工程部工作流程圖(共18頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目工程部標(biāo)準(zhǔn)工程部工作流程圖工程部工作流程圖目錄l 崗位工作流程類(lèi)一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖l 采購(gòu)控制管理流程類(lèi)三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖四、甲供材料采購(gòu)控制流程圖l 施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程類(lèi)五、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程圖六、工程變更流程圖 1、工程設(shè)計(jì)變更流程圖 2、工程技術(shù)核定流程圖 3、辦理客戶工程變更相關(guān)手續(xù)流程圖七、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）評(píng)審流程圖八、施工圖會(huì)審流程圖九、施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)管理流程圖十、單位工程基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程圖十一、單位工程主體部分驗(yàn)收流程圖十二、單位工程竣工驗(yàn)收流程圖一、工程部主管崗位工作流程圖前期工作接收施工圖紙并組

2、織會(huì)審確定施工單位了解場(chǎng)貌及管線位置三通一平單位工程開(kāi)工施工圖預(yù)算審核總平及道路施工控制工程竣工驗(yàn)收工程移交工程結(jié)算主體工程施工成本過(guò)程控制施工單位控制地基.基礎(chǔ)施工裝飾工程施工工程質(zhì)量工期控制安全文明施工控制監(jiān)理單位控制設(shè)計(jì)變更控制采購(gòu)控制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃拆 遷合同控制管理內(nèi)業(yè)工程監(jiān)理（土建和安裝）二 、工程部員工崗位管理流程圖過(guò)程資料管理體制施工許可證工程承包合同三通一平、接收紅線正式施工圖紙圖紙會(huì)審紅線交接質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案場(chǎng)地原始標(biāo)高測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建開(kāi)工報(bào)告進(jìn)場(chǎng)通知單施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)采購(gòu)流程各階段進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整修改每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況每周進(jìn)度計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃工程采購(gòu)計(jì)劃水、電表原

3、始讀數(shù)記錄逐月抄表，每月辦理施工單位水、電使用確認(rèn)單現(xiàn)場(chǎng)用電安全驗(yàn)收、大型機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收樁基礎(chǔ)工程基坑開(kāi)挖控制承臺(tái)基礎(chǔ)工程原材料、混凝土配合比控制試樁；樁驗(yàn)收；地基驗(yàn)槽；基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收；基礎(chǔ)驗(yàn)收；基礎(chǔ)回填；其它驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收地下室工程其它基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)驗(yàn)收一層施工進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)規(guī)劃局驗(yàn)線標(biāo)準(zhǔn)層施工鋼筋焊接測(cè)試結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工混凝土質(zhì)量監(jiān)控主體工程頂層施工隱蔽工程驗(yàn)收屋面結(jié)構(gòu)施工后澆帶、預(yù)埋鐵件磚砌體質(zhì)量控制沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置水電預(yù)留、預(yù)埋地基處理工程技術(shù)方案控制基坑圍護(hù)安全檢查周邊建筑沉降觀測(cè)安全檢查文明施工夜間施工簽證實(shí)物量記錄文明施工設(shè)備檢查外腳手架、內(nèi)支撐體系檢查沉降觀測(cè)夜間施工定位放線定位復(fù)線防

4、水工程基礎(chǔ)工程技術(shù)核定單接下頁(yè)質(zhì)量其它關(guān)鍵質(zhì)量控制進(jìn) 度安全文明成本成品保護(hù)樓地面施工簽證實(shí)物量記錄每周進(jìn)度計(jì)劃裝飾質(zhì)量檢查欄桿施工大型設(shè)備退場(chǎng)安全質(zhì)量通病整改膩?zhàn)邮┕に娰M(fèi)扣款質(zhì)量通病復(fù)查室內(nèi)飾面施工工程罰款扣款沉降觀測(cè)防水施工生活區(qū)檢查實(shí)際完成情況工序配合協(xié)調(diào)門(mén)施工場(chǎng)地內(nèi)建筑垃圾清理設(shè)備調(diào)試公共區(qū)域施工技術(shù)核定單裝飾構(gòu)件施工水電安裝施工質(zhì)量保修內(nèi)業(yè)完成竣工資料工程移交竣工資料移交甲供材用量管理計(jì)劃調(diào)整修改設(shè)備安裝施工精裝修施工通過(guò)竣工驗(yàn)收室外散水施工主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃招投標(biāo)（采購(gòu)）流程選擇裝飾施工單位或?qū)I(yè)施工單位裝飾工程填充墻施工進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)文明施工檢查隱蔽驗(yàn)收屋面施工安全檢查每月

5、進(jìn)度計(jì)劃無(wú)滲漏試驗(yàn)外墻抹灰施工設(shè)備安全檢查外墻裝飾面層夜間施工窗施工腳手架檢查特殊結(jié)構(gòu)質(zhì)量室內(nèi)抹灰施工腳手架拆除安全裝飾材料考察及確定相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)建筑工程內(nèi)部初次驗(yàn)收安裝質(zhì)量試驗(yàn)裝飾材料封樣質(zhì)量整改工程竣工驗(yàn)收竣工報(bào)告竣工驗(yàn)收質(zhì)量整改接下頁(yè)分包單位用水、用電、住宿管理竣工資料整理其它重要工作市政配套施工詳見(jiàn)下頁(yè)景觀工程施工詳見(jiàn)園林部流程接上頁(yè)建筑工程竣工驗(yàn)收，提供出施工場(chǎng)地市政配套圖紙各工程監(jiān)理協(xié)助內(nèi)業(yè)收集整理資料 隱蔽驗(yàn)收單設(shè)計(jì)變更每周會(huì)議紀(jì)要竣工資料現(xiàn)場(chǎng)簽證單罰款單市政配套專(zhuān)業(yè)圖紙市政配套施工市政配套施工單位確定市政配套工程招投標(biāo)招投標(biāo)采購(gòu)流程市政配套施工完畢水電計(jì)量開(kāi)始綜合驗(yàn)收景

6、觀工程、竣工資料、市政配套設(shè)施及資料移交工程質(zhì)保最終竣工驗(yàn)收竣工資料整理準(zhǔn)備歸檔公司內(nèi)部驗(yàn)收、交付業(yè)主、投入使用三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖對(duì)施工單位的資料收集 工程部協(xié)助預(yù)算部編制標(biāo)書(shū)，工程部組織相關(guān)人員對(duì)施工單位進(jìn)行考察工程部組織相關(guān)人員對(duì)施工單位進(jìn)行合格供方評(píng)定工程部監(jiān)督招標(biāo)機(jī)構(gòu)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì) 工程部協(xié)助預(yù)算部與施工單位談判價(jià)格及合作有關(guān)事項(xiàng)。 四、甲供材料采購(gòu)流程圖月用量計(jì)劃表施工單位報(bào)送月計(jì)劃3份，工程、預(yù)算、供應(yīng)商。每月25日前。工程部核定形象進(jìn)度度施工進(jìn)度核定單施工進(jìn)度文字說(shuō)明及照片，4小時(shí)內(nèi)確認(rèn)并在計(jì)劃表上簽字月用量計(jì)劃表預(yù)算部核定用量根據(jù)工程部提供的施工進(jìn)度核定單進(jìn)行復(fù)核月用量計(jì)劃

7、表工程部安排供應(yīng)根據(jù)上述流程確認(rèn)的用量計(jì)劃表安排供應(yīng)供應(yīng)商、施工單位在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)并送預(yù)算各一份。出庫(kù)單，材質(zhì)報(bào)告施工單位在出庫(kù)點(diǎn)核定數(shù)量出庫(kù)單現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并在出庫(kù)單上簽字抽檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格每批材料按規(guī)定抽樣送檢，工程監(jiān)理及監(jiān)理公司審核根據(jù)工程部施工進(jìn)度核定單審核用量并在計(jì)劃表上簽字用量計(jì)劃施工單位開(kāi)始使用注：零星材料計(jì)劃施工單位提前7-10天報(bào)至工程部，經(jīng)工程部、預(yù)算部根據(jù)進(jìn)度及預(yù)算量評(píng)審后由工程部安排供應(yīng)。五、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程圖因工程變更引起簽證（或工程實(shí)際需要辦理簽證）工程部組織預(yù)算部（技術(shù)部）現(xiàn)場(chǎng)審核收方工程部監(jiān)理簽字預(yù)算部審核、預(yù)算員簽字工程部、預(yù)算部經(jīng)理簽字工程監(jiān)

8、理收集存檔返回施工單位預(yù)算部存檔六、工程變更流程圖（主要包括：工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和客戶變更）1、工程設(shè)計(jì)變更流程圖工程設(shè)計(jì)變更通知單技 術(shù) 部工程部?jī)?nèi)勤預(yù)算部現(xiàn) 場(chǎng) 代 表各施工單位監(jiān)理公司按 變 更 執(zhí) 行跟蹤服務(wù)和檢查2、 工程技術(shù)核定流程圖工程部組織技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司代表商議處理措施施工單位提出工程實(shí)際問(wèn)題技術(shù)部通報(bào)設(shè)計(jì)院（或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)代表）設(shè)計(jì)院同意后，簽署意見(jiàn)，反饋技術(shù)部工程部?jī)?nèi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)代表施工單位按核定內(nèi)容執(zhí)行監(jiān)理公司設(shè)計(jì)不同意由設(shè)計(jì)院出工程設(shè)計(jì)變更反饋技術(shù)部3、 辦理客戶工程變更流程圖客戶提出工程變更申請(qǐng)工程部簽署意見(jiàn)后，返回給銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售代表在1小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)客戶工程變更往返函交

9、與技術(shù)部?jī)?nèi)勤預(yù)算部若能進(jìn)行工程變更，銷(xiāo)售代表填寫(xiě)客戶工程變更協(xié)議2小時(shí)內(nèi)回復(fù)銷(xiāo)售部客戶簽字捺印銷(xiāo)售代表持客戶工程變更協(xié)議、客戶工程變更交接表請(qǐng)相關(guān)人員簽署意見(jiàn)技術(shù)部工程部部預(yù)算部部財(cái)務(wù)部部8小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶再次簽字捺印產(chǎn)生費(fèi)用的工程變更需到財(cái)務(wù)部交納銷(xiāo)售代表復(fù)印客戶工程變更協(xié)議后，持客戶工程變更簽收表交與相關(guān)人員，并簽字確認(rèn)銷(xiāo)售部技術(shù)部工程部部預(yù)算部部財(cái)務(wù)部部客戶銷(xiāo)售代表在交房前到現(xiàn)場(chǎng)檢查變更情況，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改銷(xiāo)售代表在整改后再次復(fù)查，直到符合客戶工程變更協(xié)議上的要求七、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）評(píng)審流程圖施工組織設(shè)計(jì)（或方案）工程部收集、審閱轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部、預(yù)算部及監(jiān)理公司審閱工

10、程部組織技術(shù)部、預(yù)算部、監(jiān)理公司總監(jiān)進(jìn)行評(píng)審評(píng)審意見(jiàn)反饋施工單位工程部負(fù)責(zé)審核施工單位修改情況簽字通過(guò)并實(shí)施無(wú)異議八、施工圖會(huì)審流程圖工程部組織設(shè)計(jì)院、工程預(yù)算部、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審由工程部收集工程部、預(yù)算部、技術(shù)部及施工單位的會(huì)審紀(jì)要，進(jìn)行審閱匯總轉(zhuǎn)技術(shù)部復(fù)核審查會(huì)審紀(jì)要轉(zhuǎn)呈設(shè)計(jì)院進(jìn)行復(fù)查并簽字返回技術(shù)部并簽字蓋章轉(zhuǎn)工程部組織甲方代表、監(jiān)理公司總監(jiān)及質(zhì)監(jiān)人員簽字由工程部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位、監(jiān)理公司、技術(shù)部、預(yù)算部并存檔九、施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)管理流程圖工程部值班經(jīng)理組織各監(jiān)理及施工單位責(zé)任工長(zhǎng)巡場(chǎng)檢查工程監(jiān)理監(jiān)督施工單位整改工程監(jiān)理按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各家單位打分上光榮榜、評(píng)

11、比欄工程例會(huì)通報(bào)評(píng)比結(jié)果工程竣工后總結(jié)、評(píng)選優(yōu)秀施工單位，（為竣工后評(píng)定合格供方的業(yè)績(jī)提供依據(jù)）十、單位工程基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程圖施工單請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站復(fù)核，通過(guò)。施工單位整改，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收通過(guò)由工程部轉(zhuǎn)呈發(fā)展部一份基礎(chǔ)備案表，由發(fā)展部準(zhǔn)備辦理商住樓預(yù)售許可證工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的本工程基礎(chǔ)部分質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程基礎(chǔ)部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工程部、施工單位、設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程基礎(chǔ)部分進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)由施工單位將總結(jié)形成單位工程基礎(chǔ)分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各單位在基礎(chǔ)分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

12、上簽字施工單位將基礎(chǔ)分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行備案工程部及施工單位將基礎(chǔ)備案表歸檔，轉(zhuǎn)呈拓展部一份準(zhǔn)備辦理商住樓預(yù)售許可證工程部及施工單位將基礎(chǔ)備案表歸檔十一、單位工程主體部分驗(yàn)收流程圖施工單請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院復(fù)核，通過(guò)。施工單位整改，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收通過(guò)工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程主體部分的質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程主體部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工程部、施工單位、設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程主體部分進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)由施工單位將總結(jié)形成單位工程主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各單位在該工程主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字施工單位將主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行備案工程部及施工單位將基礎(chǔ)備案表歸檔十二、單位工程竣工驗(yàn)收流程圖施工單請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院復(fù)核，通過(guò)。施工單再次整改。施工單位整改，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收通過(guò)工程部及施工單位將該工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行歸檔管理工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程所有質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部