2020年新員工對(duì)公司的意見和建議寫

1、新員工對(duì)公司的意見和建議寫新員工對(duì)公司的意見與建議一、企業(yè)文化盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺到公司 每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對(duì)是 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。 大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這 么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。 我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔 閡，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就 KTV蹦迪，大家可 以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò) 做，我只能提出，怎么做還真的太難了。二

2、、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說的人 真的是需要表?yè)P(yáng)的，哪怕沒什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話語(yǔ)也讓員工覺的付 出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。三、公司會(huì)一天天壯大出現(xiàn)的問題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公 司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。 不要等到問題攢了一堆，在開會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。四、責(zé)任感的問題這個(gè)問題我想了兩種解決方案,1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不 同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。五

3、、公司整體的工作安排整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門，我們需要讓員工知 道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘 貼在公司的提示版上。六、我希望公司有更多的集體活動(dòng)七、公司的設(shè)備配置問題希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙 保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆]有 DV惻錄，我們走了很多 彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備， 保證不在 客戶面前掉鏈子。八、承諾人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情 .我們要加 強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情 .九、人員配備問題公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利 用好.十、我們的簽到問題我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為 記錄，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的 數(shù)據(jù)所在.十一、學(xué)習(xí)的問題本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整 體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助