職工技能培訓(xùn)管理辦法(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工技能培訓(xùn)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 員工培訓(xùn)堅(jiān)持人力資源整體性開發(fā)的方針，加強(qiáng)技能、技術(shù)和專業(yè)培訓(xùn)，為公司快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。第二章 培訓(xùn)原則第三條 員工培訓(xùn)堅(jiān)持以下原則：1、按需培訓(xùn)的原則。從公司實(shí)際和中長(zhǎng)期發(fā)展需要出發(fā)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃。2、學(xué)以致用的原則。突出針對(duì)性和實(shí)用性，做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合。3、注重效益的原則。追求培訓(xùn)效益的最大化。第三章 組織管理第四條 綜合管理部是員工培訓(xùn)工作的主管

2、部門。負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)政策、中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)和季度培訓(xùn)計(jì)劃；指導(dǎo)和督查各單位的員工培訓(xùn)工作，開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等工作。第五條 各處室按照職能分工，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。第六條 各單位根據(jù)公司年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)和本單位工作實(shí)際，負(fù)責(zé)提報(bào)本單位季度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四章 培訓(xùn)類別第七條 職業(yè)技能培訓(xùn)通過開展職業(yè)技能鑒定和持職業(yè)資格證書上崗活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)工人的技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。第八條 崗位培訓(xùn)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前的適崗培訓(xùn)；針對(duì)新設(shè)備、新工藝等生產(chǎn)實(shí)際，開展經(jīng)常性的在崗培訓(xùn)。第九條 繼續(xù)教育為不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)（業(yè)務(wù)）素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，定

3、期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)（業(yè)務(wù)）培訓(xùn)。第五章 工作程序第十條 每年年初，綜合管理部根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定公司員工培訓(xùn)年度工作重點(diǎn)。第十一條 根據(jù)公司員工培訓(xùn)年度工作重點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，各單位在每季度的最后一個(gè)月20日前向綜合管理部提報(bào)下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃，由綜合管理部匯總編制公司季度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)執(zhí)行。第十二條 各單位根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的季度培訓(xùn)計(jì)劃，制定單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)要求。單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合管理部備案。第十三條 培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考試。對(duì)于考試成績(jī)比較優(yōu)異的員工，應(yīng)給予表彰

4、和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考試成績(jī)較差的，視情況分別給予通報(bào)、罰款、待崗或調(diào)離原工作崗位等處分。第十四條 培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，主辦單位要填寫“培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”，報(bào)綜合管理部。綜合管理部組織有關(guān)職能處室，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 每年年末，綜合管理部根據(jù)全年員工培訓(xùn)工作的完成情況，組織有關(guān)部門對(duì)各單位的員工培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。考核成績(jī)作為各單位領(lǐng)導(dǎo)年度業(yè)績(jī)考核成績(jī)的重要組成部分，直接與年終獎(jiǎng)金和職務(wù)任免掛鉤。第六章 其 它第十六條 各單位要把員工培訓(xùn)作為本單位的重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供必要的培訓(xùn)條件，保證員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。第十七條 要把培訓(xùn)、選拔、考核、使用緊密結(jié)合起來，把員工參加培訓(xùn)的情況作為職稱評(píng)聘、競(jìng)聘上崗的重要考核內(nèi)容。第十八條 員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)期間，工資、福利等待遇原則上保持不變。第十九條 員工參加各類學(xué)歷教育和職稱考試，須經(jīng)單位同意并到綜合管理部備案，畢業(yè)（考試合格）后到綜合管理部辦理入檔手續(xù)。第二十條 員工個(gè)人自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)須經(jīng)單位同意，報(bào)綜合管理部批準(zhǔn)并簽訂相關(guān)的協(xié)議，學(xué)習(xí)期間停發(fā)一切工資福利待遇，中止勞動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)回公司報(bào)到的，可繼續(xù)履行勞動(dòng)