委托項(xiàng)目管理辦法開發(fā)“加”施工

1、托項(xiàng)目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二 O 一四年一月一日目錄、總則 3、項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定 31、附件一：工程項(xiàng)目開發(fā)流程圖 162、附件二：立項(xiàng)審批表 173、附件三：項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議 194、附件四：投標(biāo)報(bào)名表 225、附件五：投標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料 236、附件六：分包已中標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料 247、附件七：項(xiàng)目開發(fā)客戶信譽(yù)評(píng)價(jià)表 26、項(xiàng)目施工管理規(guī)定 271、附件一：施工合作協(xié)議 322、附件二：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管專員考核辦法 553、附件三：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程專員崗位考核表 574、附件四：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管財(cái)務(wù)專員崗位考核表 59一、總 則1、為加強(qiáng)委托項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)與施工管理，在提高市場(chǎng)占有率，全面、高

2、效地履行施工合同的同時(shí)，有效控制委托項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。2、委托開發(fā)項(xiàng)目適用原則為： 對(duì)列入省級(jí)建設(shè)計(jì)劃且公司具有傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。 項(xiàng)目資質(zhì)要求不具備和開發(fā)比較困難的項(xiàng)目 為打入新市場(chǎng)建立業(yè)績(jī)，開發(fā)人具備較好履約能力且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目 項(xiàng)目業(yè)績(jī)對(duì)公司資質(zhì)保持及升級(jí)有作用的項(xiàng)目。二、項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定1 委托開發(fā)模式與定義1.1 資源 ：包括但不限于公司的品牌、資質(zhì)、人脈、人員、物資設(shè)備、資 金、關(guān)聯(lián)關(guān)系、管理方法、銀行信譽(yù)、社會(huì)影響等。1.2 委托開發(fā)模式 ：完全不利用公司資源（品牌、資質(zhì)除外） ，由具有項(xiàng)目開發(fā)優(yōu)勢(shì)和 抗風(fēng)險(xiǎn)能力的經(jīng)公司評(píng)估達(dá)標(biāo)的外部法人或自然人借公司品牌、資質(zhì)進(jìn)行項(xiàng)目開

3、發(fā)，中標(biāo) 后承包施工并承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)的一種模式。1.3 開發(fā)負(fù)責(zé)人： 對(duì)某個(gè)市場(chǎng)或項(xiàng)目掌握核心資源， 自始自終對(duì)項(xiàng)目開發(fā)起主導(dǎo)作用， 可為公司股東、員工、外部法人或自然人。開發(fā)負(fù)責(zé)人有開發(fā)班子組閣權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)并 確定開發(fā)成員工作責(zé)任，必須擬定項(xiàng)目開發(fā)方案、項(xiàng)目開發(fā)合同等職責(zé)。1.4 引進(jìn)人： 將項(xiàng)目核心資源引進(jìn)公司，能促成項(xiàng)目開發(fā)成功的公司股東、員工、外部 法人或自然人，對(duì)特殊信息完全掌握。引進(jìn)人的確定以簽訂引進(jìn)合同為準(zhǔn)，引進(jìn)人必須履 行溝通協(xié)調(diào)、提供關(guān)鍵信息，在項(xiàng)目促成上起關(guān)鍵作用的職責(zé)。1.5 其他開發(fā)成員（協(xié)助人） ：能協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)，擬定開發(fā)方案，參與談判，提供對(duì)該 項(xiàng)目有價(jià)值的信息開發(fā)

4、負(fù)責(zé)人、引進(jìn)人、協(xié)助人如為公司員工，在項(xiàng)目開發(fā)時(shí)不得占用上班時(shí)間，不得 影響其本職工作的完成。如有必要，可辭去公司職務(wù)。2 定位與策略2.1 市場(chǎng)開發(fā)以湖南省內(nèi)開發(fā)為主，省外開發(fā)為輔。省內(nèi)市場(chǎng)以本總計(jì)劃3：2 的比例 確定開發(fā)模式，即 60%由公司自主開發(fā)， 40%采取委托開發(fā)模式。省外市場(chǎng)除特殊情況外 一般采取委托開發(fā)模式。2.2 項(xiàng)目開發(fā)以施工項(xiàng)目為主。施工項(xiàng)目范圍：以公路、市政、道路養(yǎng)護(hù)、節(jié)能環(huán)保、 燃?xì)夤艿?、土地整治、房建?xiàng)目為主。 公路、養(yǎng)護(hù)及市政項(xiàng)目：其中計(jì)劃 60%項(xiàng)目公司自主開發(fā)， 40%項(xiàng)目采取委托開發(fā) 模式。 管道、環(huán)保、土地整治、房建項(xiàng)目項(xiàng)目：全部采用委托開發(fā)模式。3 合

5、同方及條件3.1 合作方選擇標(biāo)準(zhǔn)3.1.1 優(yōu)先選擇行業(yè)信譽(yù)好的法人單位，尤其是與公司條件對(duì)等，并且有足夠擔(dān)保條件 的法人。其次是在資金、設(shè)備、業(yè)績(jī)、人員、上崗證等方面實(shí)力較強(qiáng)的具備風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保能力的法 人單位或個(gè)人。3.2 公司對(duì)全部合作方進(jìn)行信用評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)結(jié)果分為 A、B、C、D 四個(gè)等級(jí)， 見附件3.3 信用評(píng)價(jià)等級(jí)為 A 的合作方，公司將其列為戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)先考慮與其合作， 并給予一定的優(yōu)惠政策。3.4 信用評(píng)價(jià)等級(jí)為 B 的合作方，公司將其列為長(zhǎng)期合作伙伴，可以與其合作。3.5 信用評(píng)價(jià)等級(jí)為 C 的合作方，公司一般不與之合作，特殊情況公司審委會(huì)將視具 體項(xiàng)目而定。3.6 對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)

6、為 D 的合作方，公司不與之合作。3.7 合作方需提供資料3.7.1 法人提交：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員基本情況、上崗證3.7.2 個(gè)人提交：業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)人員基本情況、設(shè)備、資金實(shí)力、擔(dān)保條件3.8 建立合格分包商、勞務(wù)隊(duì)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。4 計(jì)劃與立項(xiàng)4.1 市場(chǎng)部年初根據(jù)公司整體工作計(jì)劃、 經(jīng)營目標(biāo)及市場(chǎng)情況起草本年度的市場(chǎng)開發(fā) 計(jì)劃，按程序提交董事會(huì)批準(zhǔn)。 內(nèi)容包括不限于： 區(qū)域劃分、 開發(fā)目標(biāo)、中標(biāo)率（合同額）、 項(xiàng)目、開發(fā)機(jī)構(gòu)、資源配置。4.2 經(jīng)批準(zhǔn)的年度計(jì)劃項(xiàng)目為當(dāng)年市場(chǎng)開發(fā)基本項(xiàng)目， 由市場(chǎng)部統(tǒng)一歸口辦理； 未列 入計(jì)劃的項(xiàng)目，在項(xiàng)目資金來源可靠的情況下，可以特別申請(qǐng)開發(fā)

7、。所有項(xiàng)目必須經(jīng)過立 項(xiàng)審批。4.3 立項(xiàng)原則4.3.1 可靠性原則：.1 項(xiàng)目可靠：參加立項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主單位信譽(yù)好，資金有保障，有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措 施。.2 開發(fā)人可靠：有行業(yè)地位和經(jīng)驗(yàn)、足夠的項(xiàng)目資源并能控制開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。.3 實(shí)施團(tuán)隊(duì)可靠 具備相應(yīng)資格 ；有類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 從事專業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制原則：立項(xiàng)的項(xiàng)目必須是風(fēng)險(xiǎn)小、在公司資質(zhì)范圍內(nèi)的項(xiàng)目。利潤(rùn)原則：申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目：投資項(xiàng)目不低于工程總造價(jià)的 25%的稅后利潤(rùn)；施工項(xiàng)目預(yù)計(jì)能獲 得不低于工程總造價(jià)的 8%的稅后利潤(rùn)；4.3.4 比較原則：在有多個(gè)同時(shí)需要立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程量、資信狀況、項(xiàng)目技術(shù)要求、設(shè)

8、備人員要求、投資回收期、資金回籠期等盡量選擇適合公司當(dāng)前條件的項(xiàng)目。4.3.5 發(fā)展原則：申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目能在公司市場(chǎng)規(guī)劃中打入新市場(chǎng)，取得拓寬市場(chǎng)的立 足點(diǎn)，擴(kuò)大公司業(yè)績(jī)的項(xiàng)目，可考慮立項(xiàng)。4.3.6 收益風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)原則：申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目收益必須能足夠消除項(xiàng)目可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。凡是違反以上原則的不予考慮開發(fā)。4.3.7 競(jìng)標(biāo)原則：.1 公司實(shí)行項(xiàng)目立項(xiàng)競(jìng)標(biāo)制度首先潛在項(xiàng)目引進(jìn)人就具體項(xiàng)目的引進(jìn)在市場(chǎng)部報(bào)名登記。項(xiàng)目招標(biāo)公告上網(wǎng)前一 周，由公司市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)主持競(jìng)標(biāo)會(huì)，各潛在項(xiàng)目引進(jìn)人就項(xiàng)目上交公司費(fèi)用（不低于公 司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）、合作方優(yōu)勢(shì)條件等進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，公司審委會(huì)根據(jù)各引進(jìn)人報(bào)價(jià)、合作方資源條 件、合作

9、方信譽(yù)、合作時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、中標(biāo)或陪標(biāo)等進(jìn)行綜合評(píng)估后決定項(xiàng)目合作方， 確定項(xiàng)目引進(jìn)人。.2為規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)， 開發(fā)對(duì)象原則上以長(zhǎng)期合作的對(duì)象 （即公司評(píng)為合格開發(fā)合作人） 為主，以介紹推薦或自薦的其他對(duì)象為輔。4.4 立項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)1）項(xiàng)目的選擇由委托方提交本項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，由市場(chǎng)部進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后提交公司審 委會(huì)，審委會(huì)通過審核后本項(xiàng)目可立項(xiàng)。2）開發(fā)合作方的選擇合作過的客戶。在公司的客戶信息庫里查找相關(guān)信用評(píng)價(jià)結(jié)果。 A 類客戶，可按程序辦理立項(xiàng)， 相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)同意可適當(dāng)優(yōu)惠。 B 類客戶，可立項(xiàng)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī) 定執(zhí)行。C 類客戶，須經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究

10、決定是否立項(xiàng)。 D 類客戶， 不予立項(xiàng)。 主動(dòng)上門的新客戶。市場(chǎng)部必須首先了解客戶的基本信息及資信情況，根據(jù)公司制定的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做 出信用評(píng)價(jià)結(jié)果。依 A、B、C、D 類決定是否立項(xiàng)。 員工推薦的新客戶。必須按照 B 類以上客戶信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)去尋找客戶多找?guī)准疫M(jìn)行比較分析。實(shí)力強(qiáng)， 信譽(yù)好，財(cái)務(wù)管理規(guī)范的客戶作為首選。3）市場(chǎng)部應(yīng)及時(shí)查對(duì)開發(fā)項(xiàng)目臺(tái)帳，以便隨時(shí)考察項(xiàng)目開發(fā)的履約情況及避免發(fā)生 重復(fù)開發(fā)的現(xiàn)象。4）開發(fā)人有違反開發(fā)協(xié)議記錄的，不予立項(xiàng)，特殊情況需由審委會(huì)決定是否再與其合 作。5）引進(jìn)人應(yīng)對(duì)推薦的開發(fā)單位或個(gè)人的施工能力、管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信譽(yù) 寫出詳細(xì)的書面報(bào)告，并簽署引進(jìn)

11、合同（附件二） 。6）實(shí)行項(xiàng)目開發(fā)人擔(dān)保制。擔(dān)保分兩種： 1、有效資產(chǎn)擔(dān)保； 2、法律上認(rèn)可的其他擔(dān) 保形式。擔(dān)保標(biāo)的應(yīng)與項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)（原則上不低于項(xiàng)目總造價(jià)的20%，信譽(yù)評(píng)價(jià)為 A 的合作方可適當(dāng)降低額度） 。立項(xiàng)程序及協(xié)議1 申報(bào)：項(xiàng)目潛在合作方提前 7 天 3 個(gè)月到公司市場(chǎng)部報(bào)名并填寫投標(biāo)報(bào)名表， 同時(shí)， 須向公司提交相關(guān)資料包括但不限于單位或個(gè)人證件、資產(chǎn)、業(yè)績(jī)、人員及證件、設(shè)備、 風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、合作年限等作為附件資料。市場(chǎng)部或項(xiàng)目引進(jìn)人可向合作方告知公司現(xiàn)實(shí)情況 和規(guī)定。2 初選：市場(chǎng)部對(duì)報(bào)名的潛在合作方依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行初選，初步確定資產(chǎn)雄厚、類似業(yè)績(jī)豐富、相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員多、合

12、作時(shí)間久、有風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、資源條件優(yōu)的合作方3 審核：在項(xiàng)目招標(biāo)公告上網(wǎng)前一周，由市場(chǎng)部提出初選名單，通過初選的潛在合作 方參加公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，由公司審委會(huì)評(píng)選決定項(xiàng)目合作方、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人及開發(fā)模式。4 協(xié)議簽訂：確定合作方后當(dāng)天公司應(yīng)與合作方簽訂項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議 。如與個(gè)人 合作僅限于陪標(biāo)。5 交費(fèi)：合作協(xié)議簽訂后兩日內(nèi)且在招標(biāo)公告上網(wǎng)前由合作方向公司一次性交納報(bào)名 費(fèi)和標(biāo)書制作費(fèi)（交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見本管理辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表） 。此費(fèi)用一律不退。財(cái)務(wù)部收到 此費(fèi)用后及時(shí)書面通知市場(chǎng)部和綜合部。6 辦理立項(xiàng)審批：市場(chǎng)部收到財(cái)務(wù)部關(guān)于合作方已交費(fèi)用通知后，填寫項(xiàng)目立項(xiàng)審批 表。并按照審批程序辦理審批手續(xù)。7

13、 如公司未在合作協(xié)議約定時(shí)間內(nèi)收到合作方應(yīng)交費(fèi)用，視同合作方自行放棄合作， 公司有權(quán)重新選擇新的合作方，此前已交費(fèi)用一律不退。5 投標(biāo)5.1 有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)審批內(nèi)容、 開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書或開發(fā)合作協(xié)議啟動(dòng)該項(xiàng)目投標(biāo)管 理程序。5.2項(xiàng)目招標(biāo)公告上網(wǎng)后，根據(jù)立項(xiàng)審批結(jié)果，市場(chǎng)部辦理借用公司相關(guān)證照和開具介 紹信等手續(xù)，綜合部憑立項(xiàng)審批結(jié)果和招標(biāo)公告按照證照借用程序提供證照和開具介紹信。5.3 市場(chǎng)部應(yīng)迅速將項(xiàng)目按確定開發(fā)模式進(jìn)行內(nèi)、 外勤分解，落實(shí)具體工作計(jì)劃和人員， 由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、調(diào)研、策劃，組織投標(biāo)。審委會(huì)根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)發(fā)展情況，對(duì)項(xiàng)目 開發(fā)模式、人員、費(fèi)用計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。如在開發(fā)過

14、程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較大或虧損不利于公 司發(fā)展或有損公司信譽(yù)時(shí)經(jīng)公司審委會(huì)批準(zhǔn)停止開發(fā)。5.4 市場(chǎng)部根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)施工項(xiàng)目做初步的利潤(rùn)分析，如利潤(rùn)低于8%，由市場(chǎng)部形成書面分析報(bào)告經(jīng)公司審委會(huì)審批后放棄投標(biāo)。5.5 合作開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用繳納規(guī)定：在招標(biāo)文件購買后 3天內(nèi)，合作方需一次性交齊制作 標(biāo)書所需的其他費(fèi)用包括開具信貸證明費(fèi)用及信貸證明押金、法人出場(chǎng)費(fèi)及建造師出場(chǎng)費(fèi)等。如未在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)交納，財(cái)務(wù)部不得為其開具信貸證明及辦理向業(yè)主支付投標(biāo)保證金的手續(xù)，市場(chǎng)部不得為其制作標(biāo)書。且所引起不能投標(biāo)及損失由合作方承擔(dān)。如未中 標(biāo)，信貸證明押金憑未中標(biāo)通知書退還；如中標(biāo)，則抵扣上交公司管理費(fèi)。5.6招標(biāo)公

15、告上網(wǎng) 3 日內(nèi)，不履行合作協(xié)議、不配合公司辦理相關(guān)投標(biāo)事項(xiàng)的，公司有 權(quán)選擇新的合作方，開發(fā)人所繳納的費(fèi)用不予退還。5.7 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定并實(shí)施與該合作方的溝通計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)業(yè)主資審、投標(biāo)公告按時(shí) 編制投標(biāo)文件。5.8市場(chǎng)部定期總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)情況，作出合理評(píng)估。5.9 項(xiàng)目開標(biāo)后，市場(chǎng)部繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、 中標(biāo)情況， 并及時(shí)反饋給公司審委會(huì)6 標(biāo)后管理6.1 未中標(biāo).1 開發(fā)人將未中標(biāo)通知書交財(cái)務(wù)部后退還信貸證明押金；.2 財(cái)務(wù)部憑未中標(biāo)通知書辦理信貸證明失效。.3 財(cái)務(wù)部無息退還合作方保證金。6.2 中標(biāo)1）投資項(xiàng)目中標(biāo)管理市場(chǎng)部、工程部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主進(jìn)行合同談判，簽訂項(xiàng)目投資合同。

16、公司成立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資和組織實(shí)施 項(xiàng)目公司編制項(xiàng)目成本分析報(bào)告，進(jìn)行利潤(rùn)核算 項(xiàng)目公司編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目融資計(jì)劃并保證資金按計(jì)劃到位；組織相關(guān) 人員對(duì)施工圖及預(yù)算進(jìn)行審查；編制施工組織計(jì)劃；落實(shí)施工隊(duì)伍；組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工， 進(jìn)行建設(shè)全過程管理；完工驗(yàn)收合格和竣工資料移交業(yè)主；及時(shí)與業(yè)主辦理結(jié)算。 按照合同約定及時(shí)回籠資金，并在缺陷責(zé)任期內(nèi)承擔(dān)維修責(zé)任。2）施工項(xiàng)目中標(biāo)管理1、委托方、市場(chǎng)部會(huì)同工程部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主進(jìn)行合同談判。2、擔(dān)保管理：合作方須在公司與業(yè)主簽訂合同前一周內(nèi)提交有效擔(dān)保 （或在我公司開具保函前） ，如 合作方不能提交，則由項(xiàng)目引進(jìn)人對(duì)公司提供相應(yīng)擔(dān)保。如雙方

17、都不能提交，則我公司拒 絕與業(yè)主簽訂施工合同，所引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)，或我公司有權(quán)自行組織施 工。-i、業(yè)主要求提供現(xiàn)金履約擔(dān)保：合作方將相應(yīng)金額現(xiàn)金交公司，由公司以公司名義 向業(yè)主提交。-ii、業(yè)主要求提供現(xiàn)金擔(dān)保 + 保函：一般情況下公司不予提供保函。 特殊情況如公司提 供保函，合作方須對(duì)保函提供有效的反擔(dān)保，現(xiàn)金部分則由合作方將現(xiàn)金交公司，由公司 以公司名義向業(yè)主提交。-iii、業(yè)主不要求提供履約擔(dān)保：合作方向公司提供不低于合同造價(jià)15%的有效風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。3、合作方按照以上擔(dān)保管理規(guī)定提供相應(yīng)擔(dān)保后公司與業(yè)主簽訂施工合同。4、市場(chǎng)部協(xié)助工程部起草與開發(fā)人施工合作協(xié)議交審委會(huì)審批。

18、5、合作方按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一次性交納本工程總造價(jià)的一定比例作為稅后純利潤(rùn)，交納后 2 天內(nèi)公司與合作方簽訂施工合作協(xié)議6.3 過程管理.1開發(fā)過程中，市場(chǎng)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)開發(fā)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目實(shí)際情況有風(fēng) 險(xiǎn)或虧損不利于公司發(fā)展或有損公司信譽(yù)時(shí)，及時(shí)上報(bào)審委會(huì)決定是否中止項(xiàng)目開發(fā)。由 此所造成的損失由開發(fā)人自行承擔(dān)。.2 市場(chǎng)部對(duì)開發(fā)負(fù)責(zé)人實(shí)行每月評(píng)價(jià)分析。根據(jù)立項(xiàng)審批表、開發(fā)合作協(xié)議或開發(fā) 目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)各開發(fā)負(fù)責(zé)人的履約情況，作出合理評(píng)估，并上報(bào)審委會(huì)。.3 所有的委托項(xiàng)目，不論項(xiàng)目大小，在中標(biāo)實(shí)施時(shí)，公司原則上派出不少于 1 人（投 資項(xiàng)目 3 人）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管， 派出人員的薪酬在

19、施工合同中明確并在進(jìn)場(chǎng)前一次性交清 （按 合同工期計(jì)算，超過合同工期時(shí)另外據(jù)實(shí)補(bǔ)足） 。特殊情況下（如合作多年的信譽(yù)評(píng)價(jià)優(yōu)的 合作方、項(xiàng)目總造價(jià)較小的項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目等）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究后確定是否派 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。7 開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì).1 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算：委托項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)一律按公司標(biāo)準(zhǔn)收取資料費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的10提成。公司專職市場(chǎng)人員則按以下規(guī)定執(zhí)行：公司領(lǐng)導(dǎo)完成10 個(gè)以上委托開發(fā)項(xiàng)目、部門負(fù)責(zé)人 7 個(gè)以上、市場(chǎng)部其他人員完成 5 個(gè)以上才能享受以上提成。 項(xiàng)目上交公司管 理費(fèi)不低于 2%，如超過 2%，則按超過部分的 30%獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)引進(jìn)人。如只按公司最低收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)（三級(jí)公路、土地整治項(xiàng)目、

20、環(huán)保項(xiàng)目 5萬元，其余項(xiàng)目均為 10 萬元）收取管理費(fèi)的 項(xiàng)目，則不獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)引進(jìn)人。.2 兌現(xiàn)：資料費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)待收費(fèi)入賬且項(xiàng)目投標(biāo)完成后年底一次兌現(xiàn)。 管理費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的支付， 待費(fèi)用到賬后扣除應(yīng)由開發(fā)引進(jìn)人承擔(dān)的稅費(fèi)后即按到位管理費(fèi)比例同步支付。.3 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)人為公司。7.3 所有項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目實(shí)施盈虧不掛鉤。8 開發(fā)費(fèi)用開發(fā)所有費(fèi)用由開發(fā)負(fù)責(zé)人、引進(jìn)人自行承擔(dān)9 法人出場(chǎng)費(fèi)、資料制作及上交公司管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、委托施工項(xiàng)目標(biāo)書制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位：元類別標(biāo)準(zhǔn)模式報(bào)名費(fèi)資料制作標(biāo)準(zhǔn)承包項(xiàng)目上交公司管理費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)信貸證明、公證 費(fèi)、履約保函及 銀行 手續(xù)費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)手續(xù)費(fèi)差旅費(fèi)路網(wǎng)項(xiàng)目高速養(yǎng)護(hù)1000資審文件

21、15000總造價(jià) 2% 最低不少于10 萬元1、信貨證明按 招標(biāo) 文件額度 的千 分之二； 2、履約保證金 繳納 100%，履 函現(xiàn) 金為不低 于保函的 50； 4、履函手續(xù)費(fèi) 按履 函額度年 率 3.5由委托開發(fā)人 按實(shí)承 擔(dān)由委托開 發(fā)人 按實(shí) 承擔(dān)投標(biāo)文件 10000投標(biāo)文件（資格后審）22000獨(dú)立橋梁1000資審文件 15000總造價(jià) 3%最低不少于 10萬元投標(biāo)文件 12000投標(biāo)文件（資格后審）22000高速公路 （鐵路）按協(xié)議約定確定等大型項(xiàng)目通鄉(xiāng)公路1000投標(biāo)及資格后審文件8000總造價(jià) 3%最低不少于 5萬元三級(jí)公路1000投標(biāo)及資格后審文件10000房建600資格預(yù)審

22、5000，投標(biāo)及資格后審文件 10000總 造 價(jià) 1.5%勞保返回不低 于 50%最低不 少于 10 萬元市政總造價(jià) 2%最 低 不 少 于 10 萬元管道總造價(jià) 3%最 低 不 少 于 10 萬元土地整治項(xiàng)目總造價(jià) 3%最 低不少于 5 萬 元環(huán)?？傇靸r(jià) 3%最低不少于 5萬元注： 投標(biāo)過程中，需要公司出面協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，由開發(fā)人提出申請(qǐng)，其協(xié)調(diào)的一切費(fèi) 用由開發(fā)人承擔(dān)。中標(biāo)后，與業(yè)主簽訂協(xié)議時(shí)發(fā)生的費(fèi)用由開發(fā)人承擔(dān)。需要編制造價(jià)定額或單價(jià)分析時(shí)標(biāo)書制作費(fèi)另加 5000 元/ 份。履約保函現(xiàn)金部分由開發(fā)人向公司繳納，差額部分由開發(fā)人向公司提供足額有 效的反擔(dān)保。2、委托項(xiàng)目公司派出人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

23、2.1 法人代表標(biāo)準(zhǔn)路網(wǎng)工程（元 / 次）養(yǎng)護(hù)工程（元/ 次）交安工程（元/ 次）其它工程（元/ 次）二級(jí)及以上公路二級(jí)以下公路高速及其它公路高速及其它公路房建、市政、環(huán)保、管道工程市內(nèi)市內(nèi)市外市內(nèi)市外市內(nèi)市外市內(nèi)市外市內(nèi)市外5000100005000100005000100005000100005000100002.2 其他人員標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)一級(jí)建造師二級(jí)建造師項(xiàng)目總工程師專業(yè)工程師經(jīng)營部人員司機(jī)（元/ 次）（元/ 次）（元/ 次）（元/ 次）（元/ 次）（元/ 次）40003000200010001000500市外600040003000200020001000備注： 1、本表單位為元 / 次；

24、2、省外項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照長(zhǎng)沙市外收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；3、此表中金額未包含就餐、住宿、交通等費(fèi)用，由委托方負(fù)責(zé)安排。4、法人代表及其他人員費(fèi)用按上述標(biāo)準(zhǔn)收取：出場(chǎng)費(fèi)歸公司所有，費(fèi)用報(bào)銷按公司制 度辦理。10 投標(biāo)報(bào)價(jià)10.1 投標(biāo)期間凡與項(xiàng)目報(bào)價(jià)有關(guān)的投標(biāo)活動(dòng)如： 現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前會(huì)議、 市場(chǎng)詢價(jià)等活動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)人員必須參加10.2 委托、特殊開發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)原則以開發(fā)人為主， 但不得低于公司審委會(huì)確定的合理范圍，以規(guī)避低價(jià)搶標(biāo)、惡意圍標(biāo)而導(dǎo)致項(xiàng)目無法實(shí)施和公司信譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。10.3 項(xiàng)目最終的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)以審委會(huì)的預(yù)算單價(jià)及總價(jià)為基礎(chǔ)， 以工程部計(jì)算的項(xiàng)目 利潤(rùn)為參照進(jìn)行計(jì)算。所有報(bào)價(jià)不低于成本價(jià)。10.4

25、 項(xiàng)目報(bào)價(jià)的最終確定， 一般項(xiàng)目由審委會(huì)、 市場(chǎng)部部門負(fù)責(zé)人參與決策， 并報(bào)總 經(jīng)理和董事長(zhǎng)同意；重大項(xiàng)目還需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。委托、特殊開發(fā)項(xiàng)目由開發(fā)人在合理范 圍內(nèi)經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)或總經(jīng)理和董事長(zhǎng)授權(quán)人同意后最終確定。10.5 項(xiàng)目開發(fā)完畢，市場(chǎng)部應(yīng)寫出項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估報(bào)告，分析投標(biāo)的各種情況，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)與教訓(xùn)，并通過渠道收集標(biāo)書制作的缺陷，不斷提高投標(biāo)水平，增加中標(biāo)率；以便審委 會(huì)對(duì)項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)。11 客戶管理所有與公司合作或?qū)㈩A(yù)備合作的單位和個(gè)人都必須納入公司客戶管理范疇，市場(chǎng)部必 須為其建立客戶檔案并對(duì)其進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià)，進(jìn)行分類管理。11.1 分類.1 行業(yè)管理：交通廳、水利廳、建設(shè)廳、環(huán)保廳

26、，各級(jí)交通局、水利局、環(huán)保局、公 路局，各級(jí)市政、質(zhì)監(jiān)站、協(xié)會(huì).2 業(yè)務(wù)合作：建安單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、審計(jì)單位、自然人.3 項(xiàng)目干系人11.2 建檔與信譽(yù)評(píng)價(jià).1 檔案的內(nèi)容包括但不限于：?jiǎn)挝唬?1、營業(yè)執(zhí)照， 2、資質(zhì)證書， 3、組織機(jī)構(gòu)代碼證， 4、稅務(wù)登記證， 5、開戶許 可證， 6、法人代表證， 7、銀行基本戶， 8、法人身份證， 9、主要聯(lián)系人基本情況， 10、 單位簡(jiǎn)介（人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)情況） ，11、已合作項(xiàng)目及評(píng)價(jià)。自然人： 1、身份證， 2、職稱證書， 3、工作證， 4、個(gè)人簡(jiǎn)歷， 5、資產(chǎn)情況， 6、擔(dān) 保人情況， 7、已合作項(xiàng)目及評(píng)價(jià)。.2 內(nèi)容的歸集 1、已合作的

27、單位和自然人按照上述要求不斷完善， 2、新合作的單位 和自然人必須要提供上述資料才能進(jìn)行合作， 3、市場(chǎng)部每個(gè)月必須提供客戶檔案報(bào)表，客 戶信息每月更新一次并移交信息中心存檔。.3 信譽(yù)評(píng)價(jià) 市場(chǎng)部定期對(duì)合作方進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià)并進(jìn)行分類管理， 評(píng)價(jià)內(nèi)容包括： 業(yè) 績(jī)、人員及持證情況、資金實(shí)力、融資實(shí)力、項(xiàng)目管理能力、履約能力、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù) 管理能力、設(shè)備實(shí)力等多方面，評(píng)價(jià)資料定期歸檔。11.3 溝通.1 市場(chǎng)部與有關(guān)人員按照當(dāng)年的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書保持與客戶溝通。.2 在溝通過程中出現(xiàn)問題要及時(shí)處理，保證公司的良好形象。11.4 義務(wù)對(duì)等凡協(xié)作單位或多次利用公司資質(zhì)投標(biāo)的客戶都必須在同等的條件下給公

28、司提供資質(zhì)。12 市場(chǎng)部人員一律取消資料制作提成，按引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。13 實(shí)行標(biāo)書制作成本核算制度。.1 成本包括：紙張費(fèi)用、證件費(fèi)用、公章費(fèi)用、公證費(fèi)用、信貸費(fèi)用、復(fù)印費(fèi)用、 裝訂費(fèi)用、包裝費(fèi)用。.2 以上費(fèi)用由市場(chǎng)部出具費(fèi)用明細(xì)在財(cái)務(wù)報(bào)銷，在本項(xiàng)目標(biāo)書制作費(fèi)中扣除。14 工程項(xiàng)目開發(fā)流程圖（附件五） ， 項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程相關(guān)內(nèi)容見另冊(cè)項(xiàng)目立項(xiàng) 管理流程。15 本辦法由公司辦公會(huì)解釋。16 本辦法自二一四年一月一日起執(zhí)行。附件一：工程項(xiàng)目開發(fā)流程圖附件二：立項(xiàng)審批表附件三：項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議附件四：投標(biāo)報(bào)名表附件五：投標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料附件六：分包已中標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料附件七：項(xiàng)目開發(fā)客

29、戶信譽(yù)評(píng)價(jià)表附件一項(xiàng)目開發(fā)流程圖招投標(biāo)信息的收潛在合作方投標(biāo)報(bào)審委會(huì)確定合作 確定開發(fā)模式簽訂合作開發(fā)協(xié)委托開交公司報(bào)名費(fèi)和資料制辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文3 天交內(nèi)納其他費(fèi)用（相關(guān)熟悉、審核招標(biāo)文件澄清招標(biāo)文件疑編寫施組工程成本估確定報(bào)價(jià)遞交標(biāo)書WBS 編寫標(biāo)書審查定復(fù)印、裝訂、包附件二：項(xiàng)目立項(xiàng)審批表審委會(huì)審批，與業(yè)主簽訂合同，與施協(xié)助工程部起草合附件三項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議甲方：湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：經(jīng)協(xié)商，本著共同發(fā)展、互利互惠的原則，雙方合作開發(fā) 工程項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容簽定如下：一、責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)）、甲方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方提供基本情況及信息進(jìn)行審查，如核實(shí)乙方

30、提供情況有不實(shí)之處， 甲方有權(quán)選擇實(shí)力、誠信更具優(yōu)勢(shì)的合作人。2、協(xié)議簽定后，雙方應(yīng)全程溝通，若發(fā)現(xiàn)乙方有違反公司規(guī)定并不及時(shí)全額交納有關(guān) 費(fèi)用，甲方有權(quán)終止協(xié)議，因此而造成的損失由乙方全部承擔(dān)，同時(shí)甲方有權(quán)另選新的合 作人。3、對(duì)需要報(bào)價(jià)的項(xiàng)目雙方協(xié)商后由甲方統(tǒng)一報(bào)價(jià)。4、甲方不承擔(dān)項(xiàng)目的前期開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)考察、資料購買、提交、中標(biāo)（或落標(biāo)）等階段 所發(fā)生的一切費(fèi)用。投標(biāo)過程中甲方只能根據(jù)自身實(shí)際條件提供投標(biāo)所需的證照及資料并 送交業(yè)主，期間車、差旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。5、甲方在按公司制度收取乙方各項(xiàng)費(fèi)用后， 及時(shí)按照業(yè)主要求編制投標(biāo)資料并遞交合 格的投標(biāo)資料。甲方在標(biāo)書制作完成后 2 天內(nèi)通知乙方審

31、查，如乙方未在約定期內(nèi)審查標(biāo) 書，則視為認(rèn)同標(biāo)書內(nèi)容，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。6、本協(xié)議只能用于對(duì)本項(xiàng)目：陪標(biāo)、中標(biāo) 。二）、乙方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)1、乙方應(yīng)根據(jù)要求，提供本方的基本情況和本項(xiàng)目的信息資料。2、乙方可以根據(jù)自己實(shí)力，并與甲方協(xié)商后選擇本項(xiàng)目的工作范圍。3、乙方在項(xiàng)目開發(fā)期間不得再將開發(fā)責(zé)任和甲方資質(zhì)轉(zhuǎn)移他人 （含非本單位或乙方之 外其他人）。若出現(xiàn)業(yè)主對(duì)甲方業(yè)績(jī)質(zhì)疑和糾紛應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決， 否則甲方將終止合 作，并沒收乙方履約保證金，一切損失由乙方負(fù)責(zé)。4、本項(xiàng)目開發(fā)時(shí)：（1）乙方在本合同協(xié)議簽訂 2 日內(nèi)一次性向甲方交納報(bào)名費(fèi)和資料制作費(fèi) 元； 此費(fèi)用一律不退。（2）

32、在購買招標(biāo)文件后 3 天內(nèi)向甲方一次性交納開具信貸證明收取信貸額度的 2 費(fèi)用（合作方領(lǐng)取信貸證明時(shí)需繳納 5000元/ 份押金，如項(xiàng)目未中標(biāo)，以未中標(biāo)通知書為 據(jù)退取押金）及法人出場(chǎng)費(fèi) 元，建造師出場(chǎng)費(fèi) 元。（3）如乙方不及時(shí)交納以上費(fèi)用，所引起不能投標(biāo)及損失由乙方承擔(dān)。二、利益、分配與調(diào)整1、項(xiàng)目開發(fā)由乙方獨(dú)立協(xié)調(diào)中標(biāo)時(shí)， 乙方須在收到中標(biāo)通知后三天內(nèi)向甲方一次性交 納本工程合同總造價(jià)的%作為稅后純利潤(rùn)交納給甲方和業(yè)主要求辦理的其他費(fèi)用。本項(xiàng)目的營業(yè)稅 包括城建稅（營業(yè)稅的 7% ）、教育費(fèi)附加（營業(yè)稅的 4.5%） 、印花稅 3 0、個(gè)人所得稅 2%以及國家法律規(guī)定應(yīng)繳納的其他稅種由乙方

33、承擔(dān)，由甲方代扣、代繳或 乙方提供有效票稅證明后，甲方再返還所扣除的稅金2、在項(xiàng)目開發(fā)期間，需要甲方出面協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，由乙方提出申請(qǐng)，其協(xié)調(diào)費(fèi)用由乙方 承擔(dān)，若項(xiàng)目中標(biāo)后，甲乙雙方再行協(xié)商利益分配。三、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、保金、履金與簽約1、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保：乙方需向甲方提供。2、投標(biāo)擔(dān)保金：由乙方按照業(yè)主要求匯入甲方帳戶，再由甲方向業(yè)主提交。3、履約銀行保函（金）：履約函（金）手續(xù)費(fèi)按額度的年費(fèi)率 3.5由甲方收取。項(xiàng)目 中標(biāo)后，甲方必須在業(yè)主規(guī)定工作日內(nèi)辦好履約（保函）或保證金，按照以下三種情況處 理：3.1 如果簽定合同需交納履約保證金，則由乙方按照業(yè)主要求將保證金匯入甲方帳 戶，再由甲方向業(yè)主提交。3.2

34、如果簽定合同需交納履約保函，則由甲方按照業(yè)主要求出具，但乙方應(yīng)按照甲方 的不低于 30%銀行保函要求匯入甲方帳戶并對(duì)另外 70%的保函提供甲方認(rèn)可的反擔(dān)保（或 銀行保函）。3.3若本項(xiàng)目中標(biāo)，在業(yè)主向甲方發(fā)出中標(biāo)通知書后五個(gè)工作日內(nèi)，乙方要與甲方財(cái) 務(wù)、工程等相關(guān)部門辦理前述手續(xù)；否則，造成廢標(biāo)及損失由乙方自行負(fù)責(zé)。4、項(xiàng)目中標(biāo)后，由甲方與業(yè)主簽定施工合同時(shí)所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5、在中標(biāo)后 1 周內(nèi)，甲乙雙方另行簽定本項(xiàng)目的施工合同（見附件二） 。未及時(shí)簽 定，由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。6、上述所有手續(xù)因乙方未按時(shí)履約造成貽誤，甲方有權(quán)另選新的合作人，所有損失 由乙方負(fù)責(zé)。四、協(xié)議保密1、

35、項(xiàng)目合作過程中，雙方不得向任何第三方披露本協(xié)議所涉及的任何內(nèi)容，否則將追查違約方責(zé)任；2、甲乙雙方不得向第三方透露對(duì)方的身份，嚴(yán)格為對(duì)方保密；3、乙方在查驗(yàn)合作項(xiàng)目資料時(shí)，不得復(fù)印、抄錄甲方資料內(nèi)容。五、違約與處理1、乙方因任何原因終止協(xié)議所造成的損失由乙方自己承擔(dān)， 甲方?jīng)]收乙方履約保證金， 甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用；2、在協(xié)議施工過程中的爭(zhēng)端由雙方協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不成，可提交甲方住所所在 地的法院管轄。六、其他1、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，未盡適宜雙方協(xié)商解決，并可訂立與本協(xié) 議同等效力的補(bǔ)充協(xié)議。甲方代表 乙方代表單位：（蓋章）單位：（蓋章）日期：日期：附件四投標(biāo)報(bào)名表序號(hào)

36、擬投項(xiàng)目名稱合作方資料項(xiàng)目引進(jìn)人備注名稱資質(zhì)業(yè)績(jī)建造師及相關(guān)專業(yè)人員資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保聯(lián)系人及電話與公司合作情況信譽(yù)評(píng)價(jià)附件五投標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料一、合作方資料1、公司：（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件（2）主營業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)及信譽(yù)評(píng)價(jià)資料（3）履約能力（4）資金實(shí)力2、自然人：（1）身份證復(fù)印件（2）類似項(xiàng)目開發(fā)或施工經(jīng)歷說明3、合作方在本項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)說明（1）人力資源（2）地域優(yōu)勢(shì)（3）施工履約能力：技術(shù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料采購和自供能力、資 金實(shí)力（4）類似項(xiàng)目施工經(jīng)歷及比較優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目情況1、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介包括：項(xiàng)目概況、招（邀）標(biāo)資料、擬開發(fā)的合同段、主要工程內(nèi)容、相關(guān)圖表、預(yù)算

37、造價(jià)等情況2、業(yè)主及投資方資料3、項(xiàng)目資金來源及到位、預(yù)付款情況4、施工現(xiàn)場(chǎng)情況（1）外部施工環(huán)境（2）主材供應(yīng)狀況（3）地材供應(yīng)狀況（4）當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃及配套情況（5）當(dāng)?shù)貏趧?wù)及隊(duì)伍情況三、合作模式1、分包2、勞務(wù)分包3、提取中介開發(fā)費(fèi)附件六：分包已中標(biāo)項(xiàng)目需提交的資料、項(xiàng)目資料1、項(xiàng)目招投標(biāo)及中標(biāo)資料 2、業(yè)主及投資方資料3、項(xiàng)目資金來源及到位情況、保證金及預(yù)付款情況4、施工所需資料、圖紙5、施工現(xiàn)場(chǎng)情況（1）外部施工環(huán)境（2）主材供應(yīng)狀況（3）地材供應(yīng)狀況（4）當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃及配套情況（5）當(dāng)?shù)貏趧?wù)及隊(duì)伍情況二、中標(biāo)單位情況（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件（2）主營業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)及信譽(yù)評(píng)價(jià)資料（3

38、）履約能力（4）資金實(shí)力（5）外包理由三、合作模式1、分包或勞務(wù)分包2、合同格式 3、清單單價(jià)3、工程款支付方式4、是否有預(yù)付款、甲供材料5、中介費(fèi)用三、委托項(xiàng)目施工管理規(guī)定1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1 委托方在業(yè)主及公司的要求下，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。除公司派駐監(jiān)管人員外，其 他由委托方自主組建。1.2、公司派駐監(jiān)管人員小于 1000萬元的項(xiàng)目，派出人員不少于 1人；1000萬元3000萬元的項(xiàng)目， 派出人 員不少于 2 人；3000萬元5000萬元的項(xiàng)目，不少于 3人； 5000萬元以上的項(xiàng)目，視項(xiàng) 目具體情況而定。、項(xiàng)目經(jīng)理.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由具有相應(yīng)任職資格和能夠承擔(dān)足夠風(fēng)險(xiǎn)的公司職工或指派的人員

39、 擔(dān)任。.2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)由合作方指派專人履行，公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理為掛名項(xiàng)目經(jīng)理， 不實(shí)際履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，不長(zhǎng)駐工地，僅是配合合作方在迎接各級(jí)檢查時(shí)到場(chǎng)。.3 項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)和責(zé)任協(xié)助公司相關(guān)職能部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理。.4 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外代表公司，應(yīng)做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，以維護(hù)公司及項(xiàng)目利益、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管專員.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、管理） ，能勝任該 崗位工作；身體健康，愛崗敬業(yè)能長(zhǎng)期駐守工地。.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施。2、委托方承擔(dān)的費(fèi)用委托項(xiàng)目的前期開發(fā)費(fèi)用全部由合作方承擔(dān)，并承擔(dān)以下費(fèi)用：2.1、公司管理費(fèi)，代墊、分?jǐn)偟荣M(fèi)用。2.2、項(xiàng)目經(jīng)理薪酬： 4

40、0008000 元/月，具體金額根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況在承包合同 中約定。2.3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員薪酬： 500010000元/ 月，具體金額依項(xiàng)目、崗位及個(gè)人情況在承 包合同中約定。2.4、項(xiàng)目經(jīng)理工作費(fèi)用：因工地需要去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有費(fèi)用。2.5、監(jiān)管員工作費(fèi)用。2.6、公司工地檢查費(fèi)用。2.7、福利待遇：按合同約定或公司標(biāo)準(zhǔn)。2.8、其他。2.9、薪酬、福利發(fā)放：按合同約定及時(shí)足額回款后，由公司按制度發(fā)放3、實(shí)施監(jiān)管3.1、項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地建設(shè)：選址合理，規(guī)模適中，能滿足招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理要求。、駐地布置：滿足業(yè)主、監(jiān)理要求，能體現(xiàn)公司企業(yè)文化。、機(jī)構(gòu)設(shè)置：機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員及時(shí)到位，能滿足業(yè)主、

41、監(jiān)理及工作需要。、試驗(yàn)室建設(shè)：能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求。、內(nèi)部管理：3.1.5.1 合作方必須書面指派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。無書面指派時(shí)即為合 同當(dāng)事人。建立健全內(nèi)部管理制度和安全質(zhì)量保證體系，并確保能正常運(yùn)行。3.2、印鑒管理、印鑒的刻制：項(xiàng)目經(jīng)理部所有印鑒（防偽）必須由公司統(tǒng)一刻制。、印鑒的領(lǐng)用：項(xiàng)目部行政公章由項(xiàng)目工程監(jiān)管員領(lǐng)取，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)監(jiān) 管員領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)須辦好相關(guān)領(lǐng)取手續(xù)。、印鑒的保管：項(xiàng)目部行政公章與財(cái)務(wù)專用章須分開保管，即行政章由工程監(jiān)管人員保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)監(jiān)管人員保管。、印鑒的使用：項(xiàng)目部印鑒只能在與業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系時(shí)使用，不能用于其他， 特別是不

42、能用于與其他單位或個(gè)人簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同文件；財(cái)務(wù)專用章只能在與業(yè)主、 銀行進(jìn)行資金撥付及往來核對(duì)時(shí)使用。3.2.4.2 印鑒在使用前需做好相應(yīng)的審批登記、留底存檔工作。、印鑒的收繳：項(xiàng)目完工或監(jiān)管員離職時(shí)應(yīng)及時(shí)將印鑒交回公司，并辦好交接 手續(xù)。、印鑒的銷毀：公司審批后統(tǒng)一銷毀。3.3、合同管理、合同的簽訂、項(xiàng)目發(fā)生對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系金額在 5000元以上的必須簽訂書面合同或協(xié)議。、合作方在簽訂對(duì)外合同或協(xié)議時(shí)必須以合作方或個(gè)人名義簽訂，不得以我 公司或項(xiàng)目部名義簽訂。、合同的報(bào)備、合作方在對(duì)外簽訂合同協(xié)議后 5 個(gè)工作日內(nèi)須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管員備案，否則項(xiàng)目財(cái)務(wù)不予列帳、支付。、金額在 50000元以上的合

43、同協(xié)議監(jiān)管員需向公司報(bào)備。、監(jiān)管員應(yīng)做好合同臺(tái)帳。、合同的審核 公司對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的主要供應(yīng)商合同進(jìn)行初步審核，以確保合同合理、有效。主要審核內(nèi)容：合同主體，合同單價(jià)、總價(jià)，驗(yàn)收結(jié)算支付，稅金，質(zhì)保金，違約及爭(zhēng)議的處 理等。、合同計(jì)價(jià)結(jié)算、所有合同均需按合同約定及時(shí)辦理中期和最終結(jié)算。、所有合同的計(jì)價(jià)結(jié)算均須由合同當(dāng)事人或其指定的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理并簽字確認(rèn)。、合作方簽字確認(rèn)后的計(jì)價(jià)結(jié)算資料在 5 個(gè)工作日內(nèi)須交我公司項(xiàng)目監(jiān)管員審核列帳。、出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，監(jiān)管員須向公司報(bào)審：、項(xiàng)目主要的供應(yīng)商的最終結(jié)算；、與原合同有較大出入的；、因種種原因無法繼續(xù)履行合同需中途中止的；、監(jiān)管員認(rèn)為須向公司報(bào)審

44、的。、合同支付詳見以下財(cái)務(wù)管理部分。3.4、財(cái)務(wù)管理委托項(xiàng)目合作協(xié)議中，必須明確“合作項(xiàng)目、自營管理”的總原則，即“財(cái)務(wù) 集中核算，資金集中管理，依法繳納稅費(fèi)”。 合作條款中，應(yīng)明確承接合作項(xiàng)目的所 有前期費(fèi)用，包括投標(biāo)費(fèi)用、標(biāo)書制作費(fèi)、信貸證明、工程保函手續(xù)費(fèi)、保函押金等由 合作方承擔(dān)，收取的項(xiàng)目標(biāo)書制作費(fèi)應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)監(jiān)管人員嚴(yán)格履行其崗位 職責(zé)，按公司財(cái)務(wù)部的要求對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)建賬，進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。3.4.2 工程款收取3.4.2.1 委托項(xiàng)目工程進(jìn)度款必須收至我方指定收款賬戶， 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)在業(yè)主支 付第一筆工程款以前，以書面形式函告業(yè)主或建設(shè)單位，指定工程款收款賬號(hào)和開戶銀 行。

45、若項(xiàng)目施工過程中收款賬號(hào)有變化，應(yīng)及時(shí)發(fā)出變更收款賬號(hào)的通知。3.4.2.2 嚴(yán)格控制合作方直接從業(yè)主處領(lǐng)取工程款項(xiàng)的行為， 項(xiàng)目部不得委托業(yè)主將 款項(xiàng)代付至合作方賬戶。工程款支付3.4.3.1 委托項(xiàng)目資金使用遵照“?？顚Ｓ?， 以收定支”的原則， 即收到的每筆工程 款，我方在扣除相應(yīng)的管理費(fèi)、相關(guān)稅費(fèi)、公司項(xiàng)目檢查費(fèi)、監(jiān)管人員薪酬及其他費(fèi)用后，余款的使用權(quán)歸合作方所有，按照委托項(xiàng)目資金必須管控到終端的原則，項(xiàng)目資金 須在我方監(jiān)控下直接用于項(xiàng)目施工生產(chǎn)。3.4.3.2 項(xiàng)目合作方應(yīng)及時(shí)將業(yè)主、 監(jiān)理認(rèn)可后的計(jì)量文件原件交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)據(jù)此確定工程收入。3.4.3.3 支付工程款時(shí)，合作方必須提交以

46、下資料清單： 資金支付計(jì)劃書A、必須有合同當(dāng)事人或其書面授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的親筆簽名。B、必須是打印的，手寫或涂改無效。C、計(jì)劃支付金額必須控制在公司扣后的剩余可支付金額范圍內(nèi)。D、計(jì)劃支付比例、預(yù)留項(xiàng)目日常管理經(jīng)費(fèi)等應(yīng)適中，嚴(yán)禁嚴(yán)重失衡，引發(fā)矛盾。 終端資料A、有效合同、協(xié)議資料B、有效計(jì)價(jià)結(jié)算資料C、有效收款收據(jù)或已簽名工資發(fā)放冊(cè)D、有效身份證明資料E、合同訂立時(shí)所指定的銀行賬戶賬號(hào)資料及復(fù)印件 復(fù)核對(duì)比資料A、業(yè)主跟公司的合同性文件B、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算資料。C、合作方對(duì)供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算資料。3.4.3.4 項(xiàng)目部不得委托業(yè)主代付合作方與本工程無關(guān)的任何款項(xiàng)。3.4.3.5 首次付款

47、必須同時(shí)提供該項(xiàng)目主合同、合作合同復(fù)印件作為付款附件。3.4.3.6 凡由我方直接代付的合作方材料款、工程分包款、農(nóng)民工工資等應(yīng)付款項(xiàng)， 必須取得合作方的書面委托書。3.4.3.7 項(xiàng)目竣工結(jié)算后，委托項(xiàng)目管理人員、 財(cái)務(wù)應(yīng)在認(rèn)真核實(shí)合作方所欠各種債 務(wù)均已償還后，將收到的工程款項(xiàng)扣除應(yīng)扣的稅金、各種費(fèi)用，全部支付給合作方。業(yè) 主暫扣的質(zhì)量保證金及其他保證金、押金由合作方負(fù)責(zé)收取，不得抵減應(yīng)繳我方的管理 費(fèi)、稅金。（四）信息管理1、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管人員進(jìn)行信息管理培訓(xùn)后上崗2、項(xiàng)目監(jiān)管人員督促、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部按公司信息管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息管理3、每月定期向公司主管部門提交信息目錄并及時(shí)更新。4、公司相

48、關(guān)部門定期對(duì)項(xiàng)目信息管理進(jìn)行檢查。（五）項(xiàng)目掃尾及人員安排、獎(jiǎng)罰1.項(xiàng)目掃尾1.1、與業(yè)主方項(xiàng)目交工，進(jìn)入缺陷責(zé)任期。與業(yè)主辦妥工程結(jié)算（末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)） 。1.2、與公司方1.2.1 資料移交歸檔（竣工資料移交業(yè)主清單、交工證書、財(cái)務(wù)資料、印鑒使用記錄）1.2.2 與公司辦妥結(jié)算支付手續(xù)。1.2.3 項(xiàng)目印鑒等物品的移交歸檔。2、監(jiān)管人員安排2.1 項(xiàng)目撤場(chǎng)后，根據(jù)雙向選擇的原則合理安排，但需另簽協(xié)議。2.2 根據(jù)監(jiān)管員的自身情況及實(shí)際表現(xiàn)，主要有以下幾種安排：A、回公司總部上班；B、安排去其他項(xiàng)目；C、待崗。D 、不再另簽勞動(dòng)合同。其他說明：本管理辦法只包括項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定、施工管理規(guī)定。施

49、工合同協(xié)議及附件等由經(jīng)理層另行制定。附件一湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目施工合作協(xié)議編號(hào)：甲 方：湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部乙 方：簽定地點(diǎn)：根據(jù)中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、 法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，雙方 共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一條 總 則一、項(xiàng)目經(jīng)理1、甲方履行本協(xié)議的項(xiàng)目經(jīng)理為，身份證號(hào)： ，聯(lián)系電話： ；2、代表乙方執(zhí)行本協(xié)議任務(wù)的施工負(fù)責(zé)人為，身份證號(hào)： ，聯(lián)系電話： 。二、乙方的資質(zhì)情況（復(fù)印件加蓋乙方公章后存檔）及賬號(hào) 資質(zhì)證書號(hào) : ； 發(fā)證機(jī)關(guān)：；資質(zhì)專業(yè)及等級(jí)：；復(fù)審時(shí)間及有效期：；開戶行：；銀行賬號(hào)

50、：；收款人：、勞務(wù)合作的范圍項(xiàng)目四、合作形式在甲方的統(tǒng)一管理下，乙方負(fù)責(zé)完成本協(xié)議工程所需的全部工作內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)并 獨(dú)立完成本協(xié)議工程的施工任務(wù)，實(shí)行綜合單價(jià)包干形式進(jìn)行結(jié)算。五、合作施工內(nèi)容按照本協(xié)議工程業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求完成本協(xié)議工程施工范圍內(nèi) 工程。六、工程量根據(jù)甲方與 業(yè)主簽訂 的合同文件 中的工程 量清單，本 協(xié)議工程 預(yù)計(jì)工程量 為： 。此數(shù)量是估算的或設(shè)計(jì)的預(yù)計(jì)數(shù)量， 不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。實(shí)際支付數(shù)量應(yīng)按實(shí)際完成、本協(xié)議約定的計(jì)量方法 進(jìn)行結(jié)算。七、協(xié)議金額根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的標(biāo)價(jià)工程量清單所列的預(yù)計(jì)數(shù)量和雙方商定的綜合單價(jià)計(jì) 算的本工程預(yù)計(jì)金額為人民

51、幣（大寫） 元，此金額是估算或設(shè)計(jì)數(shù)量的預(yù) 計(jì)金額，不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。最終結(jié)算金額按本協(xié)議約定的計(jì)量方法結(jié)算 的工程量和雙方商定的綜合單價(jià)確定。八、預(yù)付款本協(xié)議工程無預(yù)付款。九、甲乙雙方約定乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工負(fù)責(zé)人為乙方唯一代表， 負(fù)責(zé)處理與甲方的一切經(jīng)濟(jì)往來 事宜。甲方不認(rèn)可其他以任何形式與乙方合作的關(guān)系實(shí)體，不與乙方相關(guān)的任何單位或 個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律連帶責(zé)任。乙方如將本協(xié)議工作內(nèi)容轉(zhuǎn)包或再分包，甲方有權(quán)立即解除并終止協(xié)議，乙方必須立即退場(chǎng)，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損 失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。第二條 協(xié)議組成一、本協(xié)議書及附件（法人代表證明、授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照

52、、安全生產(chǎn)責(zé)任書、廉政 合同），本協(xié)議書的補(bǔ)充協(xié)議；二、明確雙方權(quán)利義務(wù)的各種會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議；三、乙方在本工程實(shí)施過程中應(yīng)履行的業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位和項(xiàng)目經(jīng)理部下 達(dá)的文件、通知、指令、進(jìn)度計(jì)劃；四、監(jiān)理工程師及業(yè)主審批的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃；五、本工程業(yè)主的招標(biāo)文件（合同專用條款、合同通用條款）及其它與工程有關(guān)的 技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求、施工圖紙（含補(bǔ)遺書中與此有關(guān)部分，如果有） ；六、甲方與業(yè)主簽訂的標(biāo)價(jià)工程量清單；上述文件將互相補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以上列次序在先者為準(zhǔn)。第三條 綜合單價(jià)一、合同內(nèi)工程按下表中的綜合單價(jià)結(jié)算，由乙方按結(jié)算金額提供正規(guī)發(fā)票。新增 項(xiàng)目綜合單價(jià)按業(yè)主批復(fù)

53、的價(jià)款下浮%計(jì)。二、單價(jià)說明1、以上包干綜合單價(jià)包括（但不僅限于）完成上述工程范圍及內(nèi)容中所需的勞務(wù)、 材料、設(shè)備、管理、維護(hù)、質(zhì)檢（自檢） 、安全、環(huán)保措施、施工前工作面清掃及完工 后工作面清理、動(dòng)力能源、保險(xiǎn)、稅費(fèi)（乙方承攬的工程涉及到的所有稅費(fèi)） 、利潤(rùn)、 缺陷修復(fù)、臨時(shí)設(shè)施與臨時(shí)工程、人員、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等本協(xié)議一切明示或暗示的風(fēng)險(xiǎn)、 責(zé)任和義務(wù)的費(fèi)用。2、除非本協(xié)議另有約定，否則與本協(xié)議工程范圍內(nèi)工程有關(guān)的任何分項(xiàng)工程細(xì)目 如果未列入上述結(jié)算細(xì)目中， 則是乙方為完成本協(xié)議工程內(nèi)容所必須完成的附屬工程義 務(wù)，其費(fèi)用已包含在上述有關(guān)承包細(xì)目單價(jià)中，不再另行結(jié)算和支付。3、單價(jià)調(diào)整：無論何種因

54、素的影響，上述綜合承包單價(jià)在本協(xié)議履行期內(nèi)均不作 任何調(diào)整。第四條 權(quán)利與義務(wù)一、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、負(fù)責(zé)提供本協(xié)議范圍內(nèi)工程乙方所需的設(shè)計(jì)圖紙和其他相關(guān)技術(shù)資料。2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)貫徹業(yè)主和監(jiān)理的施工指令及會(huì)議精神。3、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主計(jì)量支付進(jìn)度及時(shí)辦理乙方的工程結(jié)算。4、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申報(bào)開工報(bào)告、技術(shù)方案、計(jì)量支付文件、工程變更申請(qǐng)。5、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方是否按時(shí)支付工人工資和材料、租賃設(shè)備等費(fèi)用。如果甲方 發(fā)現(xiàn)乙方未按時(shí)足額支付上述費(fèi)用， 甲方有權(quán)暫停支付乙方工程結(jié)算款并有權(quán)代為支付 （該費(fèi)用從乙方已完成的結(jié)算款中扣除） ；同時(shí)享有包括終止協(xié)議、從乙方結(jié)算款中扣 除因此給甲方造成的一切損失的權(quán)利。6、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、路地共建等方面的實(shí)際管 理效果，如出現(xiàn)因乙方管理不善導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目及甲方產(chǎn)生不利影響的情況，甲方有終止協(xié) 議、從乙方結(jié)算款中扣除因此給甲方造成的一切損失的權(quán)利。二、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、服從甲方的統(tǒng)一管理，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧，確保本協(xié)議工程的質(zhì)量、工期、安全等滿足協(xié)議要求。2、提高質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、路地共建意識(shí)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，乙方造成的質(zhì) 量、安全、環(huán)保事故除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3、乙方必須按業(yè)主要求的人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。擔(dān)任