房地產(chǎn)項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范文

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范文隨著時(shí)間的流逝， 20xx 年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新 之際，XX項(xiàng)目工程在XX公司的正確指導(dǎo)下，在XX房地產(chǎn)開發(fā)公司 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 xx 項(xiàng)目部全體員工及 x 家監(jiān)理公司派駐的 x 個(gè)監(jiān) 理部全體人員的共同努力下， 經(jīng)各參建施工單位廣大干部、 工人的辛 勤勞動(dòng)，經(jīng)過近15個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，終于迎來(lái)了 X個(gè)單位工程全面 竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)到20xx年12月末，X個(gè)單位工程全部竣工驗(yàn)收 完畢，交付使用。XX 項(xiàng)目工程占地面積：51公頃，總建筑面積：97 。其中： 地上建筑面積：24 ，計(jì)xx棟住宅，1棟物業(yè)管理中心，地下建筑 面積：73 ，計(jì)x個(gè)地下車庫(kù)。一

2、期開發(fā)建設(shè)近60萬(wàn)平方米的住宅 小區(qū)，在XX省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。XX項(xiàng)目部成立于XX年3 月1日，到XX年12月31日止，計(jì)22個(gè)月時(shí)間。本著回顧過去，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過 去的工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)，建章建制，抓好組織建設(shè)。1 、XX項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，XX地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理， 主抓項(xiàng)目部的 全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織 建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即： 根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布， 劃分了 XX 個(gè)區(qū)域，成立了 XX 個(gè)組團(tuán)項(xiàng)目

3、 部和 XX 個(gè)外網(wǎng)部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。2 、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)， 其中： 安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是： XX年12月31工程竣工，交付 使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按 "xx" 杯的標(biāo)準(zhǔn)要求，全部達(dá)到合格。投資目標(biāo) 是：不突破投資概算，在投資概算范圍內(nèi)，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。3 、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們有針對(duì)性的制定 了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：考勤管理制度、 崗位工作職 責(zé)、項(xiàng)目例會(huì)管理制度、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度、施 工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度、工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度、 工程變更管理制度 、文件資料管理制

4、度 、安全管理制度 、 安全教育培訓(xùn)制度 、安全檢查、 文明施工檢查工作制度 、安 全工作會(huì)議制度 、文明施工管理辦法 、質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則 、 安全考核細(xì)則、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、 凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依 據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。二、做好事前控制1 、工期事前控制： 工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn) 度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形， 我們 要求施工單位必須使用新竹膠模板， 而且質(zhì)量必須是合格品。 特別是 頂棚，我們要求是免抹灰頂棚， 目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不 平整、變形過大，基

5、層表面處理不好，抹灰厚度太厚，發(fā)生裂縫，脫 落傷人事故的發(fā)生。 經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量， 模板施工中的嚴(yán)格控 制，其結(jié)果基本令人滿意。 在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量， 加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的 力度和巡視檢查的頻率， 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 除按違約罰款 制度進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行推倒重來(lái)的，堅(jiān)決砸掉拆除，重新施工， 達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。 經(jīng)過對(duì)幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理， 使 得工程質(zhì)量有了很大的提高， 同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏 制。2 、砼工程 施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，由項(xiàng)目 總工辦組織組團(tuán)項(xiàng)目部、 監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn) 行原材料的檢查、取樣、復(fù)試，經(jīng)取樣復(fù)試合格后，方可攪拌供應(yīng)到 施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查， 防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格