降低施工中建筑材料的損耗率

1、目 錄工程概況工程概況一一小組簡介及小組簡介及QCQC小組成員表小組成員表二二課題選擇課題選擇三三現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查四四設(shè)定目標設(shè)定目標五五分析原因分析原因六六要因確認要因確認七七制定對策制定對策八八對策實施對策實施九九效果檢查效果檢查十十鞏固措施鞏固措施十一十一總結(jié)及下一步打算總結(jié)及下一步打算十二十二一、工程概況 佳和美景小區(qū)工程位于信陽市新二十四大街以東，新九路南側(cè)，工程由湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，信陽科興建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，河南五建第二建筑安裝有限公司施工，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，其主體結(jié)構(gòu)計劃于2014年8月20日封頂。 工程總建筑面積為51350.89m2

2、。其主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。由四棟主樓和地下室組成。主體結(jié)構(gòu)混凝土使用量約為25000m。二、小組簡介及小組成員表QC小組概況 制表人：程 鵬 日期：2014.4.10表1小組名稱 河南五建第二建筑安裝有限公司王濤QC小組課題名稱 降低施工中建筑材料的損耗率 課題類型 現(xiàn)場型 活動時間 2014.4-2014.9 小組人數(shù) 8注冊編號 課題編號QC培訓(xùn) 平均接受TQM60學(xué)時出勤率100% QCQC小組成員簡介表小組成員簡介表 表表2 2 制表人：程 鵬 日期：2014.4.10 序號姓名性別年齡學(xué)歷項目職務(wù)職務(wù)職稱小組分工1王 濤男24本科質(zhì)檢員組長助工全面指揮2曾鵬程男33本科項目經(jīng)理

3、副組長工程師組織實施3徐禮贊男37本科技術(shù)負責人副組長高級工程師技術(shù)指導(dǎo)4李恒陽男32本科施工員組 員工程師組織實施5李勇敢男27本科班組長組 員助工策劃實施6彭 磊男28本科班組長組 員助工負責實施7程 鵬男25本科材料員組 員助工調(diào)研、分析8程蓮清男34本科資料員組 員工程師資料管理 QC活動計劃表 表3 序號活動內(nèi)容活動時間1課題選擇2014.4.102現(xiàn)狀調(diào)查2014.4.112014.4.213設(shè)定目標2014.4.224分析原因2014.4.232014.4.285要因確認2014.5.12014.5.56制定對策2014.5.102014.5.157對策實施2014.5.2020

4、14.6.208效果檢查2014.8.252014.8.309鞏固措施2014.8.3110總結(jié)及下一步打算2014.9.1 制表人：程鵬 制表時間：2014.4.10三、課題選擇建筑施工科技含量遠遠低于其他行業(yè)，近總量一半的物資原料、能源、垃圾均產(chǎn)于建筑施工行業(yè)，各種建筑原材料浪費嚴重行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀建筑市場競爭日益激烈，墊資壓價現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)利潤空間越來越小，這就要求我們必須深挖潛力，節(jié)約增效。市場狀況市場狀況勤儉、嚴管、增效，從節(jié)約資源中求發(fā)展，從保護環(huán)境中求發(fā)展，從循環(huán)經(jīng)濟中求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要求企業(yè)要求項目目標項目目標為了創(chuàng)建綠色工程，提高效益，項目部制定了嚴密的材料利用計劃，嚴

5、格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的損耗。選定課題選定課題 降低施工中建筑材料的損耗率降低施工中建筑材料的損耗率四、現(xiàn)狀調(diào)查2013年6月佳和美景小區(qū)開工，2013年6月底對本工程基礎(chǔ)進行處理開挖，2013年12月底經(jīng)過驗筋合格后，開始進行混凝土澆筑施工，2014年3月底基礎(chǔ)和地下室施工完成后，我們發(fā)現(xiàn)大約有10萬余元的多余損耗，因此，我們就對本工程該階段施工中的建筑材料損耗情況進行階段性統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)該工程的建筑材料耗用量比預(yù)算值多3.5%。由于該工程建筑面積大，造價高，若不引起重視，工程完工后，將會有大約百萬元損失，這引起了項目的高度重視。對于損耗部分，我們進行了統(tǒng)計分析，得出以下匯總表

6、：序號項目頻數(shù)（萬元）頻率（%）累計頻率（%）1混凝土浪費7.67.676%76%76%76%2鋼材浪費1.11.111%11%87%87%3方木模板浪費0.70.77%7%94%94%4水泥浪費0.40.44%4%98%98% 5其它0.20.22%2%100%100% 6合計1010100%100% 制表人：程 鵬 日期：2014.4.21 項目建筑材料損耗現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表項目建筑材料損耗現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表 表表4 制圖人：程 鵬 時間：2014.4.21項目混凝土超耗現(xiàn)狀調(diào)查排列圖項目混凝土超耗現(xiàn)狀調(diào)查排列圖1.11.112345678910102030405060708090100累計頻率（

7、累計頻率（% %）頻數(shù)（頻數(shù)（N=10N=10）0混凝土浪費鋼材浪費 方木模板浪費 水泥浪費其 它0.70.70.40.40.20.27.67.6 從以上排列圖中我們可以看出混凝土浪費是建筑材料損耗率大的主要原因。 通過對現(xiàn)狀的調(diào)查，問題的癥結(jié)我們已經(jīng)找到。因此只要我們將混凝土浪費這一問題解決，我們建筑材料的損耗率就會降低到： （100-76）/100 3.5%=0.8%五、設(shè)定目標 根據(jù)對所調(diào)查的各項目建筑材料損耗的實際情況分析，我們得到的建筑材料的損耗率為3.5%，通過小組活動，采取措施,解決混凝土損耗嚴重問題，降低建筑材料的損耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制圖人：程 鵬 時間：20

8、14.4.22 六六、分析原因分析原因 小組全體成員在會議室對主要因素進行分析：小組全體成員在會議室對主要因素進行分析： 注：淡紅色為末端因素圖3：混凝土浪費原因分析魚刺圖制圖人：程 鵬 時 間：2014.4.28混凝土浪費料法人機環(huán)模板質(zhì)量差混凝土質(zhì)量差商混站原材不合格資金投入少，節(jié)省材料費施工中漏漿太多 柱根及剪力墻未封堵混凝土澆筑前交底不齊全部分模板脹模、跑模 模板加固不到位 工人施工技術(shù)太差 攪拌車下料不干凈 混凝土剩余量多，隨意丟棄 混凝土撒落板外，無人進行回收利用 工人無節(jié)約習(xí)慣 技術(shù)員計量不準確攪拌車使用年限太長 夜晚施工，能見度低 LED燈太少序號 末端因素 確認方法要因確認負

9、責人時間結(jié)論1資金投入少，節(jié)省材料費資料分析工程采購模板都是合格產(chǎn)品，質(zhì)量可靠，數(shù)量充足曾鵬程2014.5.5非要因2商混站原材不合格現(xiàn)場調(diào)查對塌落度、砂、石、水泥等資料進行抽查未發(fā)現(xiàn)不合格原材，現(xiàn)場抽查都合格徐禮贊2014.5.5非要因3混凝土澆筑前交底不齊全資料分析項目負責人對班組進行交底，班組長未對工人進行交底王 濤2014.5.5要因4工人施工技術(shù)太差調(diào)查分析由于現(xiàn)場人員太多，未及時對工人進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)彭 磊2014.5.5要因 要因確認表表5制表人：程鵬 時間：2014.5.5 七、要因確認 制圖人：程 鵬 時 間：2014.5.5序號末端因素確認方法要因確認負責人時間結(jié)論5工人

10、無節(jié)約習(xí)慣現(xiàn)場調(diào)查大部分灑落在模板外及多余混凝土無人進行清理李恒陽2014.5.5要因6技術(shù)員計量不準確資料調(diào)查混凝土計量都通過軟件計算，人為誤差比較小李勇敢2014.5.5非要因7攪拌車使用年限太長 市場調(diào)查由于市場競爭大，設(shè)備更新快，老化設(shè)備都能及時更換程 鵬2014.5.5非要因8LED燈太少現(xiàn)場調(diào)查LED燈配置數(shù)量足夠，不存在數(shù)量不足情況程蓮清2014.5.5非要因要因確認表表5續(xù) 1、混凝土澆筑前交底不齊全； 2、工人施工技術(shù)太差； 3、工人無節(jié)約習(xí)慣。 經(jīng)調(diào)查、分析、研究確定了經(jīng)調(diào)查、分析、研究確定了3 3條要因：條要因： 八、制八、制 定定 對對 策策 對策制定表對策制定表 表6

11、 制表人：程 鵬 時 間：2014.5.15序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人 1混凝土澆筑前交底不齊全對工人三級技術(shù)交底，讓工人熟悉掌握交底內(nèi)容交底率達到100%1、在混凝土澆筑前對工人進行書面交底；2、開會對交底進行講解，使工人熟悉交底內(nèi)容，如何控制柱根及剪力墻根縫隙，嚴格按照交底施工。項目部會議室 2014.5.15至2014.6.20王 濤李恒陽徐禮贊2工人施工技術(shù)太差對工人進行培訓(xùn)，合格后方可進行施工培訓(xùn)合格率達到95%1、由項目技術(shù)負責人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點及注意事項等進行授課訓(xùn)；2、邀請模板施工經(jīng)驗豐富的工人進行現(xiàn)場做樣板經(jīng)驗交流與評比；3、

12、選拔施工水平較高的工人進行模板施工，淘汰水平低的操作工人項目部及施工現(xiàn)場2014.5.15至2014.6.20李勇敢彭 磊程 鵬表6續(xù)1 制表人：程 鵬 時 間：2014.5.153工人無節(jié)約習(xí)慣制定節(jié)約措施，培養(yǎng)工人節(jié)約意識讓95%以上工人養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣1、制定節(jié)約措施，提高工人對節(jié)約的認識2、對四棟樓工人分組進行評比，對每月節(jié)約率最高的一組進行表揚及一定獎勵。3、做一些關(guān)于節(jié)約的標語及宣傳欄，營造一個節(jié)約氛圍。項目部辦公室2014.5.15至2014.6.20王 濤曾鵬程程蓮清表6續(xù)2 制表人：程 鵬 時 間：2014.5.15 九九、對對 策策 實實 施施 措施一：2014年5月20日由王

13、濤、李恒陽在混凝土澆筑前對工人進行書面交底，確保每個工人都能熟悉施工流程，讓工人知道怎樣做才能符合相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、圖集要求。實施一：實施一：混凝土澆筑前交底不齊全混凝土澆筑前交底不齊全 措施二： 2014年5月21日由曾鵬程組織工人進行開會，對交底進行講解，使工人熟悉交底內(nèi)容，讓其能牢牢記住每個細節(jié)如何施工。效果評價效果評價 在對工人的交底調(diào)查后，所有工人都在對工人的交底調(diào)查后，所有工人都了解了交底內(nèi)容，交底率達到了了解了交底內(nèi)容，交底率達到了100%100%，完成了對策目標，現(xiàn)場施工檢查發(fā)現(xiàn)工完成了對策目標，現(xiàn)場施工檢查發(fā)現(xiàn)工人能按照交底內(nèi)容進行施工，大部分柱人能按照交底內(nèi)容進行施工，大部分

14、柱根及剪力根得到了封堵，使混凝土施工根及剪力根得到了封堵，使混凝土施工中漏漿減少很多。中漏漿減少很多。 檢查人：徐禮贊檢查人：徐禮贊 檢查時間：檢查時間：2014.6.202014.6.20未處理前漏漿嚴重交底規(guī)范施工后 實施實施二：工人施工中技術(shù)太差二：工人施工中技術(shù)太差措施一： 2014年5月22日由項目技術(shù)負責人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點及注意事項等進行授課訓(xùn)。授課培訓(xùn)照片措施二： 2014年5月24日由李勇敢、程鵬組織，邀請模板施工經(jīng)驗豐富的工人進行現(xiàn)場做樣板經(jīng)驗交流與評比，每次評比設(shè)置獎金，讓工人們能有一個競爭意識！措施三： 2014年5月底由李勇敢、彭磊

15、對工人進行選拔考試，選拔施工水平較高的工人進行模板施工，淘汰水平低的操作工人。選拔培訓(xùn)考試圖片效果評價效果評價 通過檢查以上措施的實施情況，發(fā)現(xiàn)工人的施工工藝得到了很大提高，對工人進行考核，97%的工人考核合格，達到了培訓(xùn)目標，模板施工過程中，基本上杜絕了脹模、跑?，F(xiàn)象，成型后的混凝土觀感質(zhì)量良好。 檢查人：程鵬 檢查時間：2014.6.20未培訓(xùn)前脹模、跑模嚴重經(jīng)過培訓(xùn)后成型構(gòu)件觀感良好 實施實施三三：工人無節(jié)約習(xí)慣工人無節(jié)約習(xí)慣措施一： 制定節(jié)約措施，提高工人對節(jié)約的認識；措施二： 對四棟樓工人分組進行評比，對每月節(jié)約率最高的一組進行表揚及一定獎勵；措施三： 做一些關(guān)于節(jié)約的標語及宣傳欄，

16、營造一個節(jié)約氛圍。評比欄光榮榜、節(jié)約措施及宣傳欄效果評價效果評價 在制定節(jié)約措施及進行評比和宣傳后，工人們各抒己見提出自己的想法，最后經(jīng)過實踐大家認為制成預(yù)制板比較經(jīng)濟適用。 通過以上活動，工人們對節(jié)約有了很深的認識，在對日常檢查和抽查情況進行統(tǒng)計，96%的工人都能養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，基本上達到了對策目標。 檢查人：程蓮清 檢查日期：2014.6.20灑落在外混凝土無人清理運用多余混凝土預(yù)制成混凝土過梁項目項目實際使用實際使用計劃使用計劃使用損耗量損耗量損耗率損耗率混凝土混凝土709709萬元萬元703.03703.03萬元萬元5.975.97萬元萬元0.29%0.29%鋼材鋼材974974萬元萬元

17、966.39966.39萬元萬元7.617.61萬元萬元0.37%0.37%方木模板方木模板193193萬元萬元190.73190.73萬元萬元2.272.27萬元萬元0.11%0.11%水泥水泥109109萬元萬元107.56107.56萬元萬元1.441.44萬元萬元0.07%0.07%其他其他7474萬元萬元72.7672.76萬元萬元1.241.24萬元萬元0.06%0.06%合計合計20592059萬元萬元2040.472040.47萬元萬元18.5318.53萬元萬元0.9%0.9% 十十、效果檢查效果檢查 QC小組經(jīng)過5個多月的活動，在2014年8月底，本項目四棟樓全部封頂，所用

18、建筑材料，與以往項目相比，損耗率有所降低，通過對建筑材料的統(tǒng)計分析，建筑材料的損耗率降低到了0.9%， 達到了預(yù)期目標 。統(tǒng)計表格如下。3.5%1.5%0.9%制圖人：程制圖人：程 鵬鵬 時間：時間：2014.8.302014.8.30 無形效益無形效益 通過此次活動，全體小組成員的綜合素質(zhì)和企業(yè)的知名度得到了大大的提高。十一十一、鞏鞏 固固 措措 施施 1、本次QC活動達到了我們的預(yù)期目標，讓我們對如何降低建筑材料的損耗率積累了大量經(jīng)驗，我們將本項目如何降低建筑材料損耗率的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗制作成文件，在各工地內(nèi)發(fā)放，發(fā)布文件號為HNWJ-2014-34，從2014年6月起開始實行。 十二十二、總結(jié)及下一步打算總結(jié)及下一步打算 總總 結(jié)結(jié) 通過活動，我們深深體會到：降低建筑材料的損耗率對于各工地來說勢在必行，這樣大大提高了本公司的競爭力，也是為了響應(yīng)國家的號召循環(huán)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。對我們小組成員也有很大提高，我們小組進行了自我評價，并作出了雷達圖和自我評價表。自自 我我 評評 價價綜合素質(zhì)自我評價表綜合素質(zhì)自我評價表 表7制圖制表人：程制圖制表人：程 鵬鵬 日期：日期：20014.8.3020014.8.30圖4：綜合素質(zhì)自我評價雷達圖 1 0 08 06Q C 知 識活 動 前團 隊 精 神8 55節(jié) 約 意 識活 動 后參 與 意 識7 59 0解