校長負(fù)責(zé)制實(shí)施方案3頁

1、校長負(fù)責(zé)制實(shí)施方案一、 指導(dǎo)思想校長全面負(fù)責(zé)，黨支部保證監(jiān)督，教職工代表大會(huì)民主參與，黨支部要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨章規(guī)定的各項(xiàng)原則，執(zhí)行上級黨組織決定，和黨中央保持一致，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹教育方針，提高教育質(zhì)量。把握好學(xué)校的辦學(xué)方向，審視學(xué)校重大決策，一經(jīng)支部通過，就要保證實(shí)施暢通。關(guān)心和發(fā)揮工會(huì)的作用。支部書記必須善于集中支委、黨員多數(shù)人正確意見，形成正確科學(xué)的決斷。及時(shí)通報(bào)校長，及時(shí)向上級組織請示報(bào)告工作。校長主持工作，副校長協(xié)助校長工作。二、校長的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)校長是學(xué)校的法人代表，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育教學(xué)和其它工作。1.校長有工作指揮權(quán)、決策權(quán)。校長在行使國家

2、規(guī)定的學(xué)校管理工作權(quán)限時(shí)，有權(quán)從有得于本單位落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和國家教育計(jì)劃及有利于學(xué)校工作出發(fā)，制訂和落實(shí)規(guī)章制度，健全學(xué)校組織，安排教職工的具體工作，視察、指揮學(xué)校教育、教學(xué)工作、指揮教職工完成分管或負(fù)責(zé)的工作。對學(xué)校重大問題，在聽取黨支部、教代會(huì)意見的基礎(chǔ)上，校長有權(quán)決策。2.人事聘任權(quán)。校長在對上級任命的副校長履行聘任手續(xù)后，有權(quán)按規(guī)定職數(shù)余額提名聘任副校長，按干部管理權(quán)限上報(bào)，上級組織批復(fù)同意后，由校長履行聘任手續(xù)。有權(quán)聘任中層干部，并報(bào)教育局備案。有權(quán)對教職工實(shí)行聘任制。3.經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)按上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要和可能使用。努力改善辦學(xué)條件，提高教師福利。學(xué)

3、校各處室需動(dòng)用資金或購置物品，向校長申請，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.教職工獎(jiǎng)懲權(quán)。根據(jù)考核、檢查情況，校長有權(quán)對教職工的表現(xiàn)、工作等情況作出評估，并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。對教書育人、管理育人、服務(wù)育人、成績優(yōu)異者和突出貢獻(xiàn)者，除精神鼓勵(lì)外，校長有權(quán)重獎(jiǎng)。5.請假審批權(quán)。教職工請假二天以上（含二天），均由校長批，批準(zhǔn)則辦書面請假手續(xù)。校長不在，由校長指定的行政領(lǐng)導(dǎo)審批。6.校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置或撤銷權(quán)。為有利于學(xué)校工作，校長有權(quán)對現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或撤并，也可另行設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)。 7.校長應(yīng)關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)（含函授、進(jìn)修、培訓(xùn)等）、工作和生活。8.校長的任期目標(biāo)。任期一般為三年，校長應(yīng)根椐上級有關(guān)部門的要求

4、，結(jié)合本校的實(shí)際，提出紿校的長遠(yuǎn)的規(guī)劃和近期責(zé)任目標(biāo)，以常規(guī)管理、教育質(zhì)量、校辦廠利潤及改善辦學(xué)條件等為主要指標(biāo)，經(jīng)教代會(huì)通報(bào)市局和教管會(huì)批準(zhǔn)后再組織實(shí)施。作好每學(xué)期的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。校長任期目標(biāo)完成情況作為考核校長實(shí)績的主要依據(jù)。9.校長監(jiān)督與制約。校長負(fù)責(zé)制是建立在校長負(fù)責(zé)、黨支部保證監(jiān)督、教職工民主管理“三位一體”的管理體制的基礎(chǔ)上，涉及教職工的切身利益的重大問題，校長要充分聽取教代會(huì)的意見和建議。發(fā)揮教代會(huì)的民主管理作用。校長應(yīng)接受上級部門的領(lǐng)導(dǎo)。校長工作由上級部門考核評估。三、 學(xué)校黨組織的主要職責(zé)學(xué)校黨組織的任務(wù)，按黨章規(guī)定執(zhí)行，學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制后學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用

5、，保證黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實(shí)。1.堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。2.負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想，作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3.參與學(xué)校行政工作重大問題的決策。4.根據(jù)“黨管干部”原則負(fù)責(zé)干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。5.支持和監(jiān)督校長履行職責(zé)，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同辦好學(xué)校。6.負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。7.領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織，支持他們根據(jù)章程獨(dú)立開展工作。四、 教代會(huì)的主要職責(zé)：學(xué)校

6、教代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，教代會(huì)接受學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。1.團(tuán)結(jié)教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力完成教育教學(xué)和其它各項(xiàng)任務(wù)。2.聽取校長的工作報(bào)告，審議學(xué)校重大事項(xiàng)，改革措施和規(guī)章制度，討論通過教職工生活福利、分配等方案。3.根據(jù)上級黨組織的部署，參與民主推薦學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人員的人選，評議學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對校級干部提出獎(jiǎng)懲建議。4.積極支持校長履行職責(zé)，及時(shí)收集反饋教職工對學(xué)校工作的意見，對學(xué)校工作實(shí)行民主監(jiān)督。5.維護(hù)教職工合法權(quán)益，關(guān)心教職工生活。五、 學(xué)校重大問題的議事規(guī)則：1.重大問題的內(nèi)容：（1）辦學(xué)方針。（

7、2）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，年度工作計(jì)劃。（3）重大改革措施及學(xué)校規(guī)章制度。（4）學(xué)校精神文明建設(shè)的實(shí)施方案。（5）中層干部人事安排。（6）師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案。（7）年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)告。（8）重大基建項(xiàng)目。 （9）學(xué)校獎(jiǎng)懲條例和教職工工資、福利分配方案。 （10）其它重大問題。2.重大問題決策的主要形式：（1）建立學(xué)校校務(wù)會(huì)議制度，校務(wù)會(huì)議由學(xué)校的正副校長、黨組織的正副書記和工會(huì)主席等組成。（2）校務(wù)會(huì)議由校長主持召開。（3）校務(wù)會(huì)議對學(xué)校工作重大問題進(jìn)行集體討論，校長負(fù)責(zé)決策，如遇認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，討論意見嚴(yán)重分歧，應(yīng)不急于做出決策，待充分論證后再?zèng)Q策，或如實(shí)向上級反映情況，爭取上級的指導(dǎo)。3.重大問題決策的主要程序：（1）校長根據(jù)上級黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求