下半年保安的工作計(jì)劃

1、下半年保安的工作計(jì)劃本文是下半年保安的工作計(jì)劃，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。 保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作 , 全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和 各項(xiàng)安 全防范措施 , 加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、 管理處的協(xié) 調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安 全事故，努力為保 安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺 , 打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝 聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好 的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展 , 提供強(qiáng)有力的安 全保障。下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)： 第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn) , 全面提 高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊(duì)長培

2、訓(xùn)方案2、從 X 月份開始每個星期二天， 一共進(jìn)行為期十天的正、 副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在 X 月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。第三項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、 消防訓(xùn)練一個星期， 八天后由保安部考 核，考核合格 后納入常規(guī)訓(xùn)練。3

3、、在今后的工作中，對每個新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。第五項(xiàng)工作做好本職工作， 加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督， 積極和管理處溝通， 共同做好保安工作1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。第七項(xiàng)工

4、作全力配合公司實(shí)行 保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案 ，真正提高隊(duì) 員的工作積極性。1、修改完善保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。xxxx 年下半年，保安部的工作目標(biāo)是 : 緊緊圍繞公司中心工作 , 全面落實(shí)公 司基 層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施 , 加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加 強(qiáng)和公司各 部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大 廈）不發(fā)生重大安 全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)

5、造良好的發(fā)展平臺 , 打造一支規(guī)范 化、專業(yè)化、有凝聚力、 有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍， 為公司的持續(xù)健康發(fā)展 , 提供強(qiáng)有力的安全保障。下半年要完成的 ' 八項(xiàng)主要工作任務(wù)第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行 保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案 ，真正提高隊(duì) 員的 工作積極性。1、修改完善保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、 監(jiān)督職責(zé)， 公正、公平處理問題， 決不姑息 違規(guī)隊(duì)員， 努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn) , 全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案2、從 x 月份開始每個

6、星期二天， 一共進(jìn)行為期十天的正、 副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在 x 月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員 的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、 消防訓(xùn)練一個星期， 八天后由保安部考 核，考核合格 后納入常規(guī)訓(xùn)練。【您正瀏覽的文章由 （第一 ?范?文網(wǎng) ）整理，版 權(quán)歸原作者、原出處 所有?！?、在今后的工作中，對每個新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。第六項(xiàng)工作做好本職工作， 加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督， 積極和管理處溝通， 共 同做好保安工作。1、 對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、 加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。第七項(xiàng)工作多