建立、實(shí)施is09001質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃

1、常州市勁達(dá)機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司 建立、實(shí)施IS09001質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃工作內(nèi)容責(zé)任者完成時(shí)間1咨詢?nèi)藛T了解工廠情況，并與公司領(lǐng)導(dǎo)一 起進(jìn)行質(zhì)量管理體系的初步策劃并確定組織機(jī) 構(gòu)；各部門主要職責(zé)；質(zhì)量管理體系主要過(guò)程 及外包過(guò)程；需要?jiǎng)h減的過(guò)程；質(zhì)量管理體系 所覆蓋的產(chǎn)品；質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量 體系文件的結(jié)構(gòu)。咨詢師總經(jīng)理03、8、182編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄 表格。咨詢師03.9.53確定并繪制各主要產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，修改完善工藝文件、進(jìn)貨、工序和最終檢驗(yàn)文件。設(shè)計(jì)檢驗(yàn)記錄表格。公司有關(guān)部門03.9.255第一次組織中層領(lǐng)導(dǎo)討論、學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、 程序文件。總經(jīng)理03.9.5

2、-106根據(jù)手冊(cè)要求編制三層次管理文件管代03.9.8-.307IS09001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（參加人員包括公司領(lǐng) 導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員、檢驗(yàn)員、供銷人員、 技術(shù)人員、文件管理員、設(shè)備管理員等）。咨詢師03.9.10-15（2-2.5 天）8ISO9001質(zhì)量管理知識(shí)考試（考核對(duì)象：管理者培訓(xùn)后一周參加培訓(xùn)人員）代表內(nèi)。9第二次學(xué)習(xí)、討論質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理者03.9.15-20質(zhì)量手冊(cè)及程序文件并提出修改意見(jiàn)。代表10修改質(zhì)量手冊(cè)和程序文件并由總經(jīng)理簽署總經(jīng)理03.9.15-20正式發(fā)布。按質(zhì)量管理體系文件要求運(yùn)行。11與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約總經(jīng)理03.1012由各層次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程運(yùn)行各部門運(yùn)行后情況進(jìn)行監(jiān)視并改進(jìn)。負(fù)責(zé)人13進(jìn)行第一次內(nèi)部質(zhì)量審核咨詢師03.11上旬管代工作內(nèi)容責(zé)任者時(shí)間要求14對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改、驗(yàn)證。各部門2周15認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行審核并提出修改意見(jiàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)16再次修改質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。咨詢師03.11 中旬17進(jìn)行管理評(píng)審總經(jīng)理03.1仲旬18按管理評(píng)審要求整改驗(yàn)證。管代19咨詢師在認(rèn)證前對(duì)各部門再次巡杳和指導(dǎo)。咨詢師認(rèn)證審核管代前一周20認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)審核。認(rèn)證機(jī)03.12T旬構(gòu)-04.1上旬21根據(jù)認(rèn)證機(jī)