項(xiàng)目驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告

1、兵團(tuán)科技項(xiàng)目驗(yàn)收自評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目編號(hào)：S 2 0 1 1 G 4 1 0 0 2 3項(xiàng)目名稱： 紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范承擔(dān)單位： xxxxxxxx組織單位：xxxxxxxx起止時(shí)間：2011年4月1日-2012年12月31日驗(yàn)收時(shí)間：2014年02月21日主要內(nèi)容一、任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、項(xiàng)目執(zhí)行情況評(píng)價(jià)（包括任務(wù)完成情況、解決的關(guān)鍵技術(shù)、思路方案，取得的重大科技成果、專利情況、整體水平及配套性、技術(shù)成果應(yīng)用等情況以及項(xiàng)目完成后建成的試驗(yàn)基地、中試線、生產(chǎn)線等）。三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益）,成果推廣應(yīng)用前景的評(píng)價(jià)。四、計(jì)劃制定

2、和項(xiàng)目設(shè)置的科學(xué)性和合理性的后評(píng)估。五、經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評(píng)價(jià)。六、組織管理經(jīng)驗(yàn)（側(cè)重評(píng)價(jià)科技工作面向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、 成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)）。七、存在的問題和建議。兵團(tuán)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表項(xiàng)目編號(hào)S2011G410023 組織單位 XXXXxxxx項(xiàng)目名稱紅花局廣栽培技術(shù)集成與示范收入支出科目預(yù)算數(shù)（萬元）實(shí)際數(shù)（萬元）科目金額（萬元）其中:兵團(tuán)計(jì)劃 撥款合計(jì)131.1131.1合計(jì)131.10R團(tuán)計(jì)劃撥款1.設(shè)備費(fèi)25.00*門撥款（1）購置設(shè)備費(fèi)15，也方撥款（2）試制設(shè)備費(fèi)、位自籌131.1131.1（3）設(shè)備改造與租賃費(fèi)10"他2材料費(fèi)18.003.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)10.00

3、4.燃料動(dòng)力費(fèi)7.005.差旅費(fèi)6.006.會(huì)議費(fèi)寫交流費(fèi)4.0017.出版/文獻(xiàn)/信息傳播/ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)3.108.勞務(wù)費(fèi)35.009.專家咨詢費(fèi)6.0010.管理費(fèi)7.0011.其他10.00頃目組織單位負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日（公章）兵團(tuán)科技項(xiàng)目試驗(yàn)基地、中試線、示范點(diǎn)等一覽表）丁與項(xiàng)目編號(hào)名稱試驗(yàn)基地、中試線及示范點(diǎn)名稱、地點(diǎn)規(guī)模、任務(wù)所屆單位及通信地址、郵政編碼1S2011G410023xxxxxxxx建立紅花優(yōu)良品種 制種基地1000畝和 紅花種植基地 30000畝地址： 郵編：注：1.此表以項(xiàng)目為單元，按項(xiàng)目順序填寫2. 包括擴(kuò)大試驗(yàn)車間、中試車間、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施。主要內(nèi)容一

4、、任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、任務(wù)(1) 碩件工程建設(shè)推廣紅花高效制種技術(shù)，建立紅花優(yōu)良品種制種基地1000畝和紅花種植基地 30000畝，完成基地灌溉系統(tǒng)的建設(shè)。(2) 關(guān)鍵技術(shù)示范完成紅花優(yōu)良新品種 2-3個(gè)的引進(jìn)與推廣，紅花精雖播 種技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、病蟲害綜合防治以及測(cè)土配方施肥 等技術(shù)的示范與推廣，實(shí)現(xiàn)紅花色素和紅花油產(chǎn)品的開發(fā)。2、考核目標(biāo) 選育紅花優(yōu)良品種(系)1-2個(gè) 形成新牌紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)體系 篩選、優(yōu)化紅花最佳采收、加工工藝 建立規(guī)范化種植示范基地(良種繁育基地)1000畝 培訓(xùn)職工400人3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1) 建立紅花優(yōu)良品種制種基地1000畝，為兵團(tuán)各

5、團(tuán) 場提供充足的優(yōu)質(zhì)紅花種子。(2) 通過將紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)有機(jī)結(jié)合，大面積實(shí)施紅花精雖播種技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、病蟲害綜合防治以及測(cè) 土配方施肥等技術(shù)，建立紅花種植基地30000畝，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)20公斤花絨和120公斤紅花籽，該技術(shù)可廣泛適用于全兵團(tuán) 各團(tuán)場紅花生產(chǎn)。(3) 通過紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施，加快農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)場職工的生產(chǎn)技能、科技素養(yǎng)和致富 的能力，使人均純收入增加1500元，為當(dāng)?shù)嘏嘤碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。(4) 形成一批高素質(zhì)的紅花種植、管理與研究隊(duì)伍。加強(qiáng)特色作物種植，使紅花產(chǎn)業(yè)在農(nóng)場社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮 著舉足輕重的作用。促進(jìn)紅花油和紅花色素生產(chǎn)為主導(dǎo)，農(nóng) 場累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)

6、濟(jì)收入2400萬元，做強(qiáng)做大紅花產(chǎn)業(yè)，建立健全農(nóng)場科技服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)紅花產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(5) 輻射和帶動(dòng)兵團(tuán)各團(tuán)場以及東三縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 積極進(jìn)行紅花的生產(chǎn)和加工，加速兵團(tuán)紅花產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二、項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)1、任務(wù)完成情況通過項(xiàng)目的實(shí)施，完成了項(xiàng)目預(yù)期的任務(wù)目標(biāo)。截止2013年共確定優(yōu)良品種 5個(gè)，規(guī)范化種植基地年播種面積達(dá) 1.2萬畝。2、示范推廣紅花病蟲害綜合防治技術(shù)、精雖播種技術(shù)、滴灌配套栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、優(yōu)質(zhì)紅花新品種的 選育及推廣、紅花深加工關(guān)鍵技術(shù)等8項(xiàng)，形成了適合農(nóng)場及附近地域的滴灌紅花規(guī)范化栽培技術(shù)。通過總結(jié)推廣先進(jìn)栽培技術(shù)，平均畝產(chǎn) 21公斤紅花絨，平均畝增

7、產(chǎn) 2.5公斤； 平均畝產(chǎn)130公斤紅花籽，平均畝增產(chǎn) 15公斤。項(xiàng)目執(zhí)行 期內(nèi)共在農(nóng)場各連隊(duì)推廣了紅花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)32640畝，全部采用滴灌栽培技術(shù)，形成了紅花規(guī)范化種植3、 建立了健全的農(nóng)場科技服務(wù)體系，充分發(fā)揮科技服務(wù) 部門的重要作用，利用各種方式，對(duì)農(nóng)場基層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、種植大戶、種植紅花農(nóng)工進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)舉行培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)職工 600余人，發(fā)放各類資料 1000余份。整體 提高了農(nóng)場紅花種植人員的科技素質(zhì)和技能，培養(yǎng)了一批紅 花致富帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干。并建立了多種形式的技術(shù)指 導(dǎo)和咨詢服務(wù)體系，科技專家定期進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)咨詢服務(wù)。4、 新品種的選育極大的促進(jìn)了職工的增收，各

8、項(xiàng)關(guān)鍵技 術(shù)的應(yīng)用提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率，高品質(zhì)的紅花品種和規(guī)范的種 植基地輻射了全場及周邊縣市，該項(xiàng)目完成后實(shí)現(xiàn)了紅花新 品種推廣、規(guī)?；N植、加工、產(chǎn)品開發(fā)和銷售為一體的產(chǎn) 業(yè)鏈模式。三、項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況及取得的效益1、覆蓋農(nóng)戶及帶動(dòng)職工增收2011-2012年通過項(xiàng)目的實(shí)施，共建成紅花新品種示范基地1000畝，規(guī)范化高產(chǎn)栽培技術(shù)種植基地32640畝，農(nóng)場240余戶通過按照農(nóng)場部署種植紅花累計(jì)增加收入568萬元。按照目前紅花絨80-90元/公斤，紅花籽5-8元/公斤的市場價(jià)格，畝效益在 2500元以上，累計(jì)畝增加效益 250元以上。2、龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面2011年農(nóng)場著力提升紅花

9、深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中新牌國億生物科技有限公司在合作院校的支持下對(duì)紅花黃色素 及紅花紅色素的提取、分離、純化以及黃色素?zé)岱€(wěn)定性等色 素提取關(guān)鍵工藝進(jìn)行了改進(jìn)，獲得了穩(wěn)定可靠的紅花色素深 加工工藝技術(shù)。新牌新光油脂廠著力對(duì)紅花油提取生產(chǎn)線進(jìn) 行改造，并對(duì)紅花油精神加工關(guān)鍵技術(shù)如提高出油率、紅花 亞油酸分離、純化等工藝流程做了新的改進(jìn)，提高了紅花油 產(chǎn)品的品質(zhì)，加強(qiáng)了市場競爭力。通過加強(qiáng)特色作物種植， 使紅花產(chǎn)業(yè)在農(nóng)場社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。以促 進(jìn)紅花油和紅花色素生產(chǎn)為主導(dǎo)，農(nóng)場紅花產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)新 光油脂有限公司和國億生物科技有限公司依靠農(nóng)場大力發(fā) 展紅花產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，加大自身發(fā)展力度，紅

10、花油、紅花黃色 素、紅花絨等紅花工業(yè)產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。累計(jì)增加收入 1100余萬元。農(nóng)場的紅花產(chǎn)業(yè)為農(nóng)場累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)收入 2500萬元。3、取得的其他效益情況(1)經(jīng)濟(jì)效益通過項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)紅花新品種，并組裝配套紅花高 產(chǎn)栽培技術(shù)，使紅花畝增產(chǎn)花絨干花2.5公斤，紅花絨按照75元/公斤計(jì)算，畝增收187元；畝增產(chǎn)紅花籽15公斤，按 照5元/公斤計(jì)算，畝增收 75元左右，累計(jì)畝增純效益 250 元以上。2011年-2012年建成紅花規(guī)范化高產(chǎn)栽培技術(shù)種植 基地32640畝，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加效益 816萬元。(2) 社會(huì)效益紅花是本單位的特色產(chǎn)業(yè)，通過本單位紅花產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn) 關(guān)鍵技術(shù)集成與示范，發(fā)

11、揮了地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)新牌紅花 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本項(xiàng)目實(shí)施后，通過推廣先進(jìn)的紅花規(guī)范 化生產(chǎn)技術(shù)，提高了紅花生產(chǎn)管理水平，職工按統(tǒng)一的栽培 規(guī)程進(jìn)行種植，減少化肥和農(nóng)藥使用提高水分和肥料的 利用率，最終提高了紅花品質(zhì)，提高了單位產(chǎn)雖。通過公司 和種植戶進(jìn)行訂單生產(chǎn)， 在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)紅花規(guī)模化種植、加工、產(chǎn)品開發(fā)和銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，加快了農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 步伐，為農(nóng)場培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，具有較好的社會(huì)效益。(3) 環(huán)境效益通過在新牌建設(shè)紅花規(guī)范化種植基地，構(gòu)建紅花規(guī)范化 生產(chǎn)技術(shù)體系，對(duì)紅花產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范，有 利于維護(hù)紅花主產(chǎn)區(qū)生物的多樣性；實(shí)施精準(zhǔn)施肥、精雖灌 溉技術(shù)，實(shí)現(xiàn)紅花水

12、肥的高效合理利用，通過對(duì)紅花病蟲害 發(fā)生規(guī)律調(diào)查，實(shí)現(xiàn)紅花病蟲害綜合防治技術(shù)，減少農(nóng)藥使 用雖，降低紅花藥材中的農(nóng)藥殘留和重金屬含雖。項(xiàng)目的實(shí) 施對(duì)促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)、有限資源的可持續(xù)利用具有 十分重要的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。四、計(jì)劃制定和項(xiàng)目設(shè)置的科學(xué)性和合理性1、新牌紅花種植歷史悠久，從張騫出使西域時(shí)就開始種 植，新牌現(xiàn)已成為中藥材紅花的適生地和全國最大的紅花生產(chǎn)基地，紅花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化。2、本單位北庭紅花種植歷史悠久，現(xiàn)已形成較大規(guī)模， 農(nóng)場的北庭紅花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和商品優(yōu)勢(shì)， 成為新牌紅花的主要集中產(chǎn)地之一，所產(chǎn)出的北庭紅花色彩 鮮艷品質(zhì)優(yōu)良，為紅花家族

13、的一枝獨(dú)秀，有利推動(dòng)了新牌紅 花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、 本單位光熱和水土資源豐富，有發(fā)展紅花得天獨(dú)厚的 自然條件。紅花本身對(duì)環(huán)境條件的適應(yīng)性也極強(qiáng)，除了耐旱、 耐寒、耐鹽堿之外對(duì)，對(duì)土壤和肥料的要求也不甚嚴(yán)格，農(nóng) 場紅花種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，這也是紅花這一特種經(jīng)濟(jì)作物在 農(nóng)場特殊的地域環(huán)境下得以發(fā)展的原因。4、由兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局主持， 農(nóng)六師本單位具體承擔(dān)了的紅花 雜交育種工作。本單位先后承擔(dān)了紅花大規(guī)模的品種區(qū)試， 從中篩選出了具有地方特色的紅花品種，先后選育出了具有地方特色的品種“ AC-1”等性狀較好的油用紅花品種、花油 兼用品種“ 825-1 ”和“ 811-11-5 ”，以及“吉紅1號(hào)”等一 系列新

14、品種，適宜建設(shè)紅花生產(chǎn)良種繁育基地。紅花種植時(shí) 間長，積累了豐富種植經(jīng)驗(yàn)。5、 農(nóng)場進(jìn)行了紅花系列產(chǎn)品開發(fā)，如生產(chǎn)天然紅花色素、 天然紅花食用油、紅花醋和紅花醬油等符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn) 品。農(nóng)六師紅花的廣業(yè)開發(fā)已具備了一定的基礎(chǔ)，并具有良 好的發(fā)展趨勢(shì)。由于受紅花原料不足的限制，一些具有世界 先進(jìn)水平的生產(chǎn)線處于閑置狀態(tài)，急需要擴(kuò)大紅花原料生 產(chǎn)。在中藥材紅花的地道產(chǎn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)中藥材紅花就地生產(chǎn)、 加工的產(chǎn)業(yè)化體系。五、經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評(píng)價(jià)紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金共計(jì) 131.10萬元，全部為農(nóng)場自籌，其中貸款 131萬元，自籌資 金0.1萬元，資金使用情況見下表：紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集

15、成與示范項(xiàng)目資金決算表項(xiàng)目編號(hào)S2011G410023 組織單位 XXXXxxxx項(xiàng)目名稱紅花局廣栽培技術(shù)集成與示范收入支出科目預(yù)算數(shù)(萬元)實(shí)際數(shù)(萬元)科目金額(萬元)其中:兵團(tuán)計(jì)劃 撥款合計(jì)131.1131.1合計(jì)131.10匚團(tuán)計(jì)劃撥款1.設(shè)備費(fèi)25.00”門撥款(1)購置設(shè)備費(fèi)15地方撥款(2)試制設(shè)備費(fèi)單位自籌131.1131.1(3)設(shè)備改造與租賃費(fèi)10其他2.材料費(fèi)18.003.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)10.004.燃料動(dòng)力費(fèi)7.005.差旅費(fèi)6.006.會(huì)議費(fèi)寫交流費(fèi)4.007.出版/文獻(xiàn)/信息傳播/ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)3.108.勞務(wù)費(fèi)35.009.專家咨詢費(fèi)6.0010.管理費(fèi)7.00

16、11.其他10.00六、項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)1、制定相關(guān)配套措施和優(yōu)惠政策情況為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，農(nóng)場在資金、政策、組織管 理及人員等方面制定了相關(guān)的配套措施，制定并嚴(yán)格執(zhí)行本單位紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范項(xiàng)目管理辦法、本單位紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范項(xiàng)目資金預(yù)決算和審計(jì) 管理制度、本單位紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范專家服務(wù) 管理辦法等配套政策。農(nóng)場黨委把實(shí)施紅花高產(chǎn)栽培技術(shù) 集成與示范項(xiàng)目作為促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育、壯大特色產(chǎn) 業(yè)，科技支撐產(chǎn)業(yè)和富民強(qiáng)場的大事抓緊抓好。2、強(qiáng)抓專項(xiàng)工作管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況為保證紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成各級(jí)各部門

17、齊抓共管的強(qiáng) 大合力，農(nóng)場成立了紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范工作協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行宏觀決策和統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取項(xiàng)目實(shí)施工作情況匯 報(bào)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題。并出臺(tái)支持紅花 產(chǎn)業(yè)化工作的政策措施，協(xié)調(diào)全場紅花產(chǎn)業(yè)化中的重大事 項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落 實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策和工作部署，組織協(xié)調(diào)科研院所、全 場相關(guān)科技力雖、龍頭企業(yè)投入項(xiàng)目建設(shè)；建設(shè)高效生態(tài)紅 花產(chǎn)業(yè)化基地；督促、檢查項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)雖；搜集、 整理實(shí)施項(xiàng)目的各種資料，按時(shí)向師科委和國家科技部報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和情況。3、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成工作合力紅

18、花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與示范項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，農(nóng) 場十分注重組織管理，成立了科技富民強(qiáng)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 并明確工作責(zé)任，加強(qiáng)部門間協(xié)作，優(yōu)化科技資源配置，形 成工作合力。4、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升技術(shù)創(chuàng)新水平在項(xiàng)目實(shí)施過程中，開展與高校院所、加工企業(yè)的科技 合作，解決項(xiàng)目實(shí)施過程的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)問題，提升 創(chuàng)新能力。如在紅花品種引進(jìn)、精雖播種、滴灌種植、病蟲 害綜合防治、紅花適期采收等方面與新牌農(nóng)墾科學(xué)院合作， 共同完成技術(shù)攻關(guān)；與農(nóng)墾科學(xué)院、國億生物有限公司等單 位合作，共同完成紅花色素提取工藝的研究，并簽訂合作協(xié) 議。5、搭建創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁在本單位建立了新品種引進(jìn)試驗(yàn)與示范基地1000畝，基地作為紅花高產(chǎn)栽培技術(shù)的一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，承擔(dān)了紅花新 技術(shù)、新品種