中煤公司薪酬體系設(shè)計(jì)

1、中國煤炭進(jìn)出口公司薪酬管理辦法§ 1總貝U 1§ 2薪酬結(jié)構(gòu) 2§ 3薪酬計(jì)算方法 3§ 4公司高層管理人員薪酬計(jì)算 7§ 5公司部門經(jīng)理薪酬計(jì)算 8§ 6主管薪酬計(jì)算 8§ 7普通員工薪酬計(jì)算 9§ 8華光公司薪酬計(jì)算 10§ 9薪酬調(diào)整 10§ 10其他條款 12§ 11附則 15§1總則1.1目的為適應(yīng)中國煤炭進(jìn)出口公司（以下簡稱“公司”）發(fā)展需要，充分體現(xiàn)崗位人力資 本價值和勞動貢獻(xiàn)價值，促進(jìn)人力資源的合理配置，建立與公司發(fā)展要求相適應(yīng)的 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，同

2、時促進(jìn)員工個人短期收益、中期收益與長期收益和 公司發(fā)展的有效結(jié)合，特制定本辦法。（薪酬計(jì)算）1.2基本原則在中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)下，本著競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟(jì)性、可計(jì)量的五個基本原則，通過薪酬結(jié)構(gòu)的重新 設(shè)計(jì)，形成留住人才和培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，同時促進(jìn)人工成本管理工作的加強(qiáng)。1.2.1依據(jù)集團(tuán)公司工效掛鉤辦法，在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)和 發(fā)放。1.2.2在薪酬相對值調(diào)整的同時，保持薪酬總體水平高于同行業(yè)競爭對手平均水平，體現(xiàn)競爭性原則。1.2.3在承認(rèn)員工技能的同時，根據(jù)其所在崗位的價值確定崗位工資， 根據(jù)工作業(yè) 績確定績效工資，體

3、現(xiàn)公平性和激勵性原則。1.2.4根據(jù)公司目前的效益現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展需要， 薪酬增長體現(xiàn)“兩低于”的原則, 即工資總額增長低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長、實(shí)際平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率 增長幅度。1.2.5薪酬晉升實(shí)行考評晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大效益， 從而實(shí)現(xiàn)公司人 工成本的有效控制，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則。1.2.6薪酬可計(jì)量和可預(yù)期原則除特殊績效獎金外，員工可根據(jù)其所在崗位、工作的努力程度和工作成績， 較為清晰地預(yù)期個人全年總收入。1.3適用范圍以及本辦法適用于公司除中煤集團(tuán)公司人力資源部直接管理人員以外的各級人員,澳大利亞華光資源有限公司（以下簡稱“華光公司”）各級人員。1.4薪酬和考核、考評的關(guān)系（

4、薪酬設(shè)計(jì)）績效工資和考核直接掛鉤，季度考核確定員工季度績效工資，年度考評確定員工年 度績效工資?？冃Щ鶖?shù)晉升（或降級）依據(jù)年度綜合考評結(jié)果確定。§薪酬結(jié)構(gòu)2.1員工薪酬采取組合工資制，包括以下部分：技能工資、崗位工資、績效工資、總經(jīng) 理獎、福利。2.2技能工資是根據(jù)員工知識技能水平確定的工資部分。技能工資由員工工齡（包括司 齡和非司齡）、學(xué)歷和職稱（或技術(shù)等級）三個因素確定。技能工資按月度進(jìn)行發(fā) 放。2.3崗位工資是根據(jù)員工在中煤公司從事崗位的勞動特點(diǎn)與工作價值確定的工資部分。 崗位工資根據(jù)每個崗位的相對價值確定，崗位相對價值依據(jù)崗位評價結(jié)果確定。崗位工資按月度進(jìn)行發(fā)放。2.4績效工

5、資是根據(jù)員工工作業(yè)績確定的工資部分。績效工資包括季度績效及年底績 效，二者之和為年度績效工資。季度績效工資用于前三季度，依據(jù)季度考核結(jié)果在 下一季度三個月平均發(fā)放；年底績效工資依據(jù)年度考核結(jié)果在下一年度前三個月平 均發(fā)放。2.5部門經(jīng)理以上管理者（以下簡稱管理者）實(shí)行滾存式風(fēng)險工資制，即在管理者每年 績效工資中留出一定比例形成風(fēng)險工資， 風(fēng)險工資或經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，或作為 員工年金形式進(jìn)入員工個人賬戶，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。2.6總經(jīng)理獎?？偨?jīng)理獎發(fā)放對象為本辦法包含的全體人員，對在該年度的工作中或在 某一項(xiàng)目、某一事件中做出突出貢獻(xiàn)的人員，由總經(jīng)理提名，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)， 對個人或

6、某一團(tuán)隊(duì)給予獎勵。總經(jīng)理獎每年年底進(jìn)行發(fā)放。（薪酬管理）2.7福利。福利由社會強(qiáng)制性保險和年金組成。社會強(qiáng)制保險包括大病保險、養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險和其它強(qiáng)制性保險。年金包括住房公司公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險等。§3薪酬計(jì)算方法3.1技能工資計(jì)算:3.1.1技能工資二學(xué)歷年限工資+職稱工資3.1.2學(xué)歷年限工資按下述方法確定學(xué)歷年限工資=AX( 1+ n >5%+m2%其中：A為不同學(xué)歷對應(yīng)的工資基數(shù)，詳見月度學(xué)歷工資基數(shù)表；n為取得相應(yīng)學(xué)歷后的集團(tuán)公司司齡，m為取得相應(yīng)學(xué)歷后的非司齡，并四舍五入計(jì)表一學(xué)歷工資表單位：元學(xué)歷高中以下高中中專大專本科雙學(xué)士碩士博士基數(shù)250

7、275300350500650700900學(xué)歷年限的核定日期為 8月1日，計(jì)算到整年。3.1.3職稱工資按下述方法確定3.1.3.1工人的的技術(shù)等級和職稱工資的對應(yīng)關(guān)系：初級工對應(yīng)基本級，中 級工對應(yīng)員級，高級工對應(yīng)助理級，技師對應(yīng)中級。各職稱對應(yīng)月 度職稱工資見表二；3.1.3.2無職稱人員的職稱工資的對應(yīng)基本級。表二職稱工資表單位：兀職稱基本級員級助理級中級副咼級正咼級職稱工資2002252503003504003.2崗位工資計(jì)算3.2.1公司崗位根據(jù)崗位評價結(jié)果進(jìn)行分類，按照業(yè)務(wù)和職能類別歸入不同職系322公司分為高層、部門經(jīng)理、主管和普通員工四個職級，總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理為高

8、層職級，部門經(jīng)理職級中，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理分為三檔，職能 部門經(jīng)理分為二檔；主管職級中，業(yè)務(wù)部門主管和職能部門主管各設(shè)三檔； 普通員工職級中，業(yè)務(wù)部門和職能部門各設(shè)三檔。各檔月度崗位工資見表四。3.3績效基數(shù)計(jì)算。3.3.1績效基數(shù)計(jì)算本辦法所確定的績效基數(shù)作為計(jì)算各年度實(shí)際崗位績效工資的基礎(chǔ)。其計(jì)算公式如下：績效基數(shù)=:崗位工資X績效掛鉤比例其中：崗位工資參見表四?？冃煦^比例指崗位工資與績效基數(shù)的比例，根據(jù)崗位職系和職級確定如下表。表三績效掛鉤比例表職級業(yè)務(wù)類職能類部門經(jīng)理1312主管12.511.5普通員工12113.3.2績效基數(shù)參見表四表四崗位工資表單位：元職級崗位工資績效基數(shù)合計(jì)總經(jīng)理副

9、總經(jīng)理（常務(wù)）副總經(jīng)理業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一檔3000900012000 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理二檔2650795010600業(yè)務(wù)部門經(jīng)理三檔230069009200職能部門經(jīng)理一檔307061409210 :職能部門經(jīng)理二檔260052007800 '業(yè)務(wù)部門主管一檔197049256895業(yè)務(wù)部門主管二檔170042505950業(yè)務(wù)部門主管三檔143035755005職能部門主管一檔238035705950職能部門主管二檔200030005000 職能部門主管三檔162024304050業(yè)務(wù)部門員工一檔132526503975業(yè)務(wù)部門員工二檔 d117023403510 :業(yè)務(wù)部門員工三檔10152

10、0303045職能部門員工一檔175017503500職能部門員工二檔n152515253050 :職能部門員工三檔1300130026003.4績效工資發(fā)放341季度績效工資按下式計(jì)算季度績效工資發(fā)放額=績效基數(shù)X實(shí)際工作月數(shù)X部門季度考評系數(shù)X個人季度考評系數(shù)XM/績效基數(shù)總額一般實(shí)際工作月數(shù)為3;如果工作的月數(shù)小于3個月，則上式中的3改為實(shí)際工作月數(shù)。M表示全公司績效工資總額（參見 3.1.5概念說明），績效基數(shù)總額=刀個人績效基數(shù)X 12。（薪酬相關(guān)）3.4.2部門和個人年度績效工資計(jì)算為保證考核和薪酬發(fā)放的公正性，部門年度績效工資計(jì)算不包括部門正職， 部門正職單獨(dú)計(jì)算。3.4.2.1

11、部門正職年度績效工資計(jì)算部門正職績效工資 =部門正職個人績效基數(shù)x全公司績效系數(shù) X部門考核系數(shù) X部門正職個人年度考核系數(shù)3.4.2.2部門年度績效工資計(jì)算部門績效工資總額=部門績效基數(shù) 栓公司績效系數(shù)X部門考核系數(shù)（部門正職除外）3.4.2.3個人年度績效工資計(jì)算個人年度績效工資=個人績效基數(shù)X個人年度考核系數(shù)X部門績效系數(shù)3.4.2.4概念說明a. 全公司績效系數(shù)=全公司績效工資總額/ （刀部門績效基數(shù)X部 門考核系數(shù)+刀部門正職績效基數(shù) X部門考核系數(shù)部門正職 個人年度考核系數(shù)）b. 全公司績效工資總額=全公司工資總額-全年固定工資-總經(jīng)理獎-當(dāng)年支付高層績效工資-工資儲備c. 部門績

12、效基數(shù)=刀部門個人績效基數(shù)d. 部門績效系數(shù)=部門績效工資總額/ （刀個人績效基數(shù)x個人年 度考核系數(shù)）e. 個人考核系數(shù)和部門考核系數(shù)定義參見 中煤進(jìn)出口公司考核 管理辦法343個人年底績效工資計(jì)算個人年底績效工資二個人年度績效工資-刀個人季度績效工資如果員工實(shí)際工作月小于12個月，則個人績效基數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)，系數(shù)由 實(shí)際工作月/12計(jì)算。3.5部門經(jīng)理以上人員（下稱管理者）實(shí)行滾存式風(fēng)險工資制。根據(jù)管理者對公司發(fā)展 所起的作用不同，管理者每年度的績效工資總額留出X%，按月扣除，計(jì)算公式如下。本年度風(fēng)險工資=本年績效工資總額X X%累計(jì)風(fēng)險工資=上年末累計(jì)風(fēng)險工資總額X （1+本年公司凈資產(chǎn)

13、收益率）+本年度風(fēng)險工資3.5.1管理者風(fēng)險工資經(jīng)本人認(rèn)可可作為其年金繳入個人補(bǔ)充養(yǎng)老保險或住房公積金賬戶，或在個人考核連續(xù)兩年為良以上者，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn)后用于下述用途：3.5.1.1個人國內(nèi)外考察3.5.1.2個人進(jìn)修學(xué)習(xí)3.5.1.3 其他3.5.2出現(xiàn)以下情況，部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險工資將不予返還。3.5.2.1任期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違犯公司規(guī)定，觸犯黨紀(jì)國法3.522任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成重大損失和惡劣影響3.5.2.3自動離職，并給中煤進(jìn)出口公司帶來一定損失3.5.2.4離任后責(zé)任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔(dān)主要責(zé)任3.6總經(jīng)理獎3.6.1總經(jīng)理獎的獎金總額由總經(jīng)理辦公會確定，總經(jīng)

14、理獎可以當(dāng)年不全部發(fā)放留作以后年度發(fā)放。362總經(jīng)理獎對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵時，首先確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個人獎金數(shù)額，在扣除負(fù)責(zé)人個人獎金數(shù)額后的部分由負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā) 放。3.7福利3.7.1社會強(qiáng)制保險按北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算；年金根據(jù)職務(wù)分為五級，即總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、普通員工。詳見表四。表五：各級人員福利項(xiàng)目職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理主管普通員工補(bǔ)充醫(yī)療保險640 元 /年640 元 /年640元/年640 元 /年640元/年補(bǔ)充養(yǎng)老保險1、2、根據(jù)風(fēng) 險工資確疋1、2、根據(jù)風(fēng) 險工資確疋1、2、根據(jù)風(fēng)險工資 確定1、2、根據(jù)風(fēng) 險工資確疋住房公積金1、2、根

15、據(jù)風(fēng) 險工資確疋1、2、根據(jù)風(fēng) 險工資確疋1、2、根據(jù)風(fēng)險工資 確定1、2、根據(jù)風(fēng) 險工資確疋勞動保費(fèi)50 元 /月50元/月50 元 /月50元/月50 元 /月固定電話補(bǔ)助120 元 /月80元/月30 元 /月移動電話補(bǔ)助實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷業(yè)務(wù)部門實(shí)報(bào)實(shí) 銷，其它部門為450元/月400 元 /月（上述勞保、電話費(fèi)用可單獨(dú)制定制度）§4公司高層管理人員薪酬計(jì)算4.1高層管理人員包括總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。高層管理人員薪酬包括技能 工資、崗位工資、績效工資、總經(jīng)理獎、福利，其中績效工資部分實(shí)行滾存風(fēng)險工 資制。4.2總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第 3節(jié)計(jì)算，其中崗位工資

16、為元/月；績效工資依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？偨?jīng)理每年績效工資總額的10%扣發(fā)作風(fēng)險工 資。4.3常務(wù)副總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第3節(jié)計(jì)算，其中崗位工資為3200元/ 月；績效工資為總經(jīng)理當(dāng)年績效工資的 0.7。常務(wù)副總經(jīng)理每年績效工資總額的10% 扣發(fā)作風(fēng)險工資。4.4副總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第3節(jié)計(jì)算，其中崗位工資為3000元/月；績效工資為總經(jīng)理當(dāng)年績效工資的0.6。副總經(jīng)理每年績效工資總額的 10呀口為風(fēng)險工資。4.5總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理福利參見表五。§5公司部門經(jīng)理薪酬計(jì)算1.1部門經(jīng)理包括總經(jīng)理工作部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總監(jiān)

17、、業(yè) 務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。5.2部門經(jīng)理薪酬中績效工資部分實(shí)行滾存風(fēng)險工資，每年績效工資總額的5%扣為風(fēng)險工資。5.3部門經(jīng)理薪酬計(jì)算方法參見第三節(jié)。崗位工資、績效基數(shù)見表六。表六：部門經(jīng)理薪酬表職位名稱崗位工資績效基數(shù)總經(jīng)理工作部經(jīng)理30706140人力資源經(jīng)理26005200財(cái)務(wù)總監(jiān)30706140煤炭事業(yè)部總監(jiān)30009000業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理230069001.4部門經(jīng)理福利參見表五。§6主管薪酬計(jì)算1.1主管薪酬中績效工資部分實(shí)行滾存風(fēng)險工資，主管每年績效工資總額的5%扣為風(fēng)險工資。6.2主管技能工資、崗位工資、績效工資計(jì)算方法參見第3節(jié)，崗位工資、績效基數(shù)見表七。表七：主管薪酬表職

18、位名稱崗位工資績效基數(shù)煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理19704925煤炭事業(yè)部銷售主管19704925煤炭事業(yè)部投資主管17004250煤炭事業(yè)部采購主管19704925煤炭事業(yè)部質(zhì)量及出口主管17004250煤炭事業(yè)部中新產(chǎn)權(quán)代表14303575煤炭事業(yè)部大中產(chǎn)權(quán)代表14303575煤炭事業(yè)部南梁產(chǎn)權(quán)代表14303575煤炭事業(yè)部市場執(zhí)行主管17004250煤炭事業(yè)部調(diào)度主管17004250焦炭業(yè)務(wù)主管17004250乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管17004250行政企劃主管20003000信息主管16202430總務(wù)主管16202430薪酬考核主管20003000人事主管16202430管理會計(jì)2000300

19、01.3主管福利參見表五。§7普通員工薪酬計(jì)算1.1普通員工技能工資、崗位工資、績效工資計(jì)算方法參見第3節(jié)，崗位工資、績效基數(shù)見表八。表八：普通員工薪酬表職位名稱崗位工資績效基數(shù)銷售助理13252650投資助理11702340貨源助理11702340市場執(zhí)行助理13252650調(diào)度助理11702340計(jì)劃助理11702340焦炭業(yè)務(wù)貨源及儲運(yùn)助理11702340焦炭業(yè)務(wù)商務(wù)助理11702340乳清粉業(yè)務(wù)執(zhí)行助理11702340原料藥業(yè)務(wù)執(zhí)行助理11702340行政企劃助理17501750總務(wù)助理15251525司機(jī)13001300國內(nèi)貿(mào)易核算會計(jì)15251525進(jìn)出口貿(mào)易核算會計(jì)15

20、251525稅務(wù)會計(jì)15251525出納15251525費(fèi)用核算會計(jì)15251525管理會計(jì)助理152515251.2普通員工福利參見表五。§8華光公司薪酬計(jì)算1.1華光公司各級員工基礎(chǔ)工資、崗位工資、地區(qū)補(bǔ)貼等發(fā)放參照集團(tuán)公司駐外人員 工資改革及生活福利暫行規(guī)定執(zhí)行。8.2華光公司員工績效工資計(jì)算方法參見第三節(jié)，其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理績效基數(shù)參見表 九。表九：華光公司績效基數(shù)表職位名稱績效基數(shù)總經(jīng)理5000美兀財(cái)務(wù)經(jīng)理3000美兀1.3華光公司福利參照集團(tuán)公司駐外人員工資改革及生活福利暫行規(guī)定執(zhí)行。§9薪酬調(diào)整1.1薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整和個別調(diào)整相結(jié)合的原則。整體調(diào)整是對所有

21、人員的技能工資基數(shù)及崗位工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決 定；個別調(diào)整分為技能工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整、績效基數(shù)調(diào)整。9.1.1技能工資的調(diào)整9.1.1.1學(xué)歷年限工資的每年增加；9.1.1.2職稱資格晉升；9.1.1.3繼續(xù)教育或?qū)W位進(jìn)修獲得學(xué)歷或?qū)W位，按規(guī)定獎勵晉升。9.1.2崗位工資調(diào)整。崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤，即由于崗位變動，按新的崗位工資調(diào)整。崗位變動后從下一個月起 薪日調(diào)整崗位工資。9.1.3績效基數(shù)調(diào)整績效基數(shù)根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年考評為良， 績效 基數(shù)按照調(diào)整基數(shù)上調(diào)一檔；考評結(jié)果為差，績效基數(shù)

22、按調(diào)整基數(shù)下調(diào)一檔。若績效基數(shù)上調(diào)至最高限，則績效基數(shù)不再進(jìn)行調(diào)整；績效基數(shù)為最低限時， 若考評結(jié)果為差，下一年度績效基數(shù)按最低檔的 50%+算；若下一年度考評 結(jié)果仍為差，則第三年度按待崗處理，若考評結(jié)果為合格以上，則第三年度 績效基數(shù)按最低檔計(jì)算。1.1.4調(diào)整基數(shù)調(diào)整基數(shù)為每次績效基數(shù)晉升（或下調(diào)）的幅度，不同職級的調(diào)整基數(shù)不同?？冃Щ鶖?shù)調(diào)整的上下限為績效基數(shù)連續(xù) 5次上調(diào)和下調(diào)后的金額。公司績效基 數(shù)調(diào)整基數(shù)和上下限如表十所示：表十：績效基數(shù)調(diào)整計(jì)算表職級調(diào)整基數(shù)績效基數(shù)績效基數(shù)上限績效基數(shù)下限總經(jīng)理副總經(jīng)理（常務(wù)）副總經(jīng)理業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一檔150900097508250業(yè)務(wù)部門經(jīng)理二檔

23、150795087007200業(yè)務(wù)部門經(jīng)理三檔150690076506150職能部門經(jīng)理一檔150614068905390職能部門經(jīng)理二檔150520059504450業(yè)務(wù)部門主管一檔100492554254425業(yè)務(wù)部門主管二檔100425047503750業(yè)務(wù)部門主管三檔100357540753075職能部門主管一檔100357040703070職能部門主管二檔100300035002500職能部門主管三檔100243029301930業(yè)務(wù)部門員工一檔50265029002400業(yè)務(wù)部門員工二檔50234025902090業(yè)務(wù)部門員工三檔50203022801780職能部門員工一檔5017

24、5020001500職能部門員工二檔50152517751275職能部門員工三檔501300155010501.2崗位變動后按相應(yīng)崗位計(jì)算崗位工資及績效基數(shù)，崗位變動后績效基數(shù)按該崗位的崗位基數(shù)確定。全年績效基數(shù)按在不同崗位工作的實(shí)際月數(shù)加權(quán)平均計(jì)算績效基 數(shù)。§0其他條款1.1新員工的工資計(jì)算10.1.1新聘用人員實(shí)行試用期制。試用期期限依據(jù)北京市勞動合同規(guī)定執(zhí)行。試 用期期間，新聘用人員的技能工資、崗位工資享受同類人員待遇。績效工 資在試用期暫不考慮。10.1.2應(yīng)屆畢業(yè)生按國家規(guī)定實(shí)行實(shí)習(xí)期制度。實(shí)習(xí)期間技能工資、崗位工資享 受同類人員待遇?？冃ЧべY在實(shí)習(xí)期暫不考慮。10.2各

25、種假期薪酬的計(jì)算假期包括員工的病、事假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷、違紀(jì)及培訓(xùn)期、待崗期間、 提前退養(yǎng)期間薪酬的支付。各種假期的技能工資及崗位工資支付（技能工資及崗位工資簡稱固定工資）1.2.1節(jié)假日固定工資支付：員工按國家規(guī)定享受法定節(jié)假日和其它帶薪休假 日，休假期間按其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)全額支付。10.2.2病假期間薪酬計(jì)算10.2.2.1病假期固定工資的支付。員工因病工非公負(fù)傷應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定確定 醫(yī)療期，醫(yī)療期期間技能工資全額發(fā)放，依據(jù)本人連續(xù)工作年限確定 崗位工資支付比例。其支付比例如表十一。若扣發(fā)后低于國家（或北 京市）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表一：病假扣發(fā)工資表月內(nèi)病假累計(jì)工作日工齡1

26、0年10年w工齡20年工齡20年X<5全額全額全額5W X<10扣發(fā)請假期間50%崗位工資扣發(fā)請假期間 40%崗位工資扣發(fā)請假期間 30%崗位工資X> 10扣發(fā)請假期間100%扣發(fā)請假期間 80%崗扣發(fā)請假期間 60%崗崗位工資位工資位工資注：X表示月內(nèi)病假累計(jì)工作日，每月總工作日數(shù)按21.5天計(jì)算。122.2病假期間的績效工資可根據(jù)員工實(shí)際工作時間計(jì)算。10.2.3事假期間薪酬計(jì)算10.2.3.1事假期間固定工資的支付。月內(nèi)事假累計(jì)不足2個工作日，按其崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)全額支付；累計(jì)滿2個工作日及以上的，按以下公式扣除固 定工資事假固定工資扣除=請假天數(shù)x個人全額崗位工資/21

27、.51.2.3.2每月事假超過10個工作日以上的，當(dāng)月取消績效工資發(fā)放資格，年終計(jì)算績效工資時核減月份數(shù)；全年事假累計(jì)超過50天的，取消年底績效工資發(fā)放資格。每月事假大于 2天不超過10天的或病假超過 5天的，按比例扣減季度績效工資，年終計(jì)算時扣減額視為已發(fā)績效 工資。扣發(fā)的績效工資納入總經(jīng)理獎勵基金。10.2.4產(chǎn)假、探親假、喪假期、工傷期間固定工資計(jì)算10.2.4.1國家規(guī)定范圍內(nèi)的產(chǎn)假、探親假、喪假期間支付100%的固定工資，超過規(guī)定期并經(jīng)批準(zhǔn)的，按病假、事假處理，未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。10.2.4.2工傷期間工資支付按國家工作保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.3 違紀(jì)崗位工資計(jì)算10.3.1遲到、早退每月累計(jì)遲到、早退滿3次的，扣罰10%崗位工資和季