投標(biāo)管理辦法

1、投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司投標(biāo)工作管理，使投標(biāo)管理向更規(guī)范化， 通過(guò)規(guī)范投標(biāo)程序，細(xì)化分工、明確責(zé)任，全面提升投標(biāo)工作專業(yè)管理水平，提高中標(biāo)率，結(jié)合公司實(shí)際制定本管理辦法。第二條范圍適用于汽車營(yíng)銷中心的銷售業(yè)務(wù)投標(biāo)。第三條 實(shí)行在營(yíng)銷公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)銷管理部監(jiān)督、投標(biāo)小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任人管理體系，各業(yè)務(wù)職能部門相互配合的運(yùn)行機(jī)制。第二章管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任第四條 項(xiàng)目投標(biāo)前，公司成立投標(biāo)小組，由營(yíng)銷管理部相關(guān)人員任投標(biāo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)研究制定項(xiàng)目公關(guān)方案和投標(biāo)策略。第五條 主要責(zé)任人職責(zé)1、投標(biāo)小組組長(zhǎng)職責(zé)投標(biāo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)投標(biāo)整個(gè)標(biāo)書(shū)的制作及投標(biāo)小組的整體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、任務(wù)分

2、攤、審核各類投標(biāo)文件、資質(zhì)原件借用、標(biāo)書(shū)裝訂包裝、投標(biāo)保證金的退還等工作；2、技術(shù)部（技術(shù)支持）職責(zé)技術(shù)部（技術(shù)支持）負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)方案撰寫；第六條配合部門職責(zé)1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)支持招標(biāo)文件相關(guān)配件價(jià)格的確認(rèn)及招標(biāo)文件其它要求。2、財(cái)務(wù)部精選文庫(kù)負(fù)責(zé)提供投標(biāo)文件中商務(wù)部分的各類財(cái)務(wù)報(bào)表、 審計(jì)報(bào)表，辦理投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)賬與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料。第三章 工作要求規(guī)范第七條招標(biāo)信息的搜集與獲取1、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和信息管理員應(yīng)每天在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)及地方招標(biāo)網(wǎng)等媒介上搜集和分析招標(biāo)信息， 嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行搜集， 不得遺漏。 同時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員的反饋搜集有關(guān)采購(gòu)招標(biāo)信息。2、信息管理員應(yīng)正確理解招標(biāo)公告要求，篩選適合公司發(fā)

3、展項(xiàng)目信息提供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。第八條投標(biāo)申請(qǐng)1、對(duì)于搜集到符合公司的招標(biāo)信息，統(tǒng)一由投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫投標(biāo)申請(qǐng)表對(duì)招標(biāo)的有關(guān)信息進(jìn)行描述， 必要時(shí)需要附上詳細(xì)的資料一并交公司評(píng)審。2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)招標(biāo)情況進(jìn)行研究，對(duì)招標(biāo)的項(xiàng)目情況， 了解項(xiàng)目來(lái)由、現(xiàn)狀，進(jìn)行審核；公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否參加投標(biāo)。3、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人憑借公司領(lǐng)導(dǎo)批示的投標(biāo)申請(qǐng)表進(jìn)行報(bào)名購(gòu)買招標(biāo)文件，沒(méi)有得到公司的批準(zhǔn)任何人將不能擅自進(jìn)行后續(xù)的工作。對(duì)于公司不參加投標(biāo)報(bào)名的，投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該將有關(guān)情況和信息進(jìn)行解釋和反饋。第九條標(biāo)書(shū)購(gòu)買與評(píng)審1、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)的要求及時(shí)間購(gòu)買招標(biāo)文件。應(yīng)及時(shí)購(gòu)買標(biāo)書(shū)不得延誤，保證公司后續(xù)工作有充

4、分的時(shí)間2、招標(biāo)文件購(gòu)買后，投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時(shí)間填寫投標(biāo)評(píng)審表，或組織技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門對(duì)招標(biāo)要求及有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)審。3、如通過(guò)公司的評(píng)審，將按照要求組織應(yīng)標(biāo)。如沒(méi)有通過(guò)，將有關(guān)信息通知到相關(guān)人員。第十條投標(biāo)保證金的管理1、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照招標(biāo)要求申請(qǐng)OA保證金，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)-2精選文庫(kù)辦理。2、財(cái)務(wù)按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將保證金交納到有關(guān)單位，并將有關(guān)銀行回執(zhí)單交投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟催保證金的回收工作。4、特殊情況的保證金 5 萬(wàn)元由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接借款， 開(kāi)標(biāo)后 30 天內(nèi)必須返回，特殊情況未及時(shí)返回的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。第十一條標(biāo)書(shū)審核及編制的時(shí)間

5、截點(diǎn)1、從購(gòu)買招標(biāo)文件之日起，投標(biāo)小組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織小組成員按照招標(biāo)文件的時(shí)間安排編制投標(biāo)文件。2、投標(biāo)文件的編制（包括商務(wù)和技術(shù)部分）必須在投標(biāo)日前2 天內(nèi)全部完成，標(biāo)書(shū)組初審后交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)審，并在當(dāng)天送領(lǐng)導(dǎo)審核。 送領(lǐng)導(dǎo)終審的的時(shí)間一般必須提前天，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后的標(biāo)書(shū)方可以裝訂和打印。第十二條標(biāo)書(shū)文整裝訂1、標(biāo)書(shū)組負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行打印和裝訂。2、對(duì)裝訂的標(biāo)書(shū)進(jìn)行檢查并按照要求簽字蓋章。并安排人進(jìn)行檢查。3、按照要求包裝后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十三條標(biāo)書(shū)存檔1、標(biāo)書(shū)組及時(shí)對(duì)最終標(biāo)書(shū)進(jìn)行電子存檔，以便日后查閱。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開(kāi)標(biāo)后2 天內(nèi)提交投標(biāo)結(jié)果反饋第十四條工作考核如投標(biāo)文件出現(xiàn)重

6、大問(wèn)題，對(duì)標(biāo)書(shū)組處罰100 元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處罰150 元，相關(guān)責(zé)任人處罰200 元。-3精選文庫(kù)第十五條投標(biāo)流程第十六條工作表格1、投標(biāo)申請(qǐng)表2、投標(biāo)評(píng)審表3、投標(biāo)結(jié)果反饋-4項(xiàng)目名稱采購(gòu)單位投標(biāo)車型投標(biāo)保證金撰定投標(biāo)報(bào)價(jià)審核意見(jiàn)備注精選文庫(kù)1、投標(biāo)申請(qǐng)表招標(biāo)編號(hào)本項(xiàng)目預(yù)算數(shù)量開(kāi)標(biāo)時(shí)間分項(xiàng)審核意見(jiàn)簽名 / 日期大區(qū)經(jīng)理汽車營(yíng)銷中心部門經(jīng)理分管副總申請(qǐng)人：日期：-5項(xiàng)目名稱采購(gòu)單位投標(biāo)車型投標(biāo)保證金撰定投標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)要求商務(wù)文件審核意見(jiàn)技術(shù)文件審核意見(jiàn)是否投標(biāo)意見(jiàn)備注精選文庫(kù)2、投標(biāo)評(píng)審表招標(biāo)編號(hào)本項(xiàng)目預(yù)算數(shù)量開(kāi)標(biāo)時(shí)間商務(wù)文件審核：年月日技術(shù)文件審核：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日申請(qǐng)人：日期：-6精選文庫(kù)3、投標(biāo)結(jié)果反饋單位：人民幣萬(wàn)元招標(biāo)編號(hào)項(xiàng)目名稱開(kāi)標(biāo)時(shí)間招標(biāo)單位采購(gòu)單位投標(biāo)區(qū)域采購(gòu)設(shè)備名稱數(shù)量采購(gòu)預(yù)算備注內(nèi)容我司投標(biāo)型號(hào)投標(biāo)車型數(shù)量投標(biāo)單價(jià)投標(biāo)總價(jià)投標(biāo)情況中標(biāo)中標(biāo)中標(biāo)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單價(jià)總分?jǐn)?shù)總報(bào)價(jià)單位投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)單位名稱投標(biāo)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單價(jià)總分?jǐn)?shù)