室內(nèi)裝飾工程進度計劃及保證措施

1、室內(nèi)裝飾工程進度計劃及保證措施1、工程進度計劃本工程計劃工期為145日歷天，進度計劃詳見后附的施工進度 計劃橫道圖1.1、工程進度計劃分級控制目標全面推行墳?zāi)构芾?，按四級制定施工計劃，?gòu)成一個自上而下， 從總體到局部的計劃體系，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)實施動態(tài)管理。第一級：制定主要形象進度控制點。第二級：根據(jù)形象進度控制點編制施工網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。第三級：月度計劃。第四級：周進度計劃。包括本周詳細計劃和下周粗略計劃，主要 針對各施工班組和專業(yè)工程施工隊伍進行合理協(xié)調(diào)，防止滯后影響后續(xù)工作。1.2、影像施工進度資料我公司將每月有專人負責向甲方（或監(jiān)理）提供表時工程進度的 照片或錄象，關(guān)鍵工序必須提供

2、錄象資料，這些錄象及照片資料版權(quán) 屬甲方。2、工期保證措施2.1、組織管理保證措施時間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想， 急業(yè)主所急 的指導思想，力爭在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進度計劃的 安排，按期完成施工任務(wù)，以實現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項工 程交一方朋友的目的。（1）嚴格按照項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責制，對本工 程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工 程實行全方位全過程的有效管理。（2）組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行 禁止。（3）項目經(jīng)理部負責協(xié)調(diào)機電、精裝修等專業(yè)之間的工作，編 制各工序、各專業(yè)相互穿插作業(yè)計劃，使工序嚴

3、格按計劃進行。（4）與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào) 各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的 實現(xiàn)。（5）根據(jù)本工程特點，在施工期間組織進行全方位的勞動競賽， 比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互 相促進。（6）根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工進度計劃， 在施工項目的進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關(guān)鍵部位還 須編制周計劃、日計劃。（7）項目經(jīng)理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位， 并根據(jù)目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。（8）建立每周的工程例會制度，參加由總包方舉行的與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計

4、單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題（9）合理調(diào)配各種資源，如材料、機構(gòu)設(shè)備、勞動力等，避免 出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。（10）制定嚴格的設(shè)備、材料等加工定貨和進場計劃，即保證設(shè) 備材料按時進場到位，又減少積壓和二次搬運。2.2、工程物資保證措施（1）公司將本工程列為重點工程，為公司信譽提升再塑里程碑， 并以此為目標制定工程保障計劃。（2）公司資金、設(shè)備、技術(shù)力量優(yōu)先保證本工程需要，工程進 度款?？顚Ｓ?。（3）工程材料優(yōu)先供給，周轉(zhuǎn)材料保證匚成新以上；甲供物資、 甲乙共定物資預先擬定采購、運輸計劃，保證按時供給。2.3、工程技術(shù)保證措施（1）做好施工準備工作，制定切實可行的施工

5、方案，科學合理 的劃分施工區(qū)段。采用公段流水施工法，實現(xiàn)書信節(jié)奏均衡流水施工（2）采用無進的施工技術(shù)，利用我公司使用成熟的技術(shù)體系， 提高工效。（3）整個工程采用分段驗收，保證機電等其它工作能及時插入。（4）科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工 序上、空間上的充分利用與合理搭接。（5）從技術(shù)、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計 劃中的關(guān)鍵線路。2.4、勞動力保證措施（1）開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體 力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。（2）加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既 要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（3）做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延 期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。（4）每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工 人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）做好后勤保障工作安排好工人的生活環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤 其安排好夜班工人的休息