崗位達標管理制度

1、崗位達標管理制度1 目的為實現(xiàn)崗位操作標準化，不斷提高職工安全意識和操作技 能，使職工做到“三不傷害” ，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司所有班組崗位達標管理。3 職責及分工3.1 安全環(huán)保部職責：（1）負責監(jiān)督、檢查各單位崗位達標工作的開展；（2）抽查和復核崗位達標記錄。3.2 各單位職責：（1）負責本單位崗位達標的組織和監(jiān)督；（2）建立崗位達標評定工作制度，完善崗位管理制度和 操作規(guī)程，并監(jiān)督落實。3.3 各班組職責：班組是崗位達標的主體單位，負責各項崗位達標工作的開 展和崗位自評，參與崗位互評。4 管理及要求4.1 崗位標準包括以下內(nèi)容：（1）崗位職責規(guī)定； （2）崗位人員基

2、本要求。包括（思想政治和職業(yè)道德、 專業(yè)知識、身體條件、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等） ；（3）崗位安全生產(chǎn)責任制；（4）崗位安全操作規(guī)程或作業(yè)指導書；（5）崗位主要安全管理制度 1持證上崗制度；2崗位交接班制度； 3自覺抵制“三違”承諾制度；4班前會制度； 5崗位練兵技能競賽制度； 6安全績效考核制度。（6）其他安全管理制度 執(zhí)行安全標準化管理制度匯編 。4.2 崗位安全責任管理4.2.1 健全落實班組安全生產(chǎn)責任制。班組長、安全員和 每個員工的安全職責及崗位安全管理事項分工明確；4.2.2 班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全 工作負全責；班組分散作業(yè)時，班長應指定每組工作的安全負

3、責人；4.2.3 嚴格班組安全生產(chǎn)定員， 班組應設 1 名兼職安全員， 協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時，安全員有權安 排班組人員處理與安全有關的工作；4.2.4 班組實行安全互保制，每班明確互保對象。互保對 象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，形成事實 上的安全互保，履行互保職責；4.2.5 建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。實行崗位安全績 效與個人經(jīng)濟收入相對應的分配制度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。4.3 崗位安全培訓教育管理4.3.1 每周開展 1 小時崗位學習，并保存學習記錄。學習 內(nèi)容應包括：國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級有關部門和公 司下發(fā)的文件規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全

4、通報和安全生產(chǎn) 知識、事故案例、危險源及控制措施、安全操作技術、崗位安 全操作規(guī)程、應急救援預案、安全生產(chǎn)標準化知識等；4.3.2 新上崗、調崗和復崗培訓教育率達100，經(jīng)考試合格后上崗；4.3.3 班組每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具應 有健全的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導書，明確每一步操作程序和 工作標準，做到人手一冊；熟練掌握，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程 和各項規(guī)章制度，在崗員工每年至少進行一次安全技術操作規(guī)程考試，考試合格上崗；4.3.4 特種工種持證上崗率達 100%，不得安排無證人員從 事特種作業(yè)；4.3.5 至少每半年組織開展一次，崗位安全操作技能、現(xiàn) 場應急處置措施、自救互救演練，熟

5、練掌握事故防范和處置各 種故障的技能，并形成演練記錄；4.3.6 積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動，自覺參加企 業(yè)、廠部、車間、班組組織的其他各類安全生產(chǎn)活動，培植安 全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安 全權益，班組團隊精神強。4.4 崗位作業(yè)安全管理4.4.1 嚴格落實班前會和交接班制度。堅持班前危險預知 管理，有異常情況應及時告知處理。 班前會結合當天工作任務， 做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；對當班工作 和安全情況全面、真實交班，并做好記錄；4.4.2 上崗前應按規(guī)定穿戴好符合國家標準、統(tǒng)一規(guī)范的 個人勞動防護用品；員工嚴格執(zhí)行作業(yè)審批，對關鍵操作進行 確

6、認，不具備安全條件時拒絕作業(yè)；4.4.3 開展“手指口述”活動。崗位員工應對本崗位（工 序）安全操作規(guī)程、存在的主要危險有害因素及其預防控制措 施、崗位關鍵點和主要工業(yè)參數(shù)的控制、設備的使用性能、個 體勞動防護用品佩戴使用要求、自救互救及應急處置措施等都 能做到“手指口述” ；4.4.4 定期開展隱患排查活動，及時識別崗位作業(yè)中存在 的安全問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，無能力 整改的應及時上報，并建立隱患排查整改臺帳；積極組織開展 安全提案征集活動； 要開展人人都當安全員活動， 相互查糾“三 違”行為，貫徹落實好人員行為監(jiān)督控制制度 ；4.4.5 危險性較大的臨時性工作，班組應提前

7、制定出書面 安全措施，經(jīng)逐級審查把關并嚴格落實；可能發(fā)生突發(fā)安全事 故的作業(yè)應編制現(xiàn)場應急處置措施。4.6 崗位現(xiàn)場管理4.6.1 安全標識標準化。管道、設備按照安全色標準規(guī)范 著色、設備有銘牌標識、管道有物料流向標識、閥門有開關標 識、停用設備要掛牌；作業(yè)場所、危險源上危害告知和安全警 示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一；4.6.2 勞動防護標準化。根據(jù)崗位實際需要配備適用的個 體防護器材，其數(shù)量應不低于當班員工數(shù)量，并有備用器材； 個體防護器材、應急救援器材、檢測報警裝置以及設備安全附 件等安全設施設備應落實責任人員， 有使用、 維護、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄；4.6.3

8、作業(yè)環(huán)境標準化。現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè) 環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè) 標準要求；各類操作工具、器材等物品定置擺放；安全通道暢 通，應急照明正常；設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè) 環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物；4.6.4 現(xiàn)場設置崗位定置擺放圖和應急疏散路線圖；4.6.5 本崗位各類安全防護設施配置齊全有效 （防滑踏板、 防護罩、防護欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報 警設施、設備（設施）接地線等） ；班組內(nèi)的機電設備、工具、 車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患， 安全防護裝置、 設施齊全可靠；4.6.6 結合本單位、專業(yè)及崗位特點，提出的其他要求。4.7 班組檔案資料管理 建有班組安全管理臺賬。主要包括班前會記錄、安全活動 記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源（點）記錄、安 全考核記錄、交接班記錄、員工考勤記錄、安全互保記錄等。 記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。不同記錄可 以整合共用，但內(nèi)容不能缺項。5 崗位達標評定5.1 各單位應建立崗位達標評定工作制度。對照崗位達標 評定標準， 明確評定工作的方式、 程序、 評定結果處理等內(nèi)容； 采用達標考試、崗位自評、上級對下級評定、成立評定小組統(tǒng) 一評定等方式進行。每季度對各崗位達標情況進行一次評定， 將評定結果報安全環(huán)保部，保存