新QC七大手法之一PDPC法的一生

1、PDPC 法簡稱：典型應(yīng)用對象：由于一些突發(fā)性的原因，可能會導(dǎo)致工作出現(xiàn)障礙和停頓，對此需要用過程決策程序圖法進(jìn)行解決。防止重大事故的發(fā)生等。事前諸葛亮。事前演練。定義1 :是指在制定達(dá)到目標(biāo)的實施計劃時，加以全面分析，對于事態(tài)進(jìn)展中可以設(shè)想的各種結(jié)果的問題，設(shè)想和制定相應(yīng)的處置方案和應(yīng)變措施，確定其達(dá)到最佳結(jié)果的方法定義2 :是在制定計劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，事先預(yù)測可能發(fā)生的障礙（不理想事態(tài)或結(jié) 果），從而設(shè)計出一系列對策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。該法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱之為重大事故預(yù)測圖法。變體： 過程決策程序圖法、ProCeSS DeCiSion Pr

2、ogram Chart、重大事故預(yù)測圖法發(fā)明人：主要發(fā)明人介紹：早期01 :早期02 :早期03 :早期04 :早期05 :早期06 :早期07 :發(fā)展01 :發(fā)展02 :發(fā)展03 :發(fā)展04 :發(fā)展05 :發(fā)展06 :發(fā)展07:發(fā)展08:概念01 : PDPC法可以在一種預(yù)計方案不可行或效率不高出現(xiàn)質(zhì)量問題時采用第二、第三方案，確保最佳效果。PDPC法適用制定質(zhì)量管理的實施計劃以及預(yù)測系統(tǒng)可能發(fā)生的問題 并預(yù)先制定措施控制質(zhì)量管理的全過程。概念02 :PDPC法可分為兩種，一種是順向思維法；一種是逆向思維法。順向思維法順向思維法是定好一個理想的目標(biāo)，然后按順序考慮實現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法。這個目

3、 標(biāo)可以是任何的東西，比如大的工程、一項具體的革新、一個技術(shù)改造方案等。為了能夠 穩(wěn)步達(dá)到目標(biāo)，需要設(shè)想很多條路線。順向進(jìn)行的PDPC法示意圖總而言之，無論怎樣走，一定要走到目的地。但行走的方案，并不需要真正等到碰得頭破血流以后才去解決，而應(yīng)該事先就已經(jīng)討論過了，所有的問題應(yīng)該預(yù)先都預(yù)測到了。 這樣的話，在計劃的實施過程中，就不會害怕突發(fā)性的事故了。逆向思維法當(dāng)Z為理想狀態(tài)（或非理想狀態(tài)）時，從Z出發(fā)，逆向而上，從大量的觀點中展開構(gòu) 思，使其和初始狀態(tài)A 0連接起來，詳細(xì)研究其過程做出決策，這就是逆向思維法。如圖逆向思維應(yīng)該考慮從理想狀態(tài)開始，考慮實現(xiàn)這個目標(biāo)的前提是什么，為了滿足這個 前提又

4、應(yīng)該具備什么條件。一步一步退回來，一直退到出發(fā)點。通過正反兩個方面的連接，倒著走得通，順著也可以走得通，這就是PDPC法一個正確的思考辦法。概念03 :應(yīng)用工具：兩種制作方法： 依次展開型：即一邊進(jìn)行問題解決作業(yè)， 一邊收集信息，一旦遇上新情況或新作業(yè)之前, 即刻標(biāo)示于圖表上。 強(qiáng)制連結(jié)型：即在進(jìn)行作業(yè)前，為達(dá)成目標(biāo)，在所有過程中被認(rèn)為有阻礙的因素事先提 出，并且制訂出對策或回避對策，將它標(biāo)示于圖表上。PDPC使用步驟：1前期組織：成立一個團(tuán)隊，確定PDPC要解決的課題2提出基本解決方案：給問題提出一個基本解決方案，可以從過程或者產(chǎn)品的樹圖開始，把 它繪制在掛圖或者白板上3. 談?wù)撾y點：范圍應(yīng)

5、盡量廣泛，同時應(yīng)包括不可預(yù)料的問題及風(fēng)險4. 記錄重要內(nèi)容： 第一步就開回答“這一步可能出什么錯”和“還有其他方法嗎？按照可能性討 論每個答案、風(fēng)險和應(yīng)對措施，把它們都寫下來5. 優(yōu)化問題和應(yīng)對措施：綜合考慮，記錄下所有問題和應(yīng)對措施，指定一個完成該過程的日 期6. 評估：在指定的日期進(jìn)行評估，繼續(xù)后面的工作優(yōu)點：1、能從整體上掌握系統(tǒng)的動態(tài)并依此判斷全局據(jù)說象棋大師可以一個人同時和 20 個人下象棋， 20 個人可能還下不過他一個人。 這就在于象棋大師胸有全局，因此能夠有條不紊，即使面對 20 個對手，也能有把握戰(zhàn)而勝 之。2、具有動態(tài)管理的特點PDPC 法具有動態(tài)管理的特征，它是在運動的，而不像系統(tǒng)圖是靜止的。3、具有可追蹤性PDPC 法很靈活，它既可以從出發(fā)點追蹤到最后的結(jié)果，也可以從最后的結(jié)果追蹤中間 發(fā)生的原因。4、能預(yù)測那些通常很少發(fā)生的重大事故，并在設(shè)計階段預(yù)先考慮應(yīng)付事故的措施 PDPC 法可以預(yù)測那些通常很少發(fā)生