是三項(xiàng)費(fèi)用中的管理費(fèi)用2011年分別比2009年、2010年上升了10.31%、34.82%，分析原因有可能是多方面原因造成管理費(fèi)用的增加使其上升，例如：固定資產(chǎn)計(jì)提折舊而造成、或者是職工的工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)等等。在這里我們應(yīng)該建議改公司在2012年加強(qiáng)對(duì)公司的管理費(fèi)用使用，使其控制在良好的范圍使公司在盈利方面持穩(wěn)定有序的發(fā)展。3、 江鈴汽車2011年同行業(yè)比較分析2011年指標(biāo)江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車平均值銷售毛利率%24.70 18.1911.2411.9016.51營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率%11.62 7.861.882.706.02總資產(chǎn)收益率%15.03 31.4250.24

50、0.0324.18凈資產(chǎn)收益率%25.59 4.1814.15 0.7311.16每股收益2.17 2.270.55 0.031.26根據(jù)同行業(yè)各財(cái)務(wù)指標(biāo)平均值，計(jì)算差額如下2011年指標(biāo)江鈴汽車平均值差額銷售毛利率%24.70 16.518.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率%11.62 6.025.6總資產(chǎn)收益率%15.03 24.189.15凈資產(chǎn)收益率%25.59 11.1614.43每 股 收 益2.17 1.260.911、 銷售毛利率 指 標(biāo) 江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車銷售毛利率（%）24.70 18.19 11.24 11.90 通過上表可以看出，江鈴汽車的銷售毛利率指標(biāo)分別高于宇通客車、福

51、田汽車、金龍客車6.51%、13.46%、12.8%。銷售毛利率是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，單位收入的毛利越高，補(bǔ)償各項(xiàng)期間費(fèi)用的能力越強(qiáng)，說明企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。通過各個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)表發(fā)現(xiàn)，在期間費(fèi)用中各單位的期間費(fèi)用中管理費(fèi)用費(fèi)用占了很大比重，所以企業(yè)應(yīng)該努力控制成本的管理，加強(qiáng)公司管理效率2、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率指 標(biāo) 江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（%）11.62 7.86 1.88 2.70從上表中可以看出，江鈴汽車的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)于宇通客車、福田汽車、金龍客車明顯高了3.76%、9.74%、8.62%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)作為一種凈獲利額，比起銷售毛利是更好的說明了企業(yè)的獲利能力。通過圖表我們也能發(fā)現(xiàn)

52、江鈴汽車在汽車行業(yè)之中還算可以的，主要是該公司的營(yíng)業(yè)收入高于其它各個(gè)公司，營(yíng)業(yè)成本相對(duì)于其他公司控制的較好，使得其盈利水平也控制的很好。3、 總資產(chǎn)收益率指 標(biāo)江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車總資產(chǎn)收益率（%）15.03 31.42 50.24 0.03通過上面圖標(biāo)可以看出，江鈴汽車的總資產(chǎn)收益率明顯低于宇通和福田，分別差16.39%、35.21%。說明企業(yè)的資產(chǎn)及資金運(yùn)動(dòng)低于其他兩個(gè)企業(yè)，資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)效率較低，企業(yè)的獲利能力也就越低。所以可見，該單位的資產(chǎn)總體管理相對(duì)于其他兩個(gè)企業(yè)有些薄弱了，所以在次應(yīng)該加強(qiáng)的資產(chǎn)運(yùn)用效率和資金利用效果之間的關(guān)系，這樣可以保持企業(yè)盈利的穩(wěn)定性和持久性，確定

53、企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。4、 凈資產(chǎn)收益率指 標(biāo) 江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車凈資產(chǎn)收益率（%）25.59 4.18 14.15 0.73在上圖標(biāo)中可以看出，該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益分別于宇通客車、福田汽車、金龍客車的差額分別是21.41%、11.44%、24.86%。銷售凈利潤(rùn)越大，資產(chǎn)凈利潤(rùn)越大；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越大，資產(chǎn)凈利率越大；而資產(chǎn)凈利率越大，則凈資產(chǎn)收益率也就越大。在者說企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效益越好，對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的保證程度就越好。 5、 每股收益指 標(biāo)江鈴汽車宇通客車福田汽車金龍客車每股收益2.17 2.27 0.55 0.03通過上面圖標(biāo)可以看出

54、，該企業(yè)的每股收益與宇通客車、福田汽車、金龍客車的差額分別是0.1%、1.62%、2.14%。是綜合反映公司獲利能力的重要指標(biāo)，它是公司某一時(shí)期凈利潤(rùn)與股份數(shù)的比率。該比率反映了每股創(chuàng)造的稅后利潤(rùn), 比率越高, 表明所創(chuàng)造的利潤(rùn)就越多。若公司只有普通股時(shí)，每股收益就是稅后利潤(rùn)，股份數(shù)是指發(fā)行在外的普通股股數(shù)。如果公司還有優(yōu)先股，應(yīng)先從稅后利潤(rùn)中扣除分派給優(yōu)先股股東的利息。 通過上述指標(biāo)的比較分析，我們可以看出該公司2011年的各項(xiàng)指標(biāo)在同行業(yè)企業(yè)中明顯處于較有利的地位。獲利能力是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。獲利能力是指實(shí)現(xiàn)每元營(yíng)業(yè)額或消耗每元資金取得的利潤(rùn)的多少，是以銷售收入為基礎(chǔ)的獲利水平的分析，通

55、常用利潤(rùn)率指標(biāo)及其變動(dòng)情況來反映。通過報(bào)表看出，銷售毛利率、營(yíng)業(yè)凈利率、凈資產(chǎn)收益率比其他三個(gè)企業(yè)都高，說明企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本等方面都控制的很好。營(yíng)業(yè)收入控制的好是因?yàn)闋I(yíng)銷能力是獲利能力的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。企業(yè)的營(yíng)銷能力受營(yíng)銷策略和營(yíng)銷狀況的影響。但是在資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率和管理上面加強(qiáng)的管理，例如：資產(chǎn)中存貨的控制、固定資產(chǎn)的控制；還有就是成本上面的控制，特別是三項(xiàng)期間的的控制，良好的成本控制也是企業(yè)發(fā)展的之一。四、 總結(jié)及建議 通過江鈴汽車2011年各指標(biāo)分析之后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的獲利能力還是蠻好的，馳持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。但是還是要對(duì)該企業(yè)提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見： 1、 更加努力的提高企業(yè)的銷

56、售毛利率，開拓更廣闊的市場(chǎng)，努力增加銷售數(shù)量來提高銷售毛利率。 2、 加強(qiáng)成本方面的控制，提高成本管理理念，提高成本管理的技術(shù)、方法、手段，應(yīng)努力降低和節(jié)約成本，加強(qiáng)該公司固定成本管理和存貨。 3、 提高公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，特別是三項(xiàng)期間費(fèi)用的管理，尤其是管理費(fèi)用的控制，減少各環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，公司還應(yīng)有效的利用財(cái)務(wù)杠桿來進(jìn)行成本控制。 4、 公司應(yīng)該更加提高總資產(chǎn)效用率，主要是提高息稅前利潤(rùn)額、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益等的控制，力爭(zhēng)降低資產(chǎn)平均占有額。5、 要關(guān)注商品成本的變動(dòng)，降低成本支出。 螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿

57、螃袂膂蟻薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂膂蟻薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂膂蟻薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆

58、蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂膂蟻薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂膂蟻薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁蒞蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂