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1、業(yè)技術(shù)總結(jié)單位: xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司姓名: xx時(shí)間: 2016 年 9 月專業(yè)技術(shù)總結(jié)本人于 2009 年 7 月畢業(yè)同年參加工作,先后在 xxx 擔(dān)任工 程監(jiān)理, xxx 有限公司單位擔(dān)任項(xiàng)目土建工程師。自從任現(xiàn)職以 來,我對(duì)分擔(dān)的工作嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷探索,經(jīng)多年努 力積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn), 取得了可喜的成績(jī)。 現(xiàn)對(duì)幾 年來的專業(yè)技術(shù)總結(jié)如下:2009 年-2010 年我在 xxx 項(xiàng)目部,參與 14#、15#樓的后期裝 飾施工,包括內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻膩?zhàn)?、外墻真石漆、門窗安裝、室 外管網(wǎng)景觀等。我積極工作,不恥下問,邊學(xué)邊干,將書本知識(shí) 用于實(shí)踐,經(jīng)常吃住在工地,一絲

2、不茍, 14#、15#樓如期順利交 房。2011 年任職 xxx 項(xiàng)目部,參與 3#、5#樓基礎(chǔ)及主體施工。 這兩棟樓建筑面積約3萬(wàn)平方米,基礎(chǔ)形式為CFG符合地基,結(jié) 構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。 在 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、 檢查、量測(cè)和驗(yàn)收, 對(duì)重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理, 檢查施工單位是否 按設(shè)計(jì)圖紙施工、 按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、 按進(jìn)度計(jì)劃施工。 在質(zhì)量上, 我從原材料入場(chǎng)、 鋼筋隱蔽、 混凝土澆筑模板支撐等進(jìn)行質(zhì)量預(yù) 控,對(duì)塔吊、臨電、腳手架、臨邊洞口等進(jìn)行安全預(yù)控。將質(zhì)量 隱患處理在萌芽狀態(tài),保證了工程質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)。 在大家 共同努力下 5#樓被評(píng)為省級(jí)文明示范工地。經(jīng)過三年努力我已

3、經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)技能和管理能 力,2012 年我加入 xxx 公司,擔(dān)任項(xiàng)目土建工程師。 2012 年 -2015 年參與建設(shè)了 XXX工程,本工程建筑面積6.67萬(wàn),地上23層 地下2層,高度99.2m,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程技術(shù)含量也比 較高,包括泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、 6 層和 16 層鋼結(jié)構(gòu)高位 轉(zhuǎn)換,玻璃石材幕墻、中央空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的應(yīng)用等。同 時(shí)本工程也采取了新的工藝,例如轉(zhuǎn)換層采用鋼筋桁架樓承板、 地下車庫(kù)采用天然石粉代普通替涂料、 房間分隔采用雙凹槽石膏 板與砌塊混合使用。 在此期間我將重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理和 安全文明施工管理上。在質(zhì)量方面:嚴(yán)格按圖紙、合同及

4、規(guī)范進(jìn) 行工序驗(yàn)收?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一” ,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目 標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。其具 體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我 部人員參與并全程送檢。 所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要 履行報(bào)驗(yàn)手續(xù), 必須出具出廠證明、 產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告, 只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確 保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。 對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工, 要求監(jiān)理 人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆筑、灌注 樁樁施工、 防水層細(xì)部施工, 監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站 監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題, 并督促施

5、工方對(duì)存 在問題予以整改, 使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)。 常駐入 工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者, 及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要 求施工單位清退出場(chǎng), 確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。 在安全文明施工 方面:為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配 使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各 種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系, 要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行施工。 督促監(jiān)理工程師做好安全控制, 目的是保證項(xiàng)目施工中 沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各 施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間

6、的 關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。經(jīng)過不懈努力, 2015 年 5 月本工程順利交工, 其主體工程評(píng)為省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 同時(shí) 我也獲得了很多榮譽(yù)。 2012 年公司被評(píng)為優(yōu)秀員工, 2014 年發(fā) 表的“提高鋼筋桁架樓承板施工質(zhì)量”獲得公司QC發(fā)布第一名。2015 年 6 月至今承接了 xxx1#-5# 住宅樓及車庫(kù)項(xiàng)目, 總建筑 面積約 10 萬(wàn)平方米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我向項(xiàng)目部提出加強(qiáng) 分包隊(duì)伍的管理, 重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作的意見。 嚴(yán) 格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件。 樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí), 提高對(duì)分包 隊(duì)伍合同管理的力度。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度, 共同維護(hù)成品、 半成品的質(zhì)量。 在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo) 準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,工作期間我更加嚴(yán)格要求自己,按規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、 技術(shù)指導(dǎo), 認(rèn)真對(duì)工 程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。 堅(jiān)持安全第一, 預(yù)防為主的管理 方針,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全要求的停止所有驗(yàn)收程序, 消除安全隱 患后進(jìn)行施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理全面協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)

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