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1、后勤服務(wù)控制程序1. 目的規(guī)范全院后勤服務(wù)全過(guò)程的管理,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。2. 適用范圍 適用于全院后勤服務(wù)管理的全過(guò)程。3. 職責(zé)3.1 院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院后勤發(fā)展規(guī)劃的審批。3.2 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)后勤服務(wù)設(shè)備、 低值易耗品、 被服裝備、車用燃料、公共設(shè)施、 辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的審批,并對(duì)后勤服務(wù)管理各過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3 物資供應(yīng)科a. 負(fù)責(zé)全院后勤低值易耗品、公共設(shè)施、辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的匯總、申報(bào) 及采購(gòu)。大宗物品或集中采購(gòu)物品實(shí)行招標(biāo)。b. 組織有關(guān)人員對(duì)計(jì)劃購(gòu)入的后勤服務(wù)設(shè)備、低值易耗品的供方進(jìn)行論證 評(píng)價(jià),參與對(duì)醫(yī)院計(jì)劃或科室申請(qǐng)報(bào)廢后勤服務(wù)設(shè)備的鑒定和評(píng)估。c. 對(duì)采購(gòu)物資
2、做好驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管、盤點(diǎn)、記帳等工作。d. 負(fù)責(zé)低值易耗品、辦公用品的發(fā)放及下送,實(shí)行送貨上門,并做到有計(jì) 劃的供應(yīng),滿足科室需求。e. 負(fù)責(zé)醫(yī)院各類人員的工作服、臨床各科室被服、病員服的制作供應(yīng)與標(biāo) 識(shí);負(fù)責(zé)所屬倉(cāng)庫(kù)物資標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)與管理及衛(wèi)生清潔用具的標(biāo)識(shí)。3.4 總務(wù)科3.4.1 辦公室a. 負(fù)責(zé)全院供水、供電、供氣、汽車、電梯、機(jī)電維修、污水處理、衛(wèi)生保潔、 環(huán)衛(wèi)綠化、宿舍管理等工作的安排協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。b. 負(fù)責(zé)全院后勤服務(wù)設(shè)備所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置的定期檢定。c. 組織建立后勤服務(wù)設(shè)備管理和使用制度,監(jiān)督各班組嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。b. 協(xié)調(diào)本部門與醫(yī)療部門的關(guān)系,以醫(yī)療為中心,處理日常
3、工作中推諉扯皮問 題。e. 定期和不定期檢查所屬班組,執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的情況,發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn),保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。3.4.2 機(jī)修組a. 負(fù)責(zé)全院水、電、暖、蒸汽的供應(yīng),保障管線暢通,供給正常。b. 負(fù)責(zé)全院用電、用水、用氣的供應(yīng)和安全管理。c. 對(duì)醫(yī)院動(dòng)力電、照明電、供水、蒸汽線路的布設(shè)、檢修進(jìn)行統(tǒng)一管理。d. 負(fù)責(zé)水、電、暖、氣供應(yīng)設(shè)備、管道的巡檢和維修保養(yǎng),及時(shí)登記所用的材 料數(shù)量、金額、工時(shí)等。 。e. 組織建立后勤服務(wù)設(shè)備管理和使用制度,監(jiān)督各班組嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3.4.3 洗衣房a. 負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)用被服、工作服的清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、熨平、
4、折疊工作。 保障供應(yīng),質(zhì)量達(dá)標(biāo)。b. 嚴(yán)格分類洗滌制度和操作規(guī)程,防止交叉感染,使其符合醫(yī)院感染管理規(guī)定 和合同要求。c. 各種設(shè)備、被服專人管理,防止遺失、損傷,做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。3.4.4 污水處理中心a. 負(fù)責(zé)實(shí)施污水的處理、排放工作。b. 每日檢測(cè)水質(zhì),并做好記錄。c. 配合有關(guān)部門,進(jìn)行采樣抽樣,采檢報(bào)告保存完整,以供查考。d. 加強(qiáng)凈化設(shè)備和有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng),安全操作,保障設(shè)備正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.5 司機(jī)班a. 負(fù)責(zé)全院公務(wù)用車、貨車的調(diào)度、管理。b. 負(fù)責(zé)車輛的安全行駛、維修保養(yǎng)工作,保證使用3.4.6 環(huán)衛(wèi)綠化班a. 負(fù)責(zé)院內(nèi)室外環(huán)境衛(wèi)生、公廁的清掃保潔。b
5、. 負(fù)責(zé)院內(nèi)環(huán)境綠化的修剪、養(yǎng)護(hù)工作。木工35 基建科a. 負(fù)責(zé)醫(yī)院建筑設(shè)施維修。b. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院擬建工程進(jìn)行論證。c. 按有關(guān)規(guī)定對(duì)建筑工程所需的各種批文進(jìn)行申報(bào),會(huì)同有關(guān)部門編制標(biāo) 書及組織招標(biāo)。d. 對(duì)建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的驗(yàn)收。e. 負(fù)責(zé)處理施工設(shè)計(jì)變更,整理完善基建工程技術(shù)檔案資料,嚴(yán)格執(zhí)行檔 案管理。36 膳食科a. 負(fù)責(zé)對(duì)食堂的工作進(jìn)行組織監(jiān)督管理,使其符合醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)和合 同要求。b. 負(fù)責(zé)檢查督促食堂規(guī)章制度和工作人員的職責(zé),指導(dǎo)食堂增加飯菜花樣 品種,滿足不同需求,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計(jì)搞好病 員、職工生活。c. 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)
6、生“五四”制及食品衛(wèi)生法 ,餐具嚴(yán)格消毒,防止食 物中毒,做好檢查督促工作。37 保衛(wèi)科a. 保衛(wèi)科是社會(huì)治安綜合治理的職能部門,接受本單位和公安部門的雙重 領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本單位的安全保衛(wèi)工作。b. 宣傳法律和安全防范知識(shí), 提高職工自防意識(shí)。 做好幫教和依法監(jiān)改工 作。c. 抓好安全防范工作,定期檢查各部門防范措施和重點(diǎn)部門值班制度落實(shí) 情況,提出“三防”工作的整改意見。d. 管理好保安隊(duì)員和消防員,檢查并指導(dǎo)他們的工作。e. 查處一般案件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破較大案件,參與事故調(diào)查。f. 抓好常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口的管理,隨時(shí)掌握治安動(dòng)態(tài)。g. 搞好警械和易燃易爆、劇毒藥品的管理。h. 搞好
7、保衛(wèi)檔案管理工作。i. 與周圍單位搞好治安聯(lián)防,維護(hù)好本單位的治安秩序。j. 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本單位各級(jí)安全保衛(wèi)承包責(zé)任制合同書的簽訂和兌現(xiàn)。4. 程序4.1 后勤服務(wù)設(shè)備的采購(gòu)與管理總務(wù)科制定并執(zhí)行后勤服務(wù)設(shè)備采購(gòu)實(shí)施規(guī)程4.1.1 后勤服務(wù)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃 物資供應(yīng)科、總務(wù)科根據(jù)各科室的需求,制定采購(gòu)計(jì)劃,寫出申請(qǐng)報(bào)告,上 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.1.2 組織有關(guān)人員對(duì)計(jì)劃采購(gòu)后勤服務(wù)設(shè)備的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和論證,必要時(shí)進(jìn) 行實(shí)地考察,論證或考察報(bào)告呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。4.1.3 對(duì)常規(guī)計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備,由物資供應(yīng)科、總務(wù)科會(huì)同有關(guān)部門組織集中招標(biāo) 采購(gòu);特殊情況下的應(yīng)急設(shè)備或配件由物資
8、供應(yīng)科報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后, 可以進(jìn)行 市場(chǎng)采購(gòu),但須貨比三家。招標(biāo)工作由招標(biāo)委員會(huì)組織實(shí)施。4.1.4 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及培訓(xùn)a. 總務(wù)科組織設(shè)備管理人員和使用部門的有關(guān)人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所采 購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,保留驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 。b. 參與驗(yàn)收的技術(shù)人員和設(shè)備使用人員必須參加技術(shù)培訓(xùn), 掌握設(shè)備的各項(xiàng) 技術(shù)指標(biāo)、性能、操作規(guī)程和對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試方法。d. 后勤服務(wù)設(shè)備驗(yàn)收合格后,辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收及交接手續(xù)。4.1.5 后勤服務(wù)設(shè)備的管理a. 總務(wù)科、設(shè)備科制定并執(zhí)行后勤服務(wù)設(shè)備的管理規(guī)程b. 設(shè)備科對(duì)各后勤服務(wù)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí);c. 對(duì)價(jià)值萬(wàn)元以上的設(shè)備, 或價(jià)值雖不
9、足萬(wàn)元,但精密度高的儀器,由總務(wù) 科建立后勤服務(wù)設(shè)備技術(shù)檔案 ,并登記;后勤服務(wù)設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備所 用科室負(fù)責(zé)保管。d. 設(shè)備使用科室制定 后勤服務(wù)設(shè)備使用操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,各使 用班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。e. 總務(wù)科建立 后勤服務(wù)設(shè)備維護(hù)維修制度 ,各使用部門、班組負(fù)責(zé)對(duì)所 使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù) 。對(duì)使用的設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并保持 記錄;f. 后勤服務(wù)設(shè)備的報(bào)廢 . 有關(guān)責(zé)任科室填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 ,說(shuō)明報(bào)廢原因、數(shù)量,報(bào)分管領(lǐng) 導(dǎo)審批。 . 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理報(bào)廢手續(xù)。萬(wàn)元以上設(shè)備的報(bào)廢由院長(zhǎng)審批后, 上報(bào)衛(wèi)生局、國(guó)有資產(chǎn)管理局審批。 . 由總務(wù)科、設(shè)備
10、科、設(shè)備使用科室與財(cái)務(wù)科共同辦理銷賬手續(xù)。4.2 低值易耗品的采購(gòu)與管理4.2.1 物資供應(yīng)科組織有關(guān)人員 , 每半年對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行一次評(píng)價(jià) , 建立合格供方名 錄。4.2.2 物資供應(yīng)科根據(jù)臨床需要、辦公需要及后勤維修需要,制定低值易耗品采 購(gòu)計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批, 對(duì)常規(guī)計(jì)劃內(nèi)的物品實(shí)施集中招標(biāo)定制或采購(gòu)。 招標(biāo)工 作由招標(biāo)委員會(huì)組織實(shí)施。 特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由物資供應(yīng)科會(huì)同 有關(guān)科室進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)。4.2.3 采購(gòu)合同經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。4.2.4 物資供應(yīng)科制定并執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫(kù)制度 。4.2.5 物資的庫(kù)存保管 , 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度和庫(kù)存盤點(diǎn)制度 。4.
11、2.6 物資的發(fā)放和請(qǐng)領(lǐng),執(zhí)行物資請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放制度 。4.3 全院水、電、暖、蒸汽的供應(yīng)保障 總務(wù)科制定并執(zhí)行水、電、暖、蒸汽供應(yīng)保障管理規(guī)定 。4.4 院區(qū)工作環(huán)境的綠化、衛(wèi)生管理 總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院院區(qū)工作環(huán)境的綠化和衛(wèi)生管理,監(jiān)督檢查保潔公司門診、 病區(qū)衛(wèi)生保持情況, 監(jiān)督檢查環(huán)衛(wèi)綠化班的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況和綠化管理, 承包 人履行承包合同,服從總務(wù)科管理。4.5 總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院非醫(yī)用垃圾的收集、運(yùn)送及醫(yī)用垃圾的無(wú)害化處理工作;按 照國(guó)家“污水排放標(biāo)準(zhǔn)”的要求做好污水的處理、排放工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢 物管理?xiàng)l例和醫(yī)院感染管理規(guī)范 。4.6 建筑工程與維修4.6.1 在建筑設(shè)計(jì)階段 , 基建科應(yīng)請(qǐng)醫(yī)
12、院有關(guān)人員共同論證 , 充分考慮醫(yī)院建筑特 點(diǎn)和醫(yī)院感染管理要求 , 參照綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn) 。4.6.2 工程招標(biāo)、施工監(jiān)督、工程驗(yàn)收、工程預(yù)決算等工作,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定 及建筑行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.7 基礎(chǔ)設(shè)施的管理4.7.1 醫(yī)院房舍a. 門診、病房大樓內(nèi)應(yīng)整日保潔,且不防礙正常的醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),符合衛(wèi)生 學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。b. 門診、病房大樓的水、電、暖氣供應(yīng)狀況總務(wù)科機(jī)修組應(yīng)定期巡查,并將 檢查結(jié)果記錄于“設(shè)施巡查記錄表”上。c. 診療大樓地面應(yīng)保持干燥以防止醫(yī)護(hù)人員、病人滑倒。d. 診療大樓應(yīng)保持無(wú)破損、無(wú)漏水狀況,如有破損及漏水狀況,使用部門應(yīng) 及時(shí)報(bào)修。修理人員接報(bào)后應(yīng)及時(shí)修理,修復(fù)后應(yīng)填寫
13、“設(shè)施維修記錄單” ,經(jīng) 使用部門確認(rèn)。4.7.2 輔助設(shè)施a. 電梯內(nèi)應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)。b. 電梯駕駛員必須持證上崗,嚴(yán)格按照電梯操作規(guī)程實(shí)施操作。c. 電梯如在維修中應(yīng)掛牌禁示。d. 救護(hù)車由 120 急救指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,駕駛員由院方統(tǒng)一安排。急救救護(hù) 車應(yīng)保持良好的車況,并做好“ 120 急救車出車記錄單”。4.7.3 變電室是全院的供電樞紐, 應(yīng)妥善保養(yǎng),操作應(yīng)嚴(yán)格遵守配電室操作規(guī) 程。a. 變電室機(jī)房應(yīng)保持良好的通風(fēng)、干燥,保持整潔,有關(guān)物品放置整齊,不 亂堆亂放。b. 如變電設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施 (即利用市網(wǎng)電源切換 ),來(lái)確 保全院的供電。c. 為確保變電設(shè)備
14、正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行 24 小時(shí)值班制。電工值班人員每日上午、 下午到配電室檢查一次高壓電盤,并做好“變電室運(yùn)行記錄表” 。遇有停電, 5 分鐘內(nèi)恢復(fù)通電。夜間對(duì)公共照明進(jìn)行巡視,并建立記錄檔案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)向上級(jí)供電部門聯(lián)系。d. 為了變電設(shè)備能正常運(yùn)行, 每年應(yīng)派專業(yè)人員維修保養(yǎng) 1-2 次,并作好“配 電室維修保養(yǎng)記錄表” 。e. 變電室機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防火、防爆措施及有關(guān)消防條例。4.7.4 加熱站是全院供氣、 供熱系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)施,操作應(yīng)嚴(yán)格遵守蒸汽加熱操 作規(guī)程,非工作人員不得進(jìn)入加熱站內(nèi)。 (增加熱水供應(yīng)管理的規(guī)定) 加熱站機(jī) 房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔、通風(fēng)、干燥,嚴(yán)禁亂堆亂放雜物,操作人員
15、應(yīng)全心全意為醫(yī)療 服務(wù),做到氣足水熱。加熱站機(jī)房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防法規(guī),實(shí)施防火、防 爆措施,并每天填好“加熱站臺(tái)班記錄表”和上下班交接手續(xù)。4.7.5 空調(diào)。 為確保門診及病區(qū)空調(diào)夏、冬二季能正常運(yùn)行,設(shè)備科每年開機(jī)前 應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 在空調(diào)使用期間,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程。 如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備科處理解決, 并填好“科室空調(diào)維修保養(yǎng)記錄表” 。4.7.6 污水處理設(shè)施是全院的污水集中處理系統(tǒng), 污水處理設(shè)施應(yīng)保持設(shè)備完善, 維修、保養(yǎng),做好“保養(yǎng)記錄”防止意外事故發(fā)生。污水處理操作人員必須嚴(yán)格 按照污水處理操作規(guī)程實(shí)施操作,按規(guī)定 24 小時(shí)投放氯酸納和鹽酸。
16、嚴(yán)格 污水排放管理,尤其病區(qū)、傳染病區(qū)和放射性物質(zhì)所污染的污水必須經(jīng)過(guò)處理, 符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方可排放。4.7.7 供氧及負(fù)壓系統(tǒng)是全院集中供氧及負(fù)壓的重要部門,又是全院的防火、防 爆的重要部門,因此, 供氧及負(fù)壓系統(tǒng)操作人員必須做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄, 隨時(shí)觀 察全院的供氧及負(fù)壓狀況。 供氧及負(fù)壓系統(tǒng)操作人員必須經(jīng)常定期或不定期的對(duì) 供氧及負(fù)壓系統(tǒng)的所有表具予以檢測(cè)核對(duì), 并填好“供氧負(fù)壓系統(tǒng)運(yùn)行記錄表” 。 供氧及負(fù)壓室內(nèi)嚴(yán)禁油類、火種入內(nèi),操作人員應(yīng)做好交接班工作,并填好“供 氧及負(fù)壓系統(tǒng)操作人員交接班記錄表” 。4.7.8 服務(wù)設(shè)施。運(yùn)送病人的推車、輪椅必須堅(jiān)固、耐用、方便,并無(wú)缺損和任
17、何損壞,機(jī)械性能良好, 并保持外觀整潔、 無(wú)明顯污跡。 如發(fā)現(xiàn)上述工具有損壞、 缺損,應(yīng)及時(shí)修理。 (門服、病服、急診分別負(fù)責(zé)輪椅等的保管、維護(hù)等,保障 使用。).全院的無(wú)障礙設(shè)施必須完善、整齊,為需求者提供確實(shí)的便利。4.8 后勤服務(wù)管理工作的監(jiān)督和檢查 醫(yī)院辦公室制定并執(zhí)行后勤工作監(jiān)督、檢查規(guī)程 。4.8.1 根據(jù)醫(yī)院管理要求及合同規(guī)定, 對(duì)保潔公司及環(huán)衛(wèi)綠化班的工作進(jìn)行監(jiān)督 檢查;對(duì)醫(yī)院職工食堂、營(yíng)養(yǎng)餐廳的飲食服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.8.2 檢查范圍為后勤部門科室、班組的工作范圍及保潔公司工作范圍。4.8.3 按照各崗位職責(zé)及管理制度的要求對(duì)每一職務(wù)、每一崗位的工作情況進(jìn)行 全面檢查, 并
18、驗(yàn)證上次檢查發(fā)現(xiàn)問題所采取糾正措施的效果, 根據(jù)檢查結(jié)果及質(zhì) 量目標(biāo)完成情況,形成質(zhì)量檢查記錄。對(duì)各部門的檢查結(jié)果記錄在質(zhì)量檢 查反饋表中,質(zhì)量檢查反饋表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放至被檢部門。4.8.4 整改措施a.被檢部門根據(jù) 質(zhì)量檢查反饋表中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析,制定并 實(shí)施糾正、預(yù)防措施,填寫質(zhì)量檢查反饋表中相關(guān)內(nèi)容,驗(yàn)證整改效果并填 寫質(zhì)量檢查反饋表,每季度根據(jù)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量檢查反饋表的 相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行后勤服務(wù)質(zhì)量檢查總結(jié),并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);b. 針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進(jìn)行原因分析, 在科室、班組例會(huì)中反饋并 提出整改措施。在下一次檢查中驗(yàn)證整改效果;d. 根據(jù)上級(jí)管理部門的要求、 日常工作檢查的信息、患者的反饋信息、外院 的有關(guān)信息,及時(shí)制定、修改后勤部門規(guī)章制度并組織實(shí)施。4.9.5 結(jié)合檢查進(jìn)行的獎(jiǎng)懲,按照醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案和有關(guān)合同的規(guī)定執(zhí)行。5. 相關(guān)文件5.1 醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例5.2 物資采購(gòu)制度5.3 儀器設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)審批制度5.4 設(shè)備報(bào)廢、賠償制度5.6 維
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