保潔組長崗位職責(zé).doc

1、保潔組長崗位職責(zé)保潔組長崗位職責(zé)保潔組長在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)保潔人員負(fù)責(zé)實施秀蘭社區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下：1、熟悉秀蘭社區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。2、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)主需要制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。3、合理配置社區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。4、住宅區(qū)保潔工作實行“劃分責(zé)任分區(qū)”作業(yè)管理（責(zé)任區(qū)掛牌公示、并公示投訴電話），做到保潔員之間任務(wù)

2、劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲對象明確。5、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請社區(qū)物業(yè)主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保社區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。6、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效杜絕社區(qū)內(nèi)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。7、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。8、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行“自檢、互檢、組長檢查、主管抽查，社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)定期大檢查”五級檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。

3、堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。9、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。10、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。保潔組長崗位職責(zé) 保潔組長在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)保潔人員負(fù)責(zé)實施秀蘭社區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下：1、熟悉秀蘭社區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。2、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)主需要制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。3、合理配置社區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工

4、具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。4、住宅區(qū)保潔工作實行“劃分責(zé)任分區(qū)”作業(yè)管理（責(zé)任區(qū)掛牌公示、并公示投訴電話），做到保潔員之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲對象明確。5、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請社區(qū)物業(yè)主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保社區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。6、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效杜絕社區(qū)內(nèi)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。7、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)

5、點，占道經(jīng)營。8、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行“自檢、互檢、組長檢查、主管抽查，社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)定期大檢查”五級檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。 9、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。保潔組長崗位職責(zé)1、每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量，保證達(dá)到保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、定期檢查并指導(dǎo)保潔人員的操作技能，負(fù)責(zé)新招聘保潔員的培訓(xùn)指導(dǎo)，保證其及時勝任工作。3、負(fù)責(zé)做好保潔人員思想工作，掌握保潔人員思想的動態(tài)，保證保潔隊伍相對穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。4、公平合理地處理保潔人員的日常工作量。5、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對

6、本部門員工的排班、請休假等工作，確保保潔員按編排時間當(dāng)值。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題，不能及時解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、負(fù)責(zé)組織完成洗地、擦玻璃、掃雪、宿舍床品換洗等需集體完成的工作，保證時間、安全、質(zhì)量。8、嚴(yán)格監(jiān)督清潔消耗品的使用情況，防止浪費(fèi)或計劃外使用，保證完成計劃定額。 9、檢查保潔工具的使用完好情況。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)違章及時制止與處理。10、負(fù)責(zé)對清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。11、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督衛(wèi)生間、浴室等公用設(shè)備、設(shè)施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。12、保質(zhì)保量地做好自身分擔(dān)的保潔工作。13、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，要及時匯報結(jié)

7、果。保潔部組長崗位職責(zé)一.安排好當(dāng)日工作,各班的詳細(xì)交接.二.巡視各區(qū)員工是否到崗.三.確保營運(yùn)部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證衛(wèi)生達(dá)標(biāo).四.根據(jù)工作需要,做好員工調(diào)動安排.五.制定員工崗位職責(zé)和工作流程.六.檢查各班各崗位工作情況.七.控制各崗位員工怎樣使用和節(jié)約原材料,減少不必要的浪費(fèi).八.處理各區(qū)衛(wèi)生,解決員工提出的問題.九.隨時傳達(dá)反應(yīng)上下級情況,并做好工作記錄.十.做好當(dāng)日總結(jié),交主管查閱.崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017小區(qū)花園保潔組組長崗位職責(zé)Responsibilities of the leader of the munity garden cleaning team說明：為規(guī)

8、劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。小區(qū)(花園)保潔組組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)清潔組工作，維護(hù)小區(qū)的整體形象。2、負(fù)責(zé)編制本組的工作計劃及實施方案。3、帶領(lǐng)本組員工按有關(guān)操作規(guī)程做好物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的清潔工作，負(fù)責(zé)員工班次編排、考勤及業(yè)務(wù)考核工作。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行清潔衛(wèi)生操作規(guī)程，編制清潔衛(wèi)生方案及預(yù)算申報和清潔工具等物品的申購計劃。5、搞好部門間的協(xié)作，協(xié)助做好其它工作。6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。請輸入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1頁 / 共1頁小區(qū)物業(yè)保潔組長崗位工作職責(zé)(7)小區(qū)物業(yè)保潔組長崗位

9、職責(zé)（七）1、向客戶服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)，按照公司管理方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域清潔衛(wèi)生計劃，組織安排各項清潔服務(wù)工作。2、檢查指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域保潔員工作，確保達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。3、編制部屬的班次和安排休假，劃分保潔員的責(zé)任區(qū)域，督促員工工作表現(xiàn)與行為。4、分配及控制所有清潔、保潔用品及其用量，并監(jiān)督保管和儲藏。5、接洽各類清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司進(jìn)行成本控制及創(chuàng)收。6、檢查員工每日出勤情況，如有缺勤，及時安排補(bǔ)位清潔。7、檢查員工所管轄范圍的清潔衛(wèi)生情況，并進(jìn)行當(dāng)班考核。8、檢查員工所使用的工作器具和保養(yǎng)設(shè)備的完好情況，督促員工愛護(hù)工具和設(shè)施及貫徹使用制度。9、及時做好清潔用具用品的采購計劃及公共區(qū)域的

10、水、電、照明的維修報告。10、負(fù)責(zé)實施對下屬員工的職業(yè)意識和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)和考核。11、定期匯報工作，匯報完成任務(wù)的情況及計劃。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組長崗位職責(zé)3篇本文目錄1.組長崗位職責(zé)2.事后監(jiān)督組長崗位職責(zé)3.計算機(jī)支撐中心班組長崗位職責(zé)一、教學(xué)過程管理1、每周全教研組集中活動1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級教學(xué)的連續(xù)、完整。2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長交流不少于5次。3、了解全組教師的教學(xué)基本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每周個人聽課不少于2節(jié)。4、制訂、檢查及評估作業(yè)量、作業(yè)類型、

11、批閱辦法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析p 不少于2次。5、組織做好考試命題、批改和研究工作，每學(xué)期考試分析p 不少于2次。6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實工作。二、教師管理1、負(fù)責(zé)本學(xué)科教師與教研隊伍的建設(shè)。2、了解每一位教師的教學(xué)情況，對教師的教學(xué)進(jìn)行分析p ，每學(xué)期聽本教研組每一位教師講課至少1次，交流1次。3、為每一位青年教師配備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干教師觀摩課，并提供分析p 報告。4、幫助教有成就，教有特色的教師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年教師公開課，并提供分析p 報告。1三、教學(xué)研究1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研

12、究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。2、深入、細(xì)致地分析p 教師中存在的知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和弱勢，有針對性、有計劃地組織教師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好教師專業(yè)成長工作。3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位教師的特點，幫助教師確立個人的子課題，同時，對課題的研究和進(jìn)展進(jìn)行管理。四、計劃匯報總結(jié)1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作計劃，并在征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見后確定，組內(nèi)教師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長和學(xué)校檔案室。2、每月在組內(nèi)進(jìn)行一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。3、根據(jù)工作需要，隨時與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。_中學(xué)初中部事后監(jiān)督組長崗位職責(zé)組長崗位職責(zé)（

13、2） | 返回目錄1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲匯機(jī)構(gòu)報送的憑證、報表，確保各項信息合法、真實和正確。24.負(fù)責(zé)登記差錯交易信息，下發(fā)差錯查驗單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗和更改，負(fù)責(zé)上報大額和可疑交易。5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲匯業(yè)務(wù)檔案。6.接受、配合儲匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 計算機(jī)支撐中心班組長崗位職責(zé) 組長崗位職責(zé)（3） | 返回目錄1.全面落實完成公s(或中心)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。2.協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。3.每月定期召開班會。(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況，提出下月份的工作重點和生產(chǎn)計劃。(2)對工作中遇到的情況和問題加以分析p ，提出分析p 意見、