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1、鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié) 加強鋼鐵安全生產(chǎn)工作是很重要的,下面提供鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,一起去看看吧!鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)1 20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、安全管理工作: 1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,并加大了安全考
2、核力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,并落實到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。 2、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患xx2項,除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴格規(guī)范了勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術(shù)差,在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的
3、要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。 3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-xx月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證2
4、1人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實習,轉(zhuǎn)崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產(chǎn)責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。 4、自從公司重組2年來,煉鋼
5、廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年xx起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。 5、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。 二、存在問題和不足之處 1、備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標,部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)
6、備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個別領(lǐng)導和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進一步完善,個別領(lǐng)導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三、20xx年安全管理工作計劃 1、每月組織召開1次全體職工安全會議。 2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。 3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。 4、全年舉行消防演習2次。 5、堅
7、持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進行檢查1次。 6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。 7、加大日?,F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。 8、認真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。 回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導下,加強設(shè)備維護和巡檢點檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學習教育培訓
8、工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)2 20xx年,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導下,在安技處的大力幫助和指導下,我廠堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,圍繞著“三零二降一提高”的總目標,嚴格落實“12345”安全管理思路,以“危險源的辯識、控制與消除”為主線,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,強化安全理念的滲透力,加大隱患排查整改的力度,強化安全管理的執(zhí)行力,加強生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理,經(jīng)過全體職工的共同努力,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。 一、安全指標完成情況: 1、工亡事故零;2、
9、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓兌現(xiàn)率xx0%。 二、20xx年總結(jié) (一)加大對日常生產(chǎn)活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度,對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵29次,獎勵金額4400元;安全考核127次,考核金額24200。 (二)蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項,已全部整改,整改率xx0%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施,徹底將隱患消除,從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務(wù)。 (三)加強安全教育培
10、訓,不斷提高職工安全意識。一是對2032名職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對286名廠領(lǐng)導、機關(guān)及車間管理人員進行了安全生產(chǎn)知識培訓;三是開展各類安全培訓教育活動,全年共培訓:安全管理人員進行培訓教育61名,班組長安全培訓教育140名,全員考試1924人次,錄像教育1614 人次,起重機司機初試14名,復試212名。四是對xx6名班組長、主要生產(chǎn)骨干進行了“班組管理標準化建設(shè)”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進行了冶金煤氣安全知識講座和注意事項的錄像教育和培訓;六是組織了“指揮天車手勢標準化操作”培訓班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會、事故案例
11、回頭看警示教育等活動,從而進一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規(guī)則意識,同時還進一步加強了 “安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規(guī)程的學習力度、加強班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度,進一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進程,提高了職工的安全防護能力和責任意識。 (四)認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神,結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導牽頭,煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動,均已圓滿完成并收到顯著成果,其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產(chǎn)月活動”共查出安全隱患xx6項,全部進行了整改,部分項按煉鋼廠考核規(guī)定
12、進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應(yīng)適當?shù)募为劇?(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力,進一步增強體系的運行效果。今年,我廠對“安全環(huán)境體系”運行情況進行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識,讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度,同時,加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾,對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識,及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作,通過不斷的改進,進一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效
13、果。目前我廠開展的安全標準化管理工作,將能更進一步推進我廠“雙基”工作,更有助于我廠建立安全長效機制。 (六)完善機制,強化專業(yè)管理,狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結(jié)合的方式,對各車間有針對性的進行評價檢查,做到了檢查評價結(jié)果與車間考核掛鉤,有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進行整改、消除隱患,達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進行了認真的辯識,新辯識危險源共12項,全年共修改安全責任制2項,安全操作規(guī)程20項,安全管理制度12項,新增5項。每季度都進行了針對本區(qū)域危險源的突發(fā)事件的預案演練,全年共進行了24次演練。 (七)我廠本著“以人為本”的原則,將
14、管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實際體檢人數(shù):高溫878人,體檢率95.2%;粉塵412人,體檢率96.1%;一氧化碳24人,體檢率xx0%;放射源xx2人,體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人,已調(diào)離原崗位。 (八)在暑期高溫天氣來臨之時,我廠為高溫崗位安裝了空調(diào),為廣大職工提供了防暑降溫用品,為檢修的職工送上了瓶裝純凈水,在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯,確保防暑降溫設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xx5萬元,確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時,對125臺起重設(shè)備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備
15、進行了檢驗。 (九)根據(jù)公司精神要求,結(jié)合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度,按公司要求做到每周測塵取樣,每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測,合格率xx0%。 三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié) 今年在與崇鋼進行人員技術(shù)交流時,煉鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了xx.26工亡事故,為我們的安全工作敲響了警鐘,暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全,安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強;安全管理工作的推動力不強,既有客觀原因,同時也有主觀因素,既有上一級推動的力度
16、小,也有下一級抵觸的情緒大,同時老好人思想普遍存在,普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在: 1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,個別車間領(lǐng)導存在抵觸情緒,對檢查人員說一些風涼話,使得有些考核落實不下去。 2、個別領(lǐng)導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距,老好人思想嚴重,安全責任意識不強,缺乏安全管理的責任感與正義感,對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。 3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范,未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗,導致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試,使安全隱患人為增加。 4、個別班組人員未按要求開展活動,臺帳記錄質(zhì)量不高,效果不好,流于形式;
17、個別車間領(lǐng)導下班組活動沒有落實下去,有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。 5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行,以及標準掌握的不夠到位。 針對20xx年安全工作中存在的問題和不足,已經(jīng)引起了我們的高度重視,在20xx年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服,加強管理,使煉鋼廠的安全工作真正實現(xiàn)黨政工團齊抓共管的局面,真正實現(xiàn)黨政同責、一崗雙責的要求,真正實現(xiàn)安全工作人人參與,從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。 四、20xx年安全工作要點: 指導思想:以“12345”的安全管理思路和“四個重點”的安全管理要求為核心;以學習貫徹和落實新安全生產(chǎn)法、強化主體責任、大力推進標準化建設(shè)
18、為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ),健全“三項制度”建設(shè)和“兩項措施”的落實。 具體措施:要以“從零開始、向零奮斗”為目標,以“安全標準化”為著力點,以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實施手段,強化“紅線意識和底線意識”,落實安全責任,按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行安全檢查表制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。 工作目標:工亡事
19、故零、重傷事故零、千人負傷率1.2以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達到83.6%以上。 (一)強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制 首先,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,層層簽訂安全責任承諾書;三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,各司其職、各負其責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系;五是堅持“四不放過”原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有
20、關(guān)責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。 (二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管 生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武???、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全,強化安全確認,落實安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武??埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查,提高搶險救援及快速反應(yīng)能力,加強消防培訓與演練,嚴防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公
21、室要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標管理體系的運行;各職能管理部門,要以崗位職責為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責,所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。 各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù),切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)大安全格局。 (三)扎實做好班組安全基礎(chǔ)工作 班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條
22、件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用;二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。 (四)繼續(xù)抓好安全工作的四個重點 1、抓好重點時間段的安全。以往的事故案例證明:臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業(yè)結(jié)束時、季節(jié)更替的變化以及夜里2點-6點是事故的高發(fā)期,各單位要根據(jù)實際情況,對重點時間段進行重點管理,及時發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實可行的安全措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、抓好重點區(qū)域的安全。對重
23、大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時,繼續(xù)完善重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結(jié),不斷修訂、完善應(yīng)急救援預案,使預案更具實用性與可操作性。 3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。 4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注重點人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實到位。 (五)強化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓工作 要加強領(lǐng)導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育,督促領(lǐng)
24、導干部提高安全管理水平,同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓,重點對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓,通過學習煉鋼安全操作規(guī)程,使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能,通過學習典型事故案例,使他們的安全意識、責任意識、應(yīng)急處置的能力進一步增強,把安全工作做得更加扎實。 (六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。 定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護措施,并監(jiān)督貫徹落實。 (七)在組織指揮生產(chǎn)時,對各方面提出的安全問題要認真對待,妥善解決,不違章指揮。 在組織
25、處理生產(chǎn)事故時,要嚴格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實可靠防范措施后方可進行。 (八)加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性 1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并負責跟蹤對隱患的整改情況。 2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設(shè)施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查,安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效
26、措施予以糾正。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查: 一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。 二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。 三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。 四月天氣漸暖加強安全教育,防交通事故,增強職工安全意識。 五月份重點做好“五一”節(jié)日期間安全教育。 六月份認真組織開展好安全月活動。 七月份把夏季五防作為工作重點,特別是防暑降溫工作。 八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進行檢查。 九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā),組織開展針對性的專項檢查自查活動。 十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。 十一月
27、天氣漸冷,以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進行檢查。 十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。 3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。 4、加強特種設(shè)備的檢查,深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強檢查,組成專業(yè)檢查力量,制定專項檢查規(guī)范,確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的安裝與校驗嚴格
28、進行監(jiān)督管理,認真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備安全運行,年檢率達到xx0%。 5、加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行安全隱患排查月報表制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理,對于車間和廠里都不能解決的隱患,以報告的形式報相關(guān)部門,制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。 (九)加強應(yīng)急管理工作 對應(yīng)急預案實行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應(yīng)預案
29、的級別,結(jié)合危險源辨識、風險評價和應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練,演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結(jié)、有記錄,提高演練的針對性與實用性,確保應(yīng)急演練不走形式、不走過場、取得實效。 (十)深入落實安全標準化工作 嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求,認真做好各項管理工作,該整改的整改,整改不了的定出防范措施,避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應(yīng)付”,使安全標準化真正起到促進安全生產(chǎn)的作用,真正把安全工作的重心下移到基層,關(guān)口前移到現(xiàn)場。 (十一)嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制考核細則管理考核。 嚴格按照
30、渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求,落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作,認真按照要求把安全工作做細做實。 (十二)做好環(huán)境保護工作 嚴格按照國家新環(huán)保法要求,堅持“預防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?。 20xx年,安全形勢會更加嚴峻,我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重、產(chǎn)能的大幅度變
31、化等諸多不利因素,這就要求我廠各級領(lǐng)導干部要深刻認識安全工作的重要意義,真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、求真務(wù)實,要全面落實八屆三次職代會精神,以“實、預、嚴、快”的工作作風,全面提高安全管理水平,確保20xx年安全管理目標的實現(xiàn)。鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)3 今年以來,我公司在集團董事會的正確領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。 我們
32、主要從以下五方面做好安全工作: 一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖 安全,對公司來說,是一個永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。 年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為公司而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,
33、嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。 二、實施目標分解,狠抓責任落實。 制定安全目標,實施責任分解,落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。 三、強化
34、安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓。 1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全 生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學習安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣
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