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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃實施方案安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃實施方案模板司屬各單位、機關(guān)各科室:2013 年是實施 “十二五 ”發(fā)展規(guī)劃、加快鄭州都市區(qū)建設(shè),持續(xù)推進跨 越式發(fā)展、打造中原經(jīng)濟區(qū)核心增長極的第三年,也是全面啟動安全 鄭州創(chuàng)建工作的第三年。 為認真落實安全鄭州創(chuàng)建綱要 (2010-2020) 和鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)安全鄭州創(chuàng)建 2011 年行動計劃的通知 (鄭政文 20111 號)精神,進一步落實本公司安全生產(chǎn)主體責任, 夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ), 提高安全管理水平, 有效防范安全生產(chǎn)事故, 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 道路交通安全法 道路運輸條 例和危險品運輸安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定

2、,結(jié)合我公司實際情 況,特制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針, 堅持安全發(fā)展理念,牢固樹立 “安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就 是形象 ”的理念,認真落實河南省安全生產(chǎn)條例和河南省交通運 輸安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ,按照“一崗雙責 ”、“黨政同責”的要求,狠抓安 全隱患排查治理,將防范重特大事故作為首要任務(wù),實施重點攻堅。 深化治理整頓,推進綜合治理;完善體制機制,夯實基層基礎(chǔ);創(chuàng)新 管理體制,促進源頭治本;加強科技興安,完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。積極開展 安全文化建設(shè),營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍,全面提升我司的安全生產(chǎn)水 平,確保我公司健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展

3、。二、組織機構(gòu) 組 長:姚玉山 副組長:王福軍 王俊杰 安全員:楊金忠 葛 堃 成 員:楊金忠 葛 堃 劉有成 吳國慶 馬 辛 劉文平 李志輝 張欲曉 趙天勇 馬新建 楊戰(zhàn)濤 康 凱三、工作目標 一、總體目標: 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;全員安全生產(chǎn)責任意識不斷增強,企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍濃厚,科技強安不斷深化,GPS安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋,安 全生產(chǎn)信息平臺初步建立,消防、場站安全設(shè)施完備,安全生產(chǎn)長效 機制基本建立。二、分項目標:1、行車安全管理目標在上級考核指標之內(nèi), 不發(fā)生重大責任交通事故, 危險貨物運輸安全責任事故為零。2、消防、場站、內(nèi)部治安不發(fā)生重大責任事故。3、加強重大危險源監(jiān)管,排查治

4、理重大事故隱患,確保重大事故隱患 按期整改率達到 100%,火災(zāi)隱患整改率達到 100%。4、各單位安全生產(chǎn)和消防安全責任書簽訂率 100%。5、危貨運輸車輛GPS安裝100%。危貨運輸車輛運行時在線率 100%。6、車輛二級維護檢測上線率達到 100%,車輛例保檢查率達到 100%。7、企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長安全培訓率達到 100%,駕駛 員、押運員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率 100%。四、具體實施(一)明確安全生產(chǎn)責任主體各單位負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責 任;分管安全生產(chǎn)的負責人是直接責任人,負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;其它負 責人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)

5、負領(lǐng)導(dǎo)責任。(二)加強制度建設(shè) 完善應(yīng)急預(yù)案 按照河南省安全生產(chǎn)條例 和河南省交通運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)定 , 每年對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行修訂,組織貫徹學習、執(zhí)行;強化 應(yīng)急管理,每年對各項應(yīng)急預(yù)案進行重新審定,并及時與上級部門溝 通,對預(yù)案進行專家評審,每年對預(yù)案組織一次演練活動。(三)狠抓安全隱患排查治理根據(jù)上級要求和不同時期特點,大力開展各種專項整治活動,必須把 隱患排查治理作為重點,全力以赴、下大功夫排查治理隱患、根治隱 患。對查出的安全事故隱患能當場整改的要當場整改;不能當場整改 的要落實整改責任人,制定整改措施,限期整改;對一時難以整改的 重大事故隱患,要實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,并制定專

6、人監(jiān)控,嚴防重特大 事故發(fā)生。嚴格落實消防安全責任制,認真組織開展火災(zāi)隱患大排查大整治,采 取有力措施,堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。廣泛開展消防 宣傳教育和培訓,提高廣大干部職工的消防安全素質(zhì)。(四)加強安全培訓教育 制定安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,建立從業(yè)人員安全教育和培訓檔案。 每年對企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員 輪訓一遍。已在崗的班組長每年接受安全培訓的時間不得少于 24 學時, 班組其他員工每年接受安全培訓的時間不得少于 16 學時。 企業(yè)班組新上崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全培訓教育,經(jīng)考試合格 后持職業(yè)資格證書方可上崗。(五)加強車輛技術(shù)管理 嚴格車輛轉(zhuǎn)

7、入、轉(zhuǎn)出、報廢制度,及時消除脫管和失控車輛;強化車 輛二級維護、例保檢查工作,每年組織一次愛車紅旗競賽和節(jié)油競賽 活動,確保車輛技術(shù)狀況良好。(六)加強信息化建設(shè) 實施 “科技強安 ”戰(zhàn)略 建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)指揮平臺,在已經(jīng)建成的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,整合 現(xiàn)有的車輛安全監(jiān)控、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)模塊;進一步進行數(shù)據(jù)挖掘開 發(fā),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實時查詢各點數(shù)據(jù), 實現(xiàn)“穩(wěn)坐中軍帳 ”的現(xiàn)場指揮 功能。系統(tǒng)分為五個模塊:車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻監(jiān)控系統(tǒng)、 生產(chǎn)統(tǒng)計分析系統(tǒng)、綜合信息發(fā)布系統(tǒng)、輔助決策指揮系統(tǒng)。(七)加強 “雙基 ”管理工作著力加強基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作,建立健全公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 提高科

8、室執(zhí)行力,規(guī)范各級安管人員工作流程及內(nèi)容,落實安全生產(chǎn) 責任制,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,覆蓋于公司的每 一位員工,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為構(gòu)建安全產(chǎn)工作的長效機制奠 定堅實的基礎(chǔ)。(八)加強安管隊伍建設(shè)和駕駛員隊伍建設(shè)根據(jù)由關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),科學配置安全生 產(chǎn)專職(或兼職)管理人員。在安管隊伍建設(shè)上,通過層層選拔、培訓,把專業(yè)知識過硬、責任心 強的人充實到安全崗位上,讓真正懂得安全的人去管安全。在駕駛員 隊伍建設(shè)上,每年制定發(fā)展計劃進行隊伍儲備,加強對駕駛員的引進 和綜合培訓,做好駕駛員儲備工作,以滿足公司安全發(fā)展的需要。(九)嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度主要領(lǐng)導(dǎo)

9、必須嚴肅工作紀律,堅守工作崗位,不得擅離職守。一旦發(fā) 生事故或險情,領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速到位,靠前指揮,按照預(yù)案科學搶險, 盡最大努力將事故損失降至最低,確保企業(yè)穩(wěn)定。要及時報告各種事 故險情,保證信息渠道暢通。對發(fā)生的各類事故,要按照四不放過的原則,認真組織調(diào)查處理,依法追究責任,嚴肅處理事故背后的失 職瀆職和違法違紀行為。(十)全面推進安全生產(chǎn)標準化進一步健全企業(yè)安全標準體系和工作考核激勵機制,深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 該發(fā)展規(guī)劃有效期為 2011年1月至 2015年12月。執(zhí)行期間根據(jù)國家 安全生產(chǎn)政策及時調(diào)整。五、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo) 各單位要高度重視,單位主要負責人是安全創(chuàng)建第一責任人,要對安 全創(chuàng)建工作親自研究部署,制定本部門實施方案,周密計劃安排,嚴 格督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)建進度和成效。(二)注重創(chuàng)建保障 各單位要設(shè)立安全專項資金,不斷加大對創(chuàng)建經(jīng)費的保障力度,年度 預(yù)算中納入安全生產(chǎn)隱患治理、 安全設(shè)施、設(shè)備的更新、 升級、改造、 勞保用品、安全宣傳教育、安全津貼、安全創(chuàng)建基層基礎(chǔ)建設(shè)等需要 資金。(三)強化宣傳教育。各單位要加大

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