2019年辦公室年度工作總結(jié)

1、2019年辦公室年度工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的 2019年辦公室年度工作總結(jié)，供 大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。集團(tuán)各位同仁：大家好。XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。自XX年8月公司搬至黃河道辦公區(qū)， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位 同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。 通過幾個月來 的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長和完善，從每件小事 做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工 作及各個項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持。現(xiàn)將幾個月來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、主要日常工作1. 承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項(xiàng)，承辦同級各 職能

2、部門有關(guān)事項(xiàng)。作為本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外，辦公室會協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。 對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明 確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。對于一個公司來說，各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系， 既”各自為陣”，又”協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效 能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)。而我辦公室，是 行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個部門聯(lián)合起來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮 效力，為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)作。2. 辦公室接

3、觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我辦公室緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究， 做好信息的收 集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜 合分析，去粗取精，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有 利因素和不利因素，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工 作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。3. 日常管理工作辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)?為各項(xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者， 做好公司的“大后方”

4、，完 成了公司的日常管理工作。擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、 發(fā)、登記、 分發(fā)文件和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括關(guān) 于對和君創(chuàng)富進(jìn)出口公司管控的 （試行）辦法、員工管理手冊、考勤制度等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。對在公司召開的會議，事前做好準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。 會議期間認(rèn)真做好記錄，總結(jié)后向總經(jīng)理匯報(bào)，會后將會議記錄 展開，跟蹤完成情況，保證會議的時效性。對于公司的接待工作，我辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則， 用最 規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。 完成公司的證照辦

5、理工作， 及時統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等， 為公 司正常運(yùn)營提供保障。公司注重員工的業(yè)余文化知識的培養(yǎng)， 我辦公室特意購買了大量 圖書，并對公司藏書進(jìn)行分類整理，制定借閱圖書目錄，以供公司員工借閱。公司現(xiàn)藏書 200余本。4. 代理人事管理工作。根據(jù)公司需要，及時發(fā)布招聘信息，按照具體崗位職責(zé)要求，進(jìn) 行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。對于在職員工，辦公室也定期組織商業(yè)知識及英語知識等培訓(xùn)，以提高公司整體綜合素 質(zhì)。為了激發(fā)全體員工的工作熱情， 以最飽滿的精神狀態(tài)迎接一個個 新的挑戰(zhàn)，我辦公室特制定績效考核規(guī)范及年度評優(yōu)方案。二、xx年工作計(jì)劃及努力方向1. 繼續(xù)完善考勤制度，建立“時間銀行”，使公司的考勤制度 更加的人性化，靈活化。2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)各個部門的不同特點(diǎn)，制定kpi(keyperformanee indicator) 指標(biāo)，從而提高員工的工作積極性，工 作效率，及公司的資金周轉(zhuǎn)率等。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。3. 建立tc ( talk class )小組,通過對相關(guān)信息的調(diào)研分析，定期對公司在經(jīng)濟(jì)效益、資金流動以及員