市政-監(jiān)理規(guī)劃范本

1、.市政監(jiān)理規(guī)劃編 制：,.審 批：1. 工程概況:1.1 工程名稱：1.2 工程地點(diǎn)：1.3 建設(shè)單位：1.4 設(shè)計單位：設(shè)計院1.5 勘察單位：勘察院1.6 施工單位：建筑工程公司1.7 監(jiān)理單位：1.8 工程造價：1.9 工期要求：2.0 氣候等情況： 施工后期將進(jìn)入雨季，必須采取防雨保溫施工措施，保證工程質(zhì)量。2.1 質(zhì)量要求：質(zhì)量等級合格。2. 監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍， 主要包括設(shè)計圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì),.量（節(jié)能）控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。3. 監(jiān)理

2、工作內(nèi)容及目標(biāo)：3.1 質(zhì)量（節(jié)能）控制內(nèi)容及目標(biāo)：a. 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報我方，經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定” ，即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。c. 認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，同時審查勞動力、機(jī)械、材料需要量計劃，并督促其實(shí)施。在質(zhì)量管

3、理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。d. 把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。e. 做好設(shè)計交底及技術(shù)交底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審，領(lǐng)會設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，以便切實(shí)地搞好圖紙會審工作，并及時地做好會審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計單位出具變更通知；審查設(shè)計變更合理性，并分析其對工期、造價的影響，報業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。f. 核查測量放線控制成果及保護(hù)措施 ;

4、,.g. 審核分包工程項目及分包單位資質(zhì) ;h.要求施工單位及時提供進(jìn)場材料的出廠合格證， 實(shí)驗報告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢，同時根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時對標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析，結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時將不合格材料退場，由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊入庫，建立臺帳，認(rèn)真保管，不得任意運(yùn)離現(xiàn)場。i. 對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會，提整改意見，磋商解決辦法。j. 對常見的工程通病，事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對策，

5、重點(diǎn)進(jìn)行控制。k. 加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料） ，作為驗收的依據(jù)之一。l.認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個工序質(zhì)量評定或分項工程完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間、上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報監(jiān)理檢查認(rèn)定。m. 對進(jìn)場材料抽檢（包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等） ；對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試

6、塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進(jìn)行見證取樣送檢；n. 對測量放線、沉降觀測、安全與功能檢測（道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu)壓實(shí)度試驗、厚度平整度檢測、抗滑性能檢測；橋梁：樁基檢測、伸縮,.縫、支座、橋梁動載荷試驗、防撞試驗、管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗、污水管道閉水（氣）試驗、沖洗消毒；絕緣電阻測試、接地電阻測試、單機(jī)及聯(lián)動試驗、自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、無損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗運(yùn)行等進(jìn)行見證檢測（復(fù)核）。o. 定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計量儀表的準(zhǔn)確度。p. 質(zhì)量（節(jié)能）控制目標(biāo)：在盡可能不影響工期和造價的條件下，工程質(zhì)量（節(jié)能）達(dá)到設(shè)計及現(xiàn)

7、行國家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。3.2 進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo)：a.根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案， 對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，及時提交各種進(jìn)度報表；b. 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度， 開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工總（季、月）進(jìn)度計劃；c.審核總進(jìn)度計劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理；措施是否有力，并有相應(yīng)的材料計劃（訂貨供貨計劃）設(shè)備勞力進(jìn)場計劃；并有意外事件的預(yù)案及應(yīng)急措施，且留有余地。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計劃以加強(qiáng)控制；d. 審查施工單位提交的開工報告，發(fā)布工程開工令。e.在施工過程中定期檢查施工進(jìn)度 ,找出實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差距，并與有關(guān)部門

8、及時糾正偏差。f.進(jìn)度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和不增加造價的前提下，使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。3.3 投資控制內(nèi)容及目標(biāo)a. 編制投資控制計劃編制投資計劃和資金需求計劃,.b. 嚴(yán)格按照合同以及有關(guān)招投標(biāo)文件的規(guī)定，每月及時按程序認(rèn)真審核月進(jìn)度款報審表，及時簽發(fā)進(jìn)度款。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控制，力爭在保證質(zhì)量、保證工期的前提下 ,投資最小。c. 設(shè)計圖紙范圍內(nèi)：按施工投標(biāo)造價控制。嚴(yán)格驗收認(rèn)真審核 ，及時簽認(rèn)。d. 設(shè)計圖紙范圍外：監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、

9、嚴(yán)格把關(guān)，簽認(rèn)付款文件 ,盡可能合理地控制投資；審核設(shè)計變更，并對設(shè)計變更價款進(jìn)行確認(rèn)；e. 審核竣工結(jié)算 ;f. 投資控制目標(biāo)：在保證施工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭控制在施工合同額內(nèi)。杜絕不合理的增項、增量、增價發(fā)生。3.4 安全控制內(nèi)容及目標(biāo)：a.圖紙會審：對施工圖中因設(shè)計不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問題應(yīng)提出，要求設(shè)計單位對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中提出指導(dǎo)意見 ;b. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書;c.審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì) ;d. 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

10、知識 ;e.督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度 ;f.審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、 安全技術(shù)措施、專項施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)緊急搶險方案 ;g. 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作;h.督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織,.施工，制止違規(guī)施工作業(yè) ;i.對施工過程中的高危工作 :管網(wǎng)深基槽支護(hù)、高壓線與施工機(jī)械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由

11、總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告業(yè)主； 施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。j.督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;k.復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用;l.安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;m. 安全控制目標(biāo)：確保不發(fā)生重大安全事故。3.5 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度， 包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序 ;2. 協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的訂貨合同 ;3. 監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施，確保物資、設(shè)備的及時供應(yīng) ;4.

12、 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 ;5. 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料， 協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商合同條款的變更，調(diào)整雙方爭議，處理有關(guān)糾紛及索賠事宜 ;6. 合同管理目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)合同要求的目標(biāo)。3.6 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項目信息編碼體系，收集、整理、保存項目實(shí)施過程中的有關(guān)信息，應(yīng)有計算機(jī)進(jìn)行項目相關(guān)管理，提供信息服務(wù)，并及時向業(yè)主、施工等有關(guān)單位反饋，督促做好各種資料的整理。3.7 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容,.1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議；3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。2 監(jiān)理依據(jù)：4.1 國家和省、市政府頒布的有關(guān)

13、工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3 地質(zhì)勘察報告及設(shè)計圖紙等勘察設(shè)計文件。4.4 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。5. 項目機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計劃：5.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：協(xié)調(diào)施工單位總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理市政專業(yè)監(jiān)理給排水專業(yè)監(jiān)測量專業(yè)監(jiān)理試驗監(jiān)理工程,.安全監(jiān)理員5.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃姓名職務(wù)專業(yè)職稱備注總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員安全監(jiān)理員6. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：6.1

14、 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；,.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目

15、監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料；負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過程中與顧客溝通，及時處理顧客意見，保存相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)項目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)識別、跟蹤不合格服務(wù)，并做出處理決定，采取相應(yīng)措施。6.2 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。6.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工

16、程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。6.4 ( 市政、道橋、給排水、電氣、測量 )專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；,.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題

17、及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的檢測器具的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施，根據(jù)本專業(yè)情況制定具體的糾正措施，由總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。6.5 材料試驗監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試

18、。對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報。,.配合單位工程竣工驗收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要

19、設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好旁站記錄；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.7 安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作）職責(zé)：認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕ぃò踩┓桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核簽字；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時書面通知承包單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時向總監(jiān)

20、報告，由總監(jiān)及時簽發(fā)工程暫停令，并及時書面報告建設(shè)單位；承包單位拒不整改或不停止施工，及時書面報告有關(guān)主管部門；認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理；根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對性抽查；認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；配合承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專項檢查及日常檢查；,.配合好上級有關(guān)部門的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整改落實(shí)，并做好反饋工作；認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項安全監(jiān)理總結(jié)。,

21、.7. 監(jiān)理工作程序：見框圖。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善圖紙已圖審設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀(jì)要地勘 資料已滿足要求整理審定施工組織設(shè)計( 包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作原材料進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場管理人員及專業(yè)工人各項制度已及檢驗合格施工放線及檢查合格到崗及崗位證書齊全建立并落實(shí)測量已完成監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令整改施工試驗及監(jiān)理取樣不合格各分項、隱蔽工程完成，施工單位自檢合 格附：返工處理填寫工程報驗單1)隱檢單2) 預(yù)檢單不合格合 格專業(yè)監(jiān)理師審查試驗報告及到現(xiàn)場檢查簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部、分項工程施工分部工程完成，施工單

22、位申報驗收并,.不合格總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料合格施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和是否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、監(jiān)理就存在問題提出整改 合格施工單位提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請合格監(jiān)督機(jī)構(gòu)等建設(shè)單位組織驗收是否監(jiān)督站提供監(jiān)督報告報市備案組備案是投入使用否返工處理建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗收報告勘查設(shè)計單位提出滿足設(shè)計要求的報告圖一：施工階段質(zhì)量控制程序,.在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總承包單位否審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師編制總監(jiān)理工程師可編制年、季、月、旬作業(yè)計劃承包單位申報否對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬

23、審批年、季、月、旬作業(yè)計劃監(jiān)理工程師可按計劃組織實(shí)施承包單位應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機(jī)械使用計劃月計劃編制說明應(yīng)有：1 、上月實(shí)際、 完成工程量2 、當(dāng)月完成工程量3 、計根據(jù)進(jìn)度計劃控制圖檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師否分析原因提出對向建設(shè)單位建議調(diào)整簽發(fā)嚴(yán)重偏離必要時總監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師可繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序,.設(shè)計圖紙規(guī)定的工作量監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險分對完成量認(rèn)真進(jìn)行驗收施工單位每月統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量并填報清單監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)申報建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃監(jiān)理月報監(jiān)理工程師及時收集有關(guān)資

24、料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí).投資控制設(shè)計圖紙未定的工作量未定施工方案未定未定各項設(shè)計如基坑支護(hù)方予以咨協(xié)助甲協(xié)助甲審查變詢確定方確定協(xié)助甲方確定更進(jìn)行方案 ,選方案，方確定項目 ,協(xié)調(diào)估擇供貨供貨單方案并選擇檢算對費(fèi)單位，核位、投測單位用及工定費(fèi)用 ,標(biāo)費(fèi)工程竣工，承包單位填寫竣工結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商簽發(fā)竣工驗收文件，工程款最終圖三：投資控制程序各項認(rèn)真審核嚴(yán),.分項、隱蔽工程施工完畢不 合格施工單位自返修檢、互檢、專業(yè)檢查合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審試驗監(jiān)理工程師試驗室合格不合格監(jiān)理工程師簽署中間交工證書進(jìn)行下道工序圖四：分項、隱蔽工程交接檢驗程序圖,.隨機(jī)抽取試樣填寫委

25、托單進(jìn)行試樣加工試驗與記錄計算與評定否簽發(fā)不合格試驗合格否項目通知單簽發(fā)試驗報告追蹤記錄處理結(jié)果圖五：試驗工程控制程序,.一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)查重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患總監(jiān)下達(dá)局部或整個停工令與建設(shè)單位協(xié)調(diào).質(zhì)量事故一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10 萬元以下由施工單位填寫事故報告建設(shè)單位監(jiān)理單位總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查檢測單位檢測重大事故按建設(shè)部建設(shè)部第3 號令上報、處理總監(jiān)參與事故調(diào)查研究施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟(jì)損失繼續(xù)施工否分析原因及責(zé)任提監(jiān)理審核出處理方案建設(shè)單位可施工單位按處由責(zé)任單理方案加固監(jiān)理審核對工期及位承擔(dān)施工單位經(jīng)濟(jì)損失估算否監(jiān)

26、理單位復(fù)查加固處理繼續(xù)施工可否監(jiān)理復(fù)查可繼續(xù)施工圖六：質(zhì)量事故處理程序,.施工單位因現(xiàn)場條件或建設(shè)單位因資金及用途材料問題要求變更設(shè)計監(jiān)理單位合可專業(yè)監(jiān)理工程設(shè)計因設(shè)計缺陷問題理化建議當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價格或報主管有涉及保、安全消防、人設(shè)計院編制設(shè)計變更文不符合防，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定未涉及符合監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用和工期作出評估總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期不一致評估情況與承包單位和建設(shè)一致總監(jiān)簽發(fā)工程變更單將協(xié)商結(jié)果向建監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七：設(shè)計變更監(jiān)理工作程序,.施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案不同意總監(jiān)審核同意施工全過程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查：一

27、.總體檢查不不符合1. 安全體系及人員上崗情況，是否滿足要求2. 安全制度、交底、檢查、獎懲等制度是否完善3. 現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否符合要求與甲發(fā)整方協(xié)改通符合不符合未整二 .專項施工時監(jiān)理檢查發(fā)停整改1. 管道溝槽、基坑開挖2. 模板支撐3. 吊裝工程改或不符合符合工令復(fù)查整改三 .日常檢查、高危作業(yè)，高空作業(yè)、臨時用電，防符合符合整改火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次復(fù)查符合正常施工仍不通告甲方上報上級八：安全管理工作流程圖,.8. 監(jiān)理工作方法及措施：以事前控制、主動控制為主、預(yù)防為主，事中動態(tài)管理有效地進(jìn)行過程控制，事后檢驗把關(guān)整改完善，否則不予驗收，未經(jīng)驗收的不簽證工程量，不予付

28、款，以確保各項指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1 質(zhì)量（節(jié)能）控制方法：以事前控制、主動控制、動態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。事前控制 ：嚴(yán)格按程序辦事，建設(shè)單位必須辦好并提供： 1.建設(shè)許可證； 2.工程紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn)； 3.工程施工圖； 4.工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料； 5.與工程有關(guān)的其他資料（河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場地平整等）把好合同關(guān) ：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜椗c工程有關(guān)的合同，如設(shè)計合同、勘察合同、總包合同、專項分包合同及訂貨供貨合同（包括設(shè)備等） 凡建設(shè)單位自定的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理

29、應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。把好資質(zhì)關(guān)：凡進(jìn)場單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資質(zhì)，對總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人員，以及特殊工種有相應(yīng)崗位證。（在有效期間內(nèi)）把好勘察設(shè)計關(guān)：1. 勘察設(shè)計單位資質(zhì)應(yīng)符合要求；2. 勘察資料應(yīng)完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時應(yīng)補(bǔ)勘；3. 設(shè)計圖紙應(yīng)簽章齊全，滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好；4. 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙自會審，督促施工單位及時整理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計變更均需設(shè)計單位正式出圖（避免個別設(shè)計人員在現(xiàn)場草率決定，同時應(yīng)通知相關(guān)工種），以免發(fā)生矛盾

30、，凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設(shè)計人員提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計單位提出）。把好施工組織設(shè)計關(guān)： 認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，避免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）的審核：要切實(shí)可行，針對性強(qiáng)：,.1. 對全過程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工法，以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2. 應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、機(jī)具勞力進(jìn)場

31、計劃，有分季度按月的計劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周）作業(yè)計劃。進(jìn)度計劃應(yīng)留有余地，對各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計，以及有應(yīng)急措施。3. 對重要的技術(shù) ,復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制專項施工方案。4. 對于分項及檢驗批作出劃分以便有計劃的配合檢查驗收。5. 對于路基回填宜作 50-100m 的試驗段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)；6. 應(yīng)有針對性的安全防范措施。7. 畫出分階段的施工平面、剖面圖。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計劃。把好開工關(guān)： 遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。1. 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。2. 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。3

32、. 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。4. 設(shè)計交底及圖紙會審已進(jìn)行，并寫出會審紀(jì)要。5. 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。6. 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場（并按規(guī)定進(jìn)行檢定）。7. 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。8. 施工管理體系及制度已完善：提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?，F(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量綜合水平評定考核制度。專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。 測量放線控制成果及保護(hù)措施：a、檢查專職人員的崗

33、位證書及測量設(shè)備鑒定證書。b 、復(fù)核現(xiàn)場控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施，以及平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。,. 其它準(zhǔn)備工作：8.1.1.7 混凝土及瀝青混凝土開工條件：1水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料合格證及檢驗報告、焊條合格證、電焊試驗以及焊工證書。機(jī)械接頭的型式試驗報告， 進(jìn)場檢查及現(xiàn)場檢測報告等是否齊備。 對高標(biāo)號砼，應(yīng)有砂、 石分析及石子壓碎試驗。2砼配合比報告已提供；對道路工程承包人應(yīng)在開工前28d ，將配合比報監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗， 證明混凝土配合比強(qiáng)度比設(shè)計高 10-15% 方可用于試驗路段。3鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗收及分項質(zhì)量評定。4模板設(shè)

34、計及安裝檢查合格。對于道路面層施工前，應(yīng)檢查模板及基層、側(cè)石、緣石、雨污水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。5腳手架架設(shè)能滿足施工要求。6審查承包人申報的施工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。7人員 (包括巡筋、巡模、巡架及質(zhì)檢 )、機(jī)具 (包括備用 )，能滿足施工需要。8施工設(shè)備已檢查合格（包括備用）（如砼攪拌機(jī)、噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及壓邊機(jī)），數(shù)量能滿足要求。9計量設(shè)備能滿足要求。事中控制加強(qiáng)過程質(zhì)量控制， 施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料，如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案的資料的依據(jù)之一，作為驗收。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個

35、“檢驗批”或分項工程完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報監(jiān)理檢查認(rèn)定。工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：1“停止點(diǎn)”施工到該處時，必須暫停施工報監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查， 如監(jiān)理不能按時檢查所延誤工期應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱蔽工程驗收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。,.2“見證點(diǎn)”施工到該處時，施工必須通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理不能按時檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下：雨污水管接管及安裝、雨污水檢查井砌筑、模板制安、穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。監(jiān)理實(shí)行“二見證”制度：1見證取樣a進(jìn)場材料抽檢

36、：包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等）；對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進(jìn)行見證取樣送檢；a. 砼、砂漿試塊強(qiáng)度；砼抗?jié)B試塊；b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項目：如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖z測，隔熱保溫材料等；2 見證檢測：（復(fù)核）a. 測量放線；b. 沉降觀測；c. 道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗、厚度檢測、抗滑性能檢測；道路平整度、縱橫坡度檢查；d. 橋梁樁基檢測、伸縮縫、支座、橋梁動載荷試驗、防撞試驗；無損探傷；大體積砼測溫；e

37、. 管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗、 管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗、污水管道閉水（氣）試驗、沖洗消毒；f. 自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試；g. 電氣絕緣電阻測試、接地電阻測試；h. 氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗運(yùn)行i. 單機(jī)及聯(lián)動試驗；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報告，施工員應(yīng)填好報檢單，并附上質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢，合格后辦好驗收記錄方可使用或造冊入庫（注明使用部位），最后要核對進(jìn)出庫數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。凡進(jìn)場材料不得任意運(yùn)出工地。定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計量儀表的準(zhǔn)確度。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁

38、站監(jiān)理制度，具體詳見旁站方案。,.對施工操作的質(zhì)量控制1. 對一般工序采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。2. 對重要工序工程及關(guān)鍵部位， 如雨污水管網(wǎng)回填、 路基填方 ,道路基層施工 如石灰土基層、砂石基層、碎石基層、石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰砂礫（二灰碎石）、石灰粉煤灰鋼渣、 水泥穩(wěn)定粒料基層等 、道路面層攤鋪 瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青碎石、 （改性）瀝青混凝土、 SMA 、水泥混凝土等 、基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝土及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝，裝配式結(jié)構(gòu)安裝等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。并具體編制旁站方案。3. 對路基填方 :施工前宜進(jìn)行 50-100m 的試驗段以確定

39、在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù) ;4. 對于下道工序掩蓋上道工序，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗收制度，如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層，基礎(chǔ)驗槽、樁基驗收、鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗收、防水基層，管線，埋設(shè)錨固點(diǎn)及，水電預(yù)留、預(yù)埋驗收等具體見第九條 4 點(diǎn)隱蔽工程驗收制度。5. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本 (件)作法，在對樣本 (件)的使用材料，操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實(shí)難以整改。6. 對于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。（凡未在本市施工實(shí)踐的均為新工藝新材料）事后控制：強(qiáng)化驗收分項（檢驗批）工程完成后由施工員填好工序質(zhì)

40、量評定并附上質(zhì)保資料及“三檢”記錄報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，進(jìn)行工序質(zhì)量驗收，經(jīng)監(jiān)理檢查，凡不合格的，返回整改，經(jīng)復(fù)查合格后予以驗收簽證。分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測，合格后由施工單位填寫報驗單，并附上分項（檢驗批）驗收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測和過程控制資料報監(jiān)理檢測驗收簽證。單位工程竣工驗收1. 分部（子分部）、工序質(zhì)量已全部驗收合格，并已簽證齊全。2. 質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。3. 安全及功能檢驗滿足要求。4. 觀感檢查達(dá)到要求。驗收程序1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成后， 由施工單位邀請監(jiān)理 （建設(shè)）、勘察、設(shè)計單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗收，并邀請監(jiān)督站參加。,.2. 由施工

41、單位負(fù)責(zé)，按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測（檢測單位及人員資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求），監(jiān)理進(jìn)行見證。3. 在預(yù)驗收整改達(dá)到要求及以上檢測符合要求后， 由施工單位編寫竣工報告及驗收申報表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設(shè)）。同時附上規(guī)范規(guī)定的驗收資料，交監(jiān)理（建設(shè)）審核。4. 與此同時，勘察設(shè)計寫出驗收報告，包括：a. 勘察單位對勘察資料認(rèn)定并對施工持力層是否符合要求確認(rèn)；b. 設(shè)計單位對設(shè)計方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評估報告，對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報告以及對實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評定，建設(shè)單位對是否滿足建設(shè)要求提出意見。5. 由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗收委員會（小組）人員名單，及主任（組長），副主任（副組長）名單。6. 驗收人員資質(zhì)：建設(shè)單位，勘察設(shè)計單位，施工單位項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員，征求意見后把名單列上。必要時邀請有關(guān)專家參加。主任（組長）：建設(shè)單位副主任（副組長）：總監(jiān)理工程師7. 開驗收會由建設(shè)單位主持開會并宣布驗收小組名單，通過后交主任委員（組長）主持。8. 會議程序a. 宣布驗收人員名單b. 宣布會議程序c. 施工單位匯報d. 監(jiān)理單位匯報e. 勘察單位匯報f. 勘察設(shè)計單位提出驗收意見g. 其它各單位提出驗收意見h. 監(jiān)督站對驗收人員、驗收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見i. 協(xié)商