安全檢查管理辦法

1、安全檢查管理辦法1目的為保證公司各項安全管理規(guī)定及措施得到有效落實和執(zhí)行，及時 消除安全隱患，杜絕或減少事故發(fā)生，確保安全文明生產及員工健康， 制定本規(guī)程。2適用范圍適用于公司安全文明生產檢查工作。3術語與定義無4職責與權限4.1運營與人力資源部：負責公司安全文明生產工作的監(jiān)督和檢 查。4.2各部門：協(xié)助、配合運營與人力資源部進行安全文明生產檢查 工作，并組織本部門相關人員對本部門安全生產情況進行日常的自檢。5工作內容5.1安全生產檢查是以查制度、 查職責、查隱患、查整改、查違章、 查記錄為主要內容。以廠房建筑、機電設備、生產工具、作業(yè)環(huán)境、 安全防火設施、重要危險源點的控制、個人防護措施為重

2、點，以消除 安全隱患，控制安全事故為目的安全活動。5.2對于安全檢查中發(fā)現的問題，各級領導與管理部門應履行自己 的安全職責，及時組織糾正與整改。5.3對于確因技術條件和物質條件所限，一時無法組織整改的問題，必須米取臨時有效的安全措施，并制定計劃限期整改。5.4安全檢查：采取定期性、日常性、專業(yè)性、季節(jié)性相結合的原 則。5.4.1定期性安全檢查：分為公司級定期性安全檢查和部門級定期 性安全自查二種。5.4.1.1公司定期性安全檢查5.4.1.1.1公司每月下甸不定期對各部門安全文明生產情況進行一 次全面檢查，如因特殊情況可作調整。5.4.1.1.2公司安全文明生產月度檢查由運營與人力資源部保安組

3、 組織，部門安全員協(xié)助參加。5.4.1.1.3檢查情況由保安組予以記錄，按相關考核辦法進行考核， 并編制成安全文明生產月度檢查通報（以圖片形式）通報全公司。5.4.1.1.4對檢查中發(fā)現的問題和隱患，除按公司規(guī)定進行考核外， 必要時由運營與人力資源部保安組向有關部門下達安全整改通知 單。5.4.1.1.5相關部門必須按照整改通知單規(guī)定的整改時限與要求 進行整改。5.4.1.1.6運營與人力資源部保安組必須對整改措施的落實情況進 行跟蹤驗證并記錄。5.4.1.2部門安全自查54121各工廠的安全員每天須不定期對本生產所屬范圍內的安 全進行自查活動，發(fā)現問題記錄在安全生產日常檢查表中，并責 令所屬

4、班組采取有效的糾正與預防措施。54122各工廠的安全自查，必要時由部門負責人組織，部門安全 員、班組長參加。54123各部門的安全自查必須作好檢查記錄，對自查中發(fā)現的安 全隱患必須制定整改措施，及時組織整改。54124對一時無法整改，或自身沒有能力整改的項目應及時向運 營與人力資源部報告。5.4.2日常性安全檢查：包括安全部門的日常監(jiān)控檢查，生產值班人員當班期間監(jiān)控檢查，兼職安全員的安全監(jiān)控檢查，崗位班前安全 檢查。5.4.2.1安全部門的日常安全監(jiān)控檢查5.4.2.1.1保安隊必須不定期地經常深入生產現場、各部門，對安全措施、安全操作、安全防火、安全文明生產和安全制度執(zhí)行情況進行 執(zhí)行巡視、

5、監(jiān)控。5.4.2.1.2檢查情況由保安組予以記錄，按相關考核辦法進行考核。5.4.2.1.3對檢查中發(fā)現的問題，能及時糾正和采取整改措施的，應 立即責成有關人員或部門予以糾正，或采取有效整改措施。當即無法 解決的應向有關部門負責人下通知，限期整改。542.2生產值班人員安全監(jiān)控檢查54221生產值班人員在當班期間應對自己負責范圍的設備運行、 作業(yè)環(huán)境、人員操作等安全情況進行監(jiān)控檢查。54222在當班監(jiān)控檢查中發(fā)現不安全隱患應及時組織相關人員 處理；發(fā)現 三違”行為應及時制止；發(fā)現可能導致重大設備事故或危 及人員生命安全的緊急情況應及時采取有效對策，并將事態(tài)立即向上 級領導報告。54223在值班監(jiān)控檢查中，發(fā)現嚴重違規(guī)操作行為，且不