橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)化安全管理

1、橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)化平安管理 摘要：在交通領(lǐng)域，橋梁工程屬于重點(diǎn)工程，加強(qiáng)橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)化平安管理對(duì)于工程平安性的提高能夠起到重要的促進(jìn)作用。本文主要在闡述平安管理重要性的同時(shí)，對(duì)具體的本質(zhì)化平安管理策略進(jìn)行了分析，目的在于為橋梁工程領(lǐng)域提供理論參考，以使工程的平安性能夠得到進(jìn)一步的提高。關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；本質(zhì)化；平安管理相對(duì)于其他工程而言，橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要表達(dá)在工程施工環(huán)境不確定方面，這是導(dǎo)致橋梁施工存在危險(xiǎn)的主要原因。為提高施工的平安性，做好平安管理工作非常重要，而在平安管理中，本質(zhì)化平安管理又屬于重點(diǎn)，因此，必須針對(duì)有關(guān)這一方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣

2、才能為工程平安性的保證帶來(lái)更大的幫助。1平安管理工作的重要性在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作十分重要，其重要性主要表達(dá)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可以說(shuō)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安性便等于保證了整個(gè)工程的施工平安。在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作成為了一個(gè)體系，這對(duì)于工程平安性的保證具有重要價(jià)值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要表達(dá)在施工環(huán)境多變方面。施工過(guò)程中，工作人員往往需要攀爬到高出進(jìn)行作業(yè)，這具有很大的危險(xiǎn)性，一旦沒(méi)有做好平安措施，導(dǎo)致工作人員從高處跌落，其生命平安必定會(huì)受到威脅。做好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作能

3、夠使施工人員的施工過(guò)程時(shí)刻處于監(jiān)控之中，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行排除，這對(duì)于施工人員平安性的保證具有重要價(jià)值。可見，做好橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作尤其重要。通過(guò)對(duì)大量事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，橋梁工程中平安事故的發(fā)生往往無(wú)法被提前發(fā)現(xiàn)，因此，只有防患于未然，做好平安管理工作，才能有效的降低事故的發(fā)生幾率。2本質(zhì)化平安管理本質(zhì)化平安管理屬于橋梁工程中一種新型的管理方法，相對(duì)于傳統(tǒng)管理方法而言，其要求從平安問(wèn)題出現(xiàn)的源頭出發(fā)，實(shí)現(xiàn)管理工作，從而降低平安事故發(fā)生的幾率，以提高工程施工的平安性。本質(zhì)化平安管理強(qiáng)調(diào)未雨綢繆，事先對(duì)工程中容易發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)料，以此為根底，做出相應(yīng)的平安措施，從而防止

4、危險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)踐證明，本質(zhì)化平安管理效果相對(duì)而言更加良好，因此得到了社會(huì)各界的廣泛重視。3提高橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)平安本質(zhì)化管理水平的有效策略從上文可以看出，做好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作對(duì)于橋梁工程而言具有重要意義，主要表達(dá)在能夠在保證施工平安的同時(shí)，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢(shì)，有必要提出相應(yīng)的策略，保證其應(yīng)用效果。對(duì)此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)平安化。在平安生產(chǎn)管理中，如果我們?cè)谑虑翱刂?，這是平安經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)平安經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要根底。同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的"投入產(chǎn)出比"大大高于事故整改的"產(chǎn)出比"。從源頭控制，就是要實(shí)現(xiàn)3

5、個(gè)轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的平安管理模式向現(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)去提高自身的開展水平已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域開展的關(guān)鍵，對(duì)于橋梁工程而言同樣如此。為提高本質(zhì)化平安管理水平，橋梁工程需要應(yīng)用更加現(xiàn)金的管理技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更新，以提高其運(yùn)行的平安性。除此之外，針對(duì)已經(jīng)無(wú)法通過(guò)維修實(shí)現(xiàn)重新運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備而言，需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更換，以在保證設(shè)備性能的同時(shí)，使施工平安也得到保證。需要注意的是，僅僅通過(guò)引入技術(shù)以及設(shè)備去實(shí)現(xiàn)平安管理是無(wú)法保證橋梁工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)開

6、展的，對(duì)此，有關(guān)人員還必須加大力度做好技術(shù)的自主研發(fā)工作，只有這樣才能從根本上提高平安管理水平。通過(guò)人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安化。為加強(qiáng)平安管理，企業(yè)會(huì)根據(jù)工程建設(shè)平安管理的需要，制定有關(guān)平安管理的體系文件，用各項(xiàng)規(guī)定和制度來(lái)約束人的不平安行為。措施的制定要考慮可操作性和人性化，但必須在保證平安的前提下進(jìn)行。例如，在橋梁工程建設(shè)工程中，搭設(shè)大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛，由于作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，擰一個(gè)扣件的時(shí)間很短，作業(yè)人員為了方便往往不愿系平安帶或忘記系平安帶，由此引發(fā)的平安事故經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，有的施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員平安帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動(dòng)，施工人員不用

7、再為頻繁系、解平安帶而苦惱，從施工技術(shù)和措施上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)平安化。要實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，還要激發(fā)所有管理人員和施工人員的平安主觀能動(dòng)性。施工隊(duì)伍的管理水平、施工人員的平安素質(zhì)，在平安行為上的自我約束能力，是實(shí)現(xiàn)施工平安的必要條件。因此，在施工單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須抓住施工隊(duì)伍的平安保障體系建立，人員配備、平安教育等環(huán)節(jié)，確保"責(zé)任到位、制度到位、教育到位"。作為施工管理人員應(yīng)催促施工單位保證足夠的平安教育時(shí)間，想方法提高施工人員平安意識(shí)和能力，刺激其平安參與積極性，實(shí)現(xiàn)"要我平安"為"我要平安"的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能培養(yǎng)和造就"本質(zhì)平安性"施工隊(duì)伍和施工人員，實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在橋梁工程施工過(guò)程中，做好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作十分重要，這是提高工程平安性的根底，鑒于本質(zhì)化