剪輯歡迎致辭.doc

1、剪輯歡迎致辭歡迎致辭- 歡迎杭州市 質(zhì)量標準技術評定中心來我公司進行 標準化 良好 企業(yè) 確認考核 工作杭州市質(zhì)量標準技術 評定中心 的各位領導、各位專家：在這樣炎熱的天氣里，你們不辭辛苦，奔波近百公里來到太陽鎮(zhèn)，來到我公司，首先，我代表杭州臨安制鉗有限公司，對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！公司申總經(jīng)理因急事外出不能參加，他要我向各位表示歉意，并轉達他對各位專家的問候。我公司是一家生產(chǎn)銷售五金工具的專業(yè)企業(yè)，公司資產(chǎn) 2800 萬元、員工 20_余名，5 個生產(chǎn)車間。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品以鉗類工具鯉魚鉗，水泵鉗為主，以及組套工具，有五大系列 30 多個品種。產(chǎn)品集實用性、功能性、工藝性于一體

2、，主導產(chǎn)品的市場占有率居于國內(nèi)手動工具同行業(yè)的前列，產(chǎn)品出口歐美、東南亞等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客戶歡迎。公司一直堅持“質(zhì)量求生存，服務求信譽，管理求效益，創(chuàng)新求發(fā)展”的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系標準認證， ISO14001 環(huán)境管理體系標準認證。產(chǎn)品通過了德國 GS 標準 T ü V認證。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20_6 年，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。在臨安市質(zhì)量技術監(jiān)督局的熱情幫助和具體指導下，建立起企業(yè)標準化體系。為確保企業(yè)標準化

3、工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出了如下努力：一是健全組織體系。建立了標準化工作領導小組，各部門、車間、班組均配置了兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。二是有計劃、有步驟的開展標準化工作。公司制訂了企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃和 20_6、20_7 年度工作計劃，把任務落實到各部門。收集適用的法律法規(guī) 74 部，國家標準、行業(yè)標準 207 個。根據(jù)實際需要，制訂了62 個技術標準、112 個管理標準、38 個工作標準，基本復蓋了公司的各個部門和所涉及到的各項工作。三是提高員工的標準化業(yè)務水平。我們多次組織了有關標準化知識及法律法規(guī)的宣傳和

4、學習，并派員參加上級部門組織的有關標準化培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化意識和標準意識、標準化業(yè)務水平有了明顯提高。四是注重實施。在標準的實施方面，各部門人員認真執(zhí)行標準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標考核、標準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正措施，不斷提高標準化水平。通過標準化體系運作，我們認為，標準化工作是企業(yè)建立質(zhì)量管理體系中不可缺少的組成部分，是增強企業(yè)管理效果的有效手段之一。企業(yè)內(nèi)部對各層次各崗位的工作職責范圍都有明確的要求，生產(chǎn)崗位有企業(yè)指導

5、書、工藝卡等。這些都需采用標準化的方法，進行統(tǒng)一編制、實施和考核，使各種管理事項達到規(guī)范，使各項日常工作都有人各負其責地去處理。推行企業(yè)標準化管理體系，有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)圍繞市場轉，市場圍繞產(chǎn)品轉。只有不斷推出更新更好的產(chǎn)品，才能形成持久的市場氛圍。所以產(chǎn)品以及服務是企業(yè)生存的根本。用戶對產(chǎn)品的滿意程度取決于產(chǎn)品開發(fā)設計、制造質(zhì)量水平

6、和售后服務的程度，而關鍵是產(chǎn)品所依據(jù)的標準。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造財富。盡管我公司的標準化體系工作取得了一定的成效，為生產(chǎn)經(jīng)營管理的有序進行，質(zhì)量的穩(wěn)定提高，提供了基礎性保障。但還存在著不少問題，主要是：標準化工作開展的項目還有限，展開還不全面不完整，有些工作項目尚處于剛剛展開的階段。一些基礎工作還不夠扎實，工作質(zhì)量存在較大差距。標準的制定水平有待提高、標準內(nèi)容的科學性、可行性還有待積累改進，人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。對照標準化良好企業(yè)的評分標準，也有許多不夠分的地方。（說明一下：個別車間正在搞基建，現(xiàn)場

7、有點雜）加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作。這次杭州市質(zhì)量標準技術評定中心的領導和專家來我公司，進行標準化良好企業(yè)認定的考核工作，既是對我公司標準化工作的一次鑒定，也是對我公司管理工作的一次幫助和促進，更是我們找差距和學習提高的好機會。懇請各位領導、專家對考核中發(fā)現(xiàn)的問題毫不保留地提出來，并對如何改進、今后如何進一步做的更好，給予熱情的指導、具體的指點，給我們當當參謀出出金點子。我們要通過這次標準化良好企業(yè)的認定，加強企業(yè)的整體建設，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，提升企業(yè)形象。在今后的發(fā)展中，我們將結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階，企業(yè)的發(fā)展不斷取得新成就。謝謝各位！入職歡迎信你的加入為廣場注入了新的血液，添加了新的希望，我謹代表全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎！對于所有的新同事而言，這是一個新的征程，新的挑戰(zhàn)，也可能是你們?nèi)松杏忠粋€新的起點。我衷心地希望新同事也一樣能夠全身心地投入到工作當中，盡快地熟悉本職工作，充份利用自己的專業(yè)技能和知識素養(yǎng)，積極展示自己的才華，發(fā)揮自己的能量。第一，情分現(xiàn)在社會，可以說是物欲橫流，許多事情往往是通過物質(zhì)來衡