噴塑線粉房快速換產(chǎn)ppt課件

1、改善團隊：表面車間精益改善團隊改善團隊：表面車間精益改善團隊立項時間：立項時間：20192019年年7 7月月1919日日SPS“SPS“快速換產(chǎn)快速換產(chǎn)” ”噴塑線粉房快速換產(chǎn)噴塑線粉房快速換產(chǎn)白色、灰色塑粉換產(chǎn)時間分析白色、灰色塑粉換產(chǎn)時間分析序號換產(chǎn)步驟換產(chǎn)時間改善措施及方法目標時間內(nèi)部外部1拔管60602清理回粉管60將此步驟拆分成拔回粉管和清理回粉管403清理粉管、粉泵1701704取塑粉回收袋60每個大旋風下準備一個塑粉回收袋05打開大旋風40兩人同時操作206換粉桶140縮短粉桶距離，劃線定置；對粉桶輪進行維修，方便運行；清理粉房旁塑粉207清理大旋風底部、粉篩180兩人同時操作

2、1008清理粉桶20209插管959510清理大回粉管252511清理粉房26026012取塑粉、拆包、注入粉桶600塑粉建立線邊庫存，并對塑粉進行分類，準備壁紙刀，便于拆包；制作塑粉周轉(zhuǎn)車，方便轉(zhuǎn)運8013安裝大回粉管404014實驗300換粉步驟標準化，并對員工進行培訓(xùn)0合計1450600570特殊顏色塑粉換產(chǎn)時間分析特殊顏色塑粉換產(chǎn)時間分析序號換產(chǎn)步驟換產(chǎn)時間改善措施及方法目標時間內(nèi)部外部1拔管60602清理回粉管60將此步驟拆分成拔回粉管和清理回粉管403清理粉管、粉泵1701704取塑粉回收袋60每個大旋風下準備一個塑粉回收袋05打開大旋風40兩人同時操作206淘粉子，清理粉桶900

3、日常對塑粉回收袋進行收集，并制作醒目標識3607清理大旋風底部、粉篩180兩人同時操作1008取塑粉、拆包、注入粉桶600塑粉建立線邊庫存，并對塑粉進行分類，準備壁紙刀，便于拆包；制作塑粉周轉(zhuǎn)車，方便轉(zhuǎn)運809清理粉房26026010插管959511清理大回粉管252512安裝大回粉管404013實驗300換粉步驟標準化，并對員工進行培訓(xùn)0合計2095（34.9）695（11.6）1250（20.8）存在的問題序號序號問題點問題點改進方式改進方式1員工熟練程度不夠、崗位技術(shù)不扎實對員工進行培訓(xùn)，從而提高技術(shù)水平2換粉步驟沒有標準化與相關(guān)人員聯(lián)系，將換粉步驟分序，并標準化3塑粉與生產(chǎn)線之間距離比

4、較遠，且沒有分類擺放，存在尋找與走動的浪費在粉房旁建立線邊庫存，減少移動距離，降低員工勞動強度4沒有轉(zhuǎn)運工具，造成等待的浪費 設(shè)計并制作塑粉周轉(zhuǎn)車5員工傳統(tǒng)觀念沒有轉(zhuǎn)變量化管理6準備工作不充分提前準備好換產(chǎn)要用的物品，存放在指定位置白色、灰色塑粉換產(chǎn)步驟改善前）改善前換粉時間為1450秒白色、灰色塑粉換產(chǎn)步驟改善后）白色、灰色塑粉換粉作業(yè)標準化白色、灰色塑粉換粉步驟明細表工序工序操作內(nèi)容操作內(nèi)容時間（秒）時間（秒）人數(shù)人數(shù)實施狀態(tài)實施狀態(tài)第一序拔管1502人兩人共同操作清理粉管粉泵第二序清理粉房2601人并行第二序拔回粉管2601人換粉桶清理粉桶插管清理大回粉管取塑粉、拆包、注入粉桶第三序清理

5、回粉管401人并行第三序安裝大回粉管401人第四序打開大旋風1202人兩人共同操作清理大旋風底部、粉篩及內(nèi)部特殊顏色塑粉換粉步驟改善前）特殊顏色塑粉換粉步驟改善后）特殊顏色塑粉換粉作業(yè)標準化特殊顏色塑粉換粉步驟明細表工序工序操作內(nèi)容操作內(nèi)容時間（秒）時間（秒） 人數(shù)人數(shù)實施狀態(tài)實施狀態(tài)第一序拔管1752人兩人同時操作清理粉管、粉泵清理大回粉管第二序淘粉子、清理粉桶3601人并行第二序拔回粉管3601人清理粉房取塑粉、拆包、注入粉桶第三序插管951人并行第三序清理回粉管1001人安裝大回粉管打開大旋風第四序清理大旋風底部、粉篩及內(nèi)部1002人兩人同時操作塑粉存放位置改善改善前改善前改善后改善后

6、所有塑粉存放在距離生產(chǎn)線300米以外的塑粉庫內(nèi)，塑粉混放在一起，尋找浪費時間，取一次塑粉需要15分鐘狀態(tài)描述：狀態(tài)描述： 在生產(chǎn)線旁10米處建立線邊庫存，對塑粉進行歸類，并目視化，取一次塑粉需要2分鐘狀態(tài)描述：狀態(tài)描述：塑粉分類明細序號序號存放塑粉種類存放塑粉種類代碼代碼1號托盤白色塑粉（7047）2號托盤灰大皺紋（7035）3號托盤淺灰皺紋（6027）4號托盤蘭色皺紋（5014）5號托盤深灰皺紋（7012）6號托盤蘭色皺紋（5015）7號托盤冰灰皺紋（6717）8號托盤冰灰皺紋（6716）9號托盤淺黃皺紋（1014）10號托盤橘黃皺紋（2019）粉房塑粉周轉(zhuǎn)車1200 1200 800 80

7、0 300300改善效果改善效果換粉時間下降換粉時間下降61%61%換粉時間下降換粉時間下降40%40%l 項目投入：項目投入：設(shè)計并制作10個大托盤1000制作塑粉指示牌100制作塑粉周轉(zhuǎn)車200合計（單位：元）：1300l 項目收益：項目收益：l 回收期：回收期：經(jīng)濟效益分析經(jīng)濟效益分析 改善后白塑、灰塑換分時間為改善后白塑、灰塑換分時間為570570秒，與改善前秒，與改善前14501450秒相比，換粉時間下降秒相比，換粉時間下降61%61%，平均每，平均每天換粉次數(shù)為天換粉次數(shù)為2 2次。改善前平均每天換分時間次。改善前平均每天換分時間=1450 =1450 2=29002=2900秒，

8、改善后平均每天換分時間秒，改善后平均每天換分時間=570 =570 2=1140 2=1140秒，每天節(jié)省換分時間秒，每天節(jié)省換分時間17601760秒。秒。 改善后特殊顏色塑粉換分時間為改善后特殊顏色塑粉換分時間為12501250秒，與改善前秒，與改善前20952095秒相比，換粉時間下降秒相比，換粉時間下降40%40%，平，平均每天換粉次數(shù)為均每天換粉次數(shù)為2 2次。改善前平均每天換分時間次。改善前平均每天換分時間=2095 =2095 2=41902=4190秒，改善后平均每天換粉時間秒，改善后平均每天換粉時間=1250 =1250 2=25002=2500秒，每天節(jié)省換分時間秒，每天節(jié)

9、省換分時間16901690秒。秒。 共計每天節(jié)省時間共計每天節(jié)省時間=1760+1690=3450=1760+1690=3450秒秒=1=1小時小時 平均每小時可以掛件平均每小時可以掛件4040掛，每掛按掛，每掛按5050公斤計算，則每小時可以吊掛公斤計算，則每小時可以吊掛2 2噸零件。每噸零件噸零件。每噸零件價格為價格為19591959元，每月按元，每月按3030天計算，可提高經(jīng)濟效益天計算，可提高經(jīng)濟效益2 230301959=11.81959=11.8萬元，每年可提高經(jīng)濟效萬元，每年可提高經(jīng)濟效益益11.811.812=14212=142萬元。萬元。行動計劃行動計劃序號序號 行動內(nèi)容行動內(nèi)容行動計劃編號行動計劃編號 預(yù)計完成日期預(yù)計完成日期 1清理粉房旁塑粉，方便員工操作十/1/（2）/1）2019.92縮短粉桶距離，劃線定置十/1/（2）/2）2