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1、2019年銷售工作總結(jié)與計劃工作總結(jié)頻道為大家整理的 2019年銷售工作總結(jié)與計劃,供 大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。一、本年度工作總結(jié)xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也 有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總 結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自 己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部, 在沒有負責市場部工作以前,我是沒有 xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工 作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入 到這個行業(yè)中來,到公司之后
2、,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知 識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常 請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起 尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略, 取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng) 驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可 以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例, 一些優(yōu)質(zhì)客戶也 逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌 握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)
3、驗的同時,自己的能力,業(yè) 務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一 些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點:對于XX市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度 薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋, 對于一些大的問題不能快速 拿出一個很好的解決問題的方法。 在與客戶的溝通過程中,過分 的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。 本職的工作 做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。二. 部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同
4、的努力, 使我們 公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。 這是我認為我們做的比較好 的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司XX年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的, 可以說是銷 售做的十分的失敗。XX產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在, 在工作中其他的一些做法也有很大 的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪 問記錄有XX個,加上
5、沒有記錄的概括為 XX個,八個月XX天的 時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量XX個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意 圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣, 銷售工作處于放任自流的狀態(tài), 從而 引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配, 工作局面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高三. 市場分析現(xiàn)在XX市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公 司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。 在價格上是賣得 偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格 不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時, 客戶對產(chǎn)品的 價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一 下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在XX區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么
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