勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第1章---PPT

1、 Your site hereLOGO本章本章內(nèi)內(nèi)容容v第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的概述勞動(dòng)關(guān)系的概述 v第二節(jié)第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作 v第三節(jié)第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境 Your site hereLOGO第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的概述勞動(dòng)關(guān)系的概述 . 勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn) Your site hereLOGO一、一、 勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的概念 v（一）勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵 勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者(雇員)與雇主(我國(guó)稱(chēng)用人單位)之間在勞動(dòng)過(guò)程中所形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱(chēng)。勞動(dòng)關(guān)系究竟應(yīng)包含哪些內(nèi)容，一直存在很大爭(zhēng)議。一些學(xué)者將勞動(dòng)關(guān)系界定在

2、一個(gè)較窄的范圍之內(nèi)，僅指勞資之間、以及工會(huì)與管理方之間的關(guān)系。另一些學(xué)者則采用更寬泛的定義，認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系覆蓋了雇傭關(guān)系的各個(gè)方面，包括了與工作相關(guān)的各種問(wèn)題。 Your site hereLOGOv(二)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的概念 目前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的具體含義是指勞動(dòng)者在運(yùn)用勞動(dòng)能力、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中與用人單位之間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系。 勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)生在勞動(dòng)過(guò)程中的社會(huì)關(guān)系，勞動(dòng)過(guò)程即勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料兩種要素的動(dòng)態(tài)結(jié)合過(guò)程。在我國(guó)，勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)，還有其特定的內(nèi)涵。主要包括：(1)從主體上看，它是以職工(雇員)身份所從事的勞動(dòng)。(2)從目的上看，它是作為一種謀生手段的職業(yè)勞動(dòng)。(3)從性質(zhì)上看，它是履行勞

3、動(dòng)法律義務(wù)的勞動(dòng)。(4)從形式上看，它是用人單位內(nèi)部有組織的集體勞動(dòng)。 Your site hereLOGO二、二、勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì) v 勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的、由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)力關(guān)系的總和，它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策，法律制度和社會(huì)文化背景的影響。雙方以集體協(xié)議或勞動(dòng)合同的形式，甚至是以一種心理契約的形式，規(guī)定彼此的權(quán)利義務(wù)、是非曲直。勞動(dòng)關(guān)系雙方選擇合作還是沖突，取決于雙方的力量對(duì)比。力量分為勞動(dòng)力市場(chǎng)的力量和雙方對(duì)比關(guān)系的力量。勞動(dòng)力市場(chǎng)力量，反映了工作的相對(duì)稀缺程度，是由勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求中的稀缺性決定的。雙

4、方對(duì)比關(guān)系的力量，是指勞動(dòng)者進(jìn)入就業(yè)組織后所具有的能夠影響資方的程度，其中尤以退出、罷工、崗位三種力量最為重要：勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是勞資雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。 Your site hereLOGO三、三、勞動(dòng)關(guān)系主體勞動(dòng)關(guān)系主體 v 勞動(dòng)關(guān)系主體，是指勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者和勞動(dòng)力的使用者，即擁有勞動(dòng)力的雇員(勞動(dòng)者)和使用勞動(dòng)力的雇主(用人單位)。 從廣義上講，勞動(dòng)關(guān)系的主體還包括政府。(一)雇員:是指在就業(yè)組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從屬于這種決策權(quán)力的工作者。低層管理者只負(fù)責(zé)監(jiān)督和分配，而無(wú)權(quán)命令或獎(jiǎng)懲下屬，因而也屬于雇員的范疇。法定某種或某幾種人員不屬于雇員，如公

5、務(wù)員、軍事人員、農(nóng)業(yè)工人、家庭傭人、企業(yè)的高層管理者。Your site hereLOGOv(二)雇員團(tuán)體:是指因?yàn)楣餐?、興趣或目標(biāo)而組成的雇員組織。工會(huì)的主要目標(biāo)是代表并為其成員爭(zhēng)取利益和價(jià)值。(三)雇主: 也稱(chēng)為“管理方”或資方，是指雇用他人為其工作，并須支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。管理方是分層級(jí)的，權(quán)力分布是不均衡的，多集中于管理方的上層。(四)雇主組織: 的主要形式是雇主協(xié)會(huì)，它們以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶。(五)政府: 在勞動(dòng)關(guān)系中的角色，一是勞動(dòng)關(guān)系立法的制定者；二是公共利益的維護(hù)者；三是公共部門(mén)的雇主；四是提供有效的服務(wù)。 Your site hereLOGO四、個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和

6、集體勞動(dòng)四、個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng) 關(guān)系關(guān)系 v (一)個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系：個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系有以下兩個(gè)特點(diǎn)： 1人格上的從屬性人格上的從屬性主要體現(xiàn)為：一是勞動(dòng)者要服從用人單位的工作規(guī)則。二是勞動(dòng)者要服從用人單位的指示和命令。三是接受監(jiān)督、檢查的義務(wù)。四是勞動(dòng)者有接受制裁的義務(wù)。2經(jīng)濟(jì)上的從屬性勞動(dòng)者既不是用自己的生產(chǎn)工具從事生產(chǎn)勞動(dòng)，也不能用指揮性、計(jì)劃性或創(chuàng)作性方法對(duì)自己所從事的工作加以影響，這是經(jīng)濟(jì)從屬性的最重要含義。 Your site hereLOGOv(二)集體勞動(dòng)關(guān)系集體勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者通過(guò)行使團(tuán)結(jié)權(quán)，組成工會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，并進(jìn)而平衡和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。集體勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)是；1獨(dú)立自主性。2

7、明確的團(tuán)體利益意識(shí)。集體勞動(dòng)關(guān)系成為現(xiàn)代勞動(dòng)法研究的重點(diǎn)。 Your site hereLOGO五、勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)五、勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn) v勞動(dòng)關(guān)系的特性可以概括為幾個(gè)方面。(一)個(gè)別性與集體性 (二)平等性與隸屬性 (三)對(duì)等性與非對(duì)等性對(duì)等性義務(wù)，屬于雙方利益的相互交換，而非對(duì)等性義務(wù)則屬于倫理上的要求。(四)經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性Your site hereLOGO第二節(jié)第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作 合作的根源合作的根源 沖突的根源沖突的根源 Your site hereLOGO一、合作的根源 v 合作，是指在組織中，管理方與雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程

8、度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。合作的根源主要由兩方面組成，即“被迫”和“獲得滿(mǎn)足”。(一)“被迫”：“被迫”是指雇員迫于壓力而不得不合作，即雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系。(二)“獲得滿(mǎn)足”1“獲得滿(mǎn)足”主要建立在員工對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來(lái)自對(duì)立法公正的理解和對(duì)當(dāng)前管理權(quán)力的限制措施。2大多數(shù)工作都有積極的一面，這是勞動(dòng)者從工作中獲得滿(mǎn)足的更重要的原因。3管理方也努力使雇員獲得滿(mǎn)足。Your site hereLOGO二、沖突的根源二、沖突的根源 v沖突的根源可以分為“根本根源”和“背景根源”。前者是指由于勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性造成的沖突，后者是指由那些更加可變的、取決于組織

9、、產(chǎn)業(yè)、地域、國(guó)家等因素的屬性所造成的沖突。 Your site hereLOGOv (一)根本根源1異化的合法化：工人缺乏努力工作的客觀理由，因?yàn)樯a(chǎn)的資料、過(guò)程、結(jié)果、收益在法律上都不歸其所有，而歸他人所有。2客觀的利益差異：效率和創(chuàng)新并非是追求利潤(rùn)最大化的唯一途徑，雇主還可以通過(guò)剝削工人以追求利潤(rùn)最大化。在其他條件不變的情況下，雇員的利益在于工資福利的最大化，以及在保住工作的前提下盡量少工作。毋庸置疑，雇主與雇員之間的利益是直接沖突的。3雇傭關(guān)系的性質(zhì)：由于雇員難以真正行使參與管理的權(quán)利，所以工人力量的作用在很大程度上是負(fù)面的。勞動(dòng)者與管理方之間之所以存在沖突，更深層的原因是：在一個(gè)崇尚

10、個(gè)人自由和民主的社會(huì)，勞動(dòng)者不愿意處于從屬地位；更重要的是，管理權(quán)力的分布不是雇員的利益所在，而是資本所有者的利益(利潤(rùn))之所在。Your site hereLOGOv(二)背景根源1廣泛的社會(huì)不平等經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果僅僅被少數(shù)人所有，多數(shù)人分享到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)很少。2勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況3工作場(chǎng)所的不公平4工作本身的屬性Your site hereLOGO三、沖突的表現(xiàn)形式三、沖突的表現(xiàn)形式 沖突按其表現(xiàn)方式，可以分為明顯的沖突和潛在的沖突。明顯的沖突形式的產(chǎn)生是復(fù)雜的。v(一)罷工 罷工是沖突最為明顯的表現(xiàn)形式。罷工同樣也呈現(xiàn)出一些規(guī)律，當(dāng)雇主破壞了明確的規(guī)則和心理契約時(shí)，就可能引發(fā)工人罷工。罷工從

11、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言雖然不經(jīng)濟(jì)，但從勞動(dòng)者角度而言，卻非常理性。罷工雖然是沖突最為明顯的形式，但并不總是可行的方法，罷工行為要符合國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定。Your site hereLOGOv(二)其他形式 最為明顯的是各種“不服從”行為。其他的沖突表現(xiàn)形式還有“退出”行為，或稱(chēng)辭職。辭職成為回敬雇主和恢復(fù)自尊的最終行為。v(三)權(quán)利義務(wù)的協(xié)商 勞動(dòng)關(guān)系正是通過(guò)這種“付出一獲得”的方式形成了早期的心理契約。從這個(gè)角度而言，心理契約也屬于“協(xié)商后的秩序”，這種秩序反映了勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間員工與管理方之間的“付出一給予”關(guān)系。 Your site hereLOGO四、沖突與合作的影響因素四、沖突與合作的影響因素

12、 v(一)文化因素的解釋 它包括工人找到工作時(shí)的價(jià)值觀和信仰，以及在工作期間對(duì)工作的態(tài)度和道德觀的變化。換句話(huà)說(shuō)，就是沖突是否出現(xiàn)，在很大程度上取決于工人對(duì)現(xiàn)實(shí)中自身所處地位的感受以及工人對(duì)自身可以接受的行為的理解。v(二)非文化因素的解釋 影響沖突的變化的其他因素很多，主要有以下幾種。1“客觀”的工作環(huán)境 2管理政策和實(shí)踐 3宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策 Your site hereLOGOv(三)沖突和合作的根源與影響因素之間的關(guān)系 任何文化的和客觀的因素都只能影響沖突和合作的程度與表現(xiàn)形式，而無(wú)法從根本上改變勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性沖突和合作的存在。1人力資源策略的局限性盡管管理方可以獲得來(lái)自員工的

13、高度的忠誠(chéng)和認(rèn)同，但這些信任和認(rèn)同與管理主義學(xué)派的支持者所設(shè)想的還是有非常大的出入。2理解工會(huì)和集體談判制度工會(huì)既是問(wèn)題的一部分，又是解決問(wèn)題的方法的一部分。Your site hereLOGO第三節(jié)第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政策環(huán)境政策環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境 Your site hereLOGOv 影響勞動(dòng)關(guān)系的因素除了就業(yè)組織內(nèi)部的因素之外，還有很多環(huán)境因素，這些因素被稱(chēng)為勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境。這些環(huán)境因素歸納為五個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法律和制度環(huán)境，以及社會(huì)文化環(huán)境。Your site hereLOGO一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 v所謂經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一般包括宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和失業(yè)率；也包括更多的微觀經(jīng)濟(jì)狀況，如在某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)上雇主所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)程度。經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠改變勞動(dòng)關(guān)系主體雙方的力量的對(duì)比。一方面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能來(lái)自勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，直接影響雙方的勞動(dòng)力市場(chǎng)力量的消長(zhǎng)；另一方面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也可能來(lái)自廠(chǎng)商所要面對(duì)的要素市場(chǎng) Your site hereLOGO二、技術(shù)環(huán)境二、技術(shù)環(huán)境 v技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容包括產(chǎn)品生產(chǎn)的工序和方式，以及采用這些工序和方式所必需的資本密度(人均資本投資量)的程度、產(chǎn)品和工序是否容易受到新技術(shù)的影響、工作是否復(fù)雜和需要高水平的知識(shí)和技能。 Your sit