版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上群力地區(qū)安陽路道路排水工程監(jiān)理總進度控制計劃黑龍江省中正工程管理咨詢有限公司2016年4月15日目 錄一、編制依據(jù)二、編制原則三、進度總控制計劃橫道圖四、監(jiān)理進度控制流程圖監(jiān)理總進度控制計劃一、編制依據(jù):1、招標文件及中標合同規(guī)定的開、竣工的時限;2、工期內(nèi)的時令(如季節(jié))特點;3、施工現(xiàn)場環(huán)境條件特點(如各單位交叉作業(yè)帶來的影響等);4、施工對象的工程特點、工藝特點;5、施工所用材料特點;二、編制原則:1、保證并維護合同規(guī)定的有效時限;2、強調(diào)合理性、針對性、可靠性、適用性;3、科學分解合同給定的總進度目標,對各階段的進度計劃做出具體時段控制時限;4、考慮到具體施工
2、中對進度安排的糾偏和調(diào)整余地及其它不可預(yù)見因素;5、便于施工方控制合理的形象進度(月、旬)計劃;6、便于監(jiān)理管控和組織協(xié)調(diào);三、進度總控制計劃橫道圖 時限段別2016年4月15日至2016年8月31日(計199日歷天)5天 3天2天施工準備施工段竣工初驗段竣工驗收段說明:1、 施工段考慮雨休、雨誤5天,其它不可預(yù)見因素影響3天。純施工天數(shù)控制在199日歷天。2、 施工期內(nèi),各分項、分部工程可統(tǒng)籌安排;。3、 準備工作可在總控制段外,提前安排,故總控制段時限內(nèi)純施工時間可增長。4、 竣工初驗段,含初驗后提出整改、補強、完善工作的落實,故此時間可適當偏長。5、 竣工驗收是在竣工初驗后,認定為具備驗收條件下進行的,故竣工驗收時控制時限內(nèi)可適當偏短(亦可在竣工后整體綜驗)。監(jiān)理進度控制流程圖簽訂施工承包合同要求整改施工單位提交進度計劃監(jiān)理下達開工令監(jiān)理審批?協(xié)調(diào)會議與指令第一次工地會議同意監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況?施工單位責任?監(jiān)理監(jiān)督承包單位采取趕工措施施工單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核?工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修完工?同意正常有干擾監(jiān)理審批工程延期施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房產(chǎn)贈與合同書
- 飯店員工勞動合同范例
- 2024年離婚協(xié)議書標準格式與撰寫技巧
- 擔保公司預(yù)付款擔保合同2024年
- 2024年房屋買賣置換合同范本
- 分期付款(租賃)擔保協(xié)議書編寫要點
- 電子電路板設(shè)計制作合同
- 建筑安裝工程承包合同履行監(jiān)督
- 2024年賽事服務(wù)合同
- 2023年產(chǎn)品銷售協(xié)議樣式
- 小學生書法展覽活動方案
- 24春國家開放大學《金融基礎(chǔ)》形考任務(wù)題庫參考答案
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)培訓課件
- 外國新聞傳播史 課件 第十八章 埃及的新聞傳播事業(yè)
- 廣東省珠海市2024年春季高考模擬考試數(shù)學試卷含答案
- 四川航空介紹
- 從銷售到營銷的轉(zhuǎn)變與發(fā)展
- 機關(guān)食堂食品安全
- 車間監(jiān)控方案
- 家庭教育指導(dǎo)站制度
- 機務(wù)指導(dǎo)司機競聘報告
評論
0/150
提交評論