市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)

1、市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)20XX 年12月3日為加快資源節(jié)約型社會建設(shè)，不斷加強和推進醫(yī)院節(jié)能工作，醫(yī)院認真貫徹落實市委、市衛(wèi)生局關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，確保節(jié)能減排工作目標的順利完成，制定了一系列促進節(jié)能減排的政策措施，以抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費用開支為工作重點，創(chuàng)新機制，加強管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本，創(chuàng)建資源節(jié)約型醫(yī)院，現(xiàn)將一年來我院的節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強節(jié)能的責(zé)任感和自覺性節(jié)約資源， 保護環(huán)境是我國的一項基本國策。 做好節(jié)能工作，是落實科學(xué)

2、發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)資源節(jié)約型社會的必然要求，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強醫(yī)院自身建設(shè)的重要內(nèi)容， 也是整個節(jié)能減排工作的重點之一。我院從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，從節(jié)約一度電、 節(jié)省一張紙等點滴事做起， 逐步形成了 “人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能 ”的良好氛圍。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動播出 “節(jié)能減排、人人有責(zé)”的提示語，在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置

3、張貼節(jié)約提示性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強化了職工節(jié)能降耗意識。二是強化節(jié)能減排目標責(zé)任。院長和各科室主要負責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負責(zé)此項工作的第一責(zé)任人， 后勤副院長具體負責(zé)此項工作，總務(wù)科為具體負責(zé)此項工作的職能科室。院科兩級領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，加強醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項管理，認真做好檢查、督辦和統(tǒng)計工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立了以一把手為組長，后勤院長副組長，各科室負責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室在總務(wù)科

4、。其主要職責(zé)是：研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃；研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法；搞好節(jié)能工作的考核評比。四是建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計制度。 年初核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項指標， 準確地統(tǒng)計各科室辦公用品、 水、電、煤、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提交能耗報告。五是加強對本院節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。修訂完善了節(jié)煤管理制度、安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度和市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能工作檢查監(jiān)督管理辦會，加強日常維護管理，強化

5、了監(jiān)督制約機制，不斷提高全院醫(yī)護人員的節(jié)約意識。三、采取有效措施，認真開展節(jié)能減排工作（一）節(jié)約用電，人人有責(zé)、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標準，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于 26 攝氏度，冬季不得高于 20 攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開 1 小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗， 定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈 ”現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)

6、備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。（二）節(jié)約用水，貴在點滴1、加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水 ”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。3、采取定時送熱水措施，每天兩次專人負責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。（三）節(jié)約使用辦公耗材進一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標準，嚴格控制辦公設(shè)備采購，嚴格公務(wù)開支標準，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費；注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護，減少維修支出； 禁

7、止用辦公電話、電腦、復(fù)印機等辦理私事，減少辦公費用。（四）節(jié)約辦公經(jīng)費1、嚴格控制招待支出。醫(yī)院公務(wù)接待盡量安排在食堂進餐，嚴禁私自在外招待來客，特殊情況需在外接待的必須向院長報告。2、嚴格控制會議費用支出。提倡少開會，開短會。對必須召開的會議，提倡使用移動硬盤、U 盤等電子存儲設(shè)備，減少紙質(zhì)會議文件印刷發(fā)放數(shù)量。3、嚴格控制辦公電話費用支出。嚴格電話管理，因公通話要長話短說，盡量控制在 3 分鐘以內(nèi)?？刂崎L途電話數(shù)量，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話，禁止使用辦公電話聊天。（五）公務(wù)車輛節(jié)能嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴格控制公車私用。一年來，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進展，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個