《決策問題篇》ppt課件

1、LOGO 課堂練習課堂練習 LOGO規(guī)規(guī) 那么那么一、選題一、選題 為客觀公平起見，每次上課前抽為客觀公平起見，每次上課前抽簽決議每小組回答以下問題的先后順簽決議每小組回答以下問題的先后順序。序。二、問題類型二、問題類型 1. 1.必答題每題必答題每題2 2分分 2. 2.搶答題每題搶答題每題1 1分分 3. 3.提高題每題提高題每題2 2分分 4. 4.案例討論題共案例討論題共1010分分 LOGO規(guī)規(guī) 那么那么三、得分和扣分三、得分和扣分 1. 1.必答題和案例題答對得分，答錯必答題和案例題答對得分，答錯不扣分；搶答題答錯扣一分；違反規(guī)不扣分；搶答題答錯扣一分；違反規(guī)那么扣一分。那么扣一分

2、。 2. 2.風格分，即一個小組在發(fā)言時，風格分，即一個小組在發(fā)言時，其他組必需堅持安靜，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有人其他組必需堅持安靜，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有人說話，扣該組的分數(shù)，一個人說話，說話，扣該組的分數(shù)，一個人說話，扣一分，兩個人說話，扣兩分，依次扣一分，兩個人說話，扣兩分，依次類推。類推。 3. 3.搶答題等教師將標題念完之后，搶答題等教師將標題念完之后，宣布開場之后開場搶答，搶答時要求宣布開場之后開場搶答，搶答時要求站起來的同窗必需立刻回答以下問題。站起來的同窗必需立刻回答以下問題。 LOGO規(guī)規(guī) 那么那么 4. 4.在回答以下問題的過程中在回答以下問題的過程中, ,同窗們可持有同窗們可持有不贊同見不贊同見

3、, ,但不能攻擊對方。假設(shè)出現(xiàn)該種但不能攻擊對方。假設(shè)出現(xiàn)該種情形，視情節(jié)輕重扣分。情形，視情節(jié)輕重扣分。 5. 5.小組成員無故曠課、早退扣該小組總分小組成員無故曠課、早退扣該小組總分2 2分分/ /人。人。 6. 6. 做與課堂無關(guān)的事情如上課睡覺、玩手做與課堂無關(guān)的事情如上課睡覺、玩手機等扣該小組總分機等扣該小組總分1 1分分/ /人。人。 LOGO規(guī)規(guī) 那么那么四、鼓勵措施四、鼓勵措施 1. 1.我們的每個小組都是一個團隊，因此，我們的每個小組都是一個團隊，因此，每次的必答題小組成員必需輪番回答，不每次的必答題小組成員必需輪番回答，不能固定由一人發(fā)言。必答題中有兩個問題能固定由一人發(fā)言

4、。必答題中有兩個問題的，也必需由兩個人回答。的，也必需由兩個人回答。 2. 2.搶答題和提高題可由小組中的成員自在搶答題和提高題可由小組中的成員自在答題，不做限制。在此部分的得分除了計答題，不做限制。在此部分的得分除了計入小組成果，并對該同窗也給予加分。入小組成果，并對該同窗也給予加分。 3. 3.案例討論題和必答題類似，每次應(yīng)由不案例討論題和必答題類似，每次應(yīng)由不同的人作答。同的人作答。LOGO規(guī)規(guī) 那么那么五、我們除了歸屬于本案例小組之外五、我們除了歸屬于本案例小組之外, ,同時也同時也別忘了別忘0599班還是一個大團隊班還是一個大團隊, ,在競在競爭的同時爭

5、的同時, ,還應(yīng)大力發(fā)揚共同窗習、互幫互還應(yīng)大力發(fā)揚共同窗習、互幫互助的團結(jié)友愛精神。助的團結(jié)友愛精神。六、結(jié)果評定六、結(jié)果評定 1. 1.每次課當場評定小組得分。得分作為平每次課當場評定小組得分。得分作為平常成果考核的重要根據(jù)。常成果考核的重要根據(jù)。 2. 2.每次課成果排第六的小組扮演節(jié)目或做每次課成果排第六的小組扮演節(jié)目或做作業(yè)。作業(yè)。 LOGO第五章第五章 決策決策 LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題一、什么是決策的制定過一、什么是決策的制定過程？在步驟程？在步驟1 1：識別決策：識別決策問題中，管理者如何識別問題中，管理者如何識別問題？問題？LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題

6、二、什么是決策規(guī)范？為二、什么是決策規(guī)范？為什么要給決策規(guī)范分配權(quán)什么要給決策規(guī)范分配權(quán)重？重？ LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題三、理性假設(shè)的前提是什三、理性假設(shè)的前提是什么？理性假設(shè)的現(xiàn)實性大么？理性假設(shè)的現(xiàn)實性大嗎，為什么？嗎，為什么？ LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題四、有限理性決策中的稱四、有限理性決策中的稱心性原那么是什么？管理心性原那么是什么？管理者制定決策時遵照稱心性者制定決策時遵照稱心性原那么的緣由？原那么的緣由？ LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題五、程序化決策和非程序五、程序化決策和非程序化決策分別針對什么樣類化決策分別針對什么樣類型的問題進展決策？程序型

7、的問題進展決策？程序化決策的方式都有哪些？化決策的方式都有哪些？ LOGO第一環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié) 必答題必答題六、根據(jù)決策的制定條件，決策六、根據(jù)決策的制定條件，決策可分為哪三種決策？某一家銀可分為哪三種決策？某一家銀行提供一年期定期，半年定期行提供一年期定期，半年定期以及活期存款三種業(yè)務(wù)，給定以及活期存款三種業(yè)務(wù)，給定三種業(yè)務(wù)的存款利息，這種情三種業(yè)務(wù)的存款利息，這種情況下，他做的決策屬于哪種決況下，他做的決策屬于哪種決策，為什么？策，為什么？ LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題一、一、“管理就是決策是以下哪管理就是決策是以下哪位管理學家的觀念？位管理學家的觀念？A.A.法約爾法約爾B.B.彼

8、得彼得德魯克德魯克C.C.西蒙西蒙D.D.泰羅泰羅E.E.亨利亨利明茨伯格明茨伯格 LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題二、當他在備選方案中選出最二、當他在備選方案中選出最正確方案時正確方案時, ,能否闡明決策能否闡明決策曾經(jīng)終了曾經(jīng)終了, ,為什么？為什么？ LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題三、在決策過程中的三、在決策過程中的“評價決評價決策結(jié)果策結(jié)果 步驟能否看成一步驟能否看成一個新的決策過程的開場個新的決策過程的開場, ,為為什么？什么？ LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題四、以下哪幾個問題屬于構(gòu)造良好問四、以下哪幾個問題屬于構(gòu)造良好問題題? ?A.A.消費者在百貨商場的退貨

9、消費者在百貨商場的退貨B.B.學院處置學生考試作弊學院處置學生考試作弊C.C.光明乳業(yè)能否放棄光明乳業(yè)能否放棄UHTUHT奶奶D.D.洛基滑雪勝地能否添加一條滑雪索洛基滑雪勝地能否添加一條滑雪索道道E.E.人民日報對某產(chǎn)品虛偽廣告的報道人民日報對某產(chǎn)品虛偽廣告的報道 LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題五、程序、規(guī)那么和政策三者五、程序、規(guī)那么和政策三者相比，哪一種方式的決策自相比，哪一種方式的決策自在度較大？在度較大？ LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題五、從管理者所處的組織層次五、從管理者所處的組織層次看看, ,高層管理者更多的是在高層管理者更多的是在處置程序化決策還是非程序處置程序

10、化決策還是非程序化決策化決策? ?為什么為什么? ? LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題六、從組織的效率來看六、從組織的效率來看, ,程序程序化決策與非程序化決策相比化決策與非程序化決策相比, ,哪種決策更有效率哪種決策更有效率? ?哪一種哪一種決策對管理者的才干要求相決策對管理者的才干要求相對較低對較低? ? LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題七、從組織的效率來看七、從組織的效率來看, ,程序程序化決策與非程序化決策相比化決策與非程序化決策相比, ,哪種決策更有效率哪種決策更有效率? ?哪一種哪一種決策對管理者的才干要求相決策對管理者的才干要求相對較低對較低? ? LOGO第二環(huán)節(jié)第

11、二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題八、在本教材中洛基滑雪勝地八、在本教材中洛基滑雪勝地“添加一條滑雪索道添加一條滑雪索道 的決策的決策屬于以下哪一種決策？屬于以下哪一種決策？A.A.確定型決策確定型決策B.B.風險型決策風險型決策C.C.不確定型決策不確定型決策 LOGO第二環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié) 搶答題搶答題九、影響不確定性決策的要素九、影響不確定性決策的要素有哪兩個有哪兩個? ? LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題一、假設(shè)他是鴻星爾克專賣店一、假設(shè)他是鴻星爾克專賣店的一切者的一切者, ,他如何降低雇傭他如何降低雇傭一名商店經(jīng)理的本錢一名商店經(jīng)理的本錢( (從本從本節(jié)相關(guān)內(nèi)容的角度來回答節(jié)相關(guān)內(nèi)容的角度來回答)

12、?)? LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題二、教材第二、教材第169169頁的表頁的表6-56-5中中, ,大雪、正常降雪和小雪三種大雪、正常降雪和小雪三種情況下的期望收入和概率的情況下的期望收入和概率的值管理者是如何獲得的？值管理者是如何獲得的？ LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題三、添加一條滑雪索道的收入三、添加一條滑雪索道的收入期望值期望值68.7568.75萬美圓是如何萬美圓是如何計算得出的？計算得出的？ LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題四、添加一條滑雪索道的收入四、添加一條滑雪索道的收入期望值是期望值是68.7568.75萬美圓，那萬美圓，那么洛基滑雪勝地能否應(yīng)添加么洛

13、基滑雪勝地能否應(yīng)添加一條滑雪索道？該公司還需一條滑雪索道？該公司還需求思索什么嗎？求思索什么嗎？ LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題五、添加一條滑雪索道的收入五、添加一條滑雪索道的收入期望值是期望值是68.7568.75萬美圓，那萬美圓，那么洛基滑雪勝地能否應(yīng)添加么洛基滑雪勝地能否應(yīng)添加一條滑雪索道？該公司還需一條滑雪索道？該公司還需求思索什么嗎？求思索什么嗎？ LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題六、假設(shè)洛基滑雪勝地的管理六、假設(shè)洛基滑雪勝地的管理者無法獲得過去者無法獲得過去1010年中年中, ,大大雪正常降雪和小雪三種情況雪正常降雪和小雪三種情況的概率，那么添加一條滑雪的概率，那么添

14、加一條滑雪索道的決策應(yīng)該屬于哪一種索道的決策應(yīng)該屬于哪一種決策？決策？LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題七、解釋教材第七、解釋教材第170170頁表頁表6-6 6-6 收益矩陣，當決策的主角收益矩陣，當決策的主角VisaVisa公司的經(jīng)理選擇公司的經(jīng)理選擇S1S1戰(zhàn)略戰(zhàn)略時，假設(shè)他的競爭對手時，假設(shè)他的競爭對手MastercardMastercard采取采取CA1CA1戰(zhàn)略進戰(zhàn)略進展應(yīng)對，那么展應(yīng)對，那么VisaVisa公司將估公司將估計可獲得多少利潤？計可獲得多少利潤？LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題八、根據(jù)不確定性決策中的樂八、根據(jù)不確定性決策中的樂觀原那么最大最大選擇，觀原那么

15、最大最大選擇，解釋解釋VisaVisa公司為什么選擇方公司為什么選擇方案案S4S4？LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題九、根據(jù)不確定性決策中的九、根據(jù)不確定性決策中的悲觀原那么最大最小選悲觀原那么最大最小選擇，解釋擇，解釋VisaVisa公司為什么公司為什么選擇方案選擇方案S3S3？LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題十、根據(jù)不確定性決策中的十、根據(jù)不確定性決策中的最小化最大的遺憾最小最最小化最大的遺憾最小最大選擇，解釋教材第大選擇，解釋教材第171171頁表頁表6-76-7中中VisaVisa公司的遺憾公司的遺憾值是如何計算出來的？值是如何計算出來的？LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提

16、高題十一、十一、 企業(yè)全年消費某種企業(yè)全年消費某種產(chǎn)品的才干為產(chǎn)品的才干為100100萬件，企萬件，企業(yè)投入固定費用為業(yè)投入固定費用為500500萬元，萬元，單位變動本錢為單位變動本錢為5 5元。假設(shè)元。假設(shè)盈虧平衡規(guī)模為盈虧平衡規(guī)模為4040萬件，那萬件，那么盈虧平衡點時的產(chǎn)品價錢么盈虧平衡點時的產(chǎn)品價錢為元件。為元件。A A 、15.5 B15.5 B、17.5 17.5 C C、19.5 D19.5 D、20.5 20.5 LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題十二、在某產(chǎn)品的盈虧平衡圖中，十二、在某產(chǎn)品的盈虧平衡圖中，假設(shè)先是產(chǎn)品單價遞增而其他消費假設(shè)先是產(chǎn)品單價遞增而其他消費運營條件

17、堅持不變，然后再是固定運營條件堅持不變，然后再是固定費用遞增而其他消費運營條件堅持費用遞增而其他消費運營條件堅持不變。在這樣的情況下，盈虧平衡不變。在這樣的情況下，盈虧平衡點點A A的變動會是：的變動會是：A.A.先左移先左移, ,然后右移然后右移 B. B.先左移先左移, ,然后然后左移左移C.C.先右移先右移, ,然后右移然后右移 D. D.先右移先右移, ,然后然后左移左移LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題下面下面3 3題基于以下數(shù)據(jù)：在題基于以下數(shù)據(jù)：在一個消費企業(yè)中，消費某一一個消費企業(yè)中，消費某一產(chǎn)品的固定本錢是產(chǎn)品的固定本錢是86,00086,000元，元，售價為售價為656

18、5元臺，每臺的資元臺，每臺的資料費是料費是2020元，工資為元，工資為7 7元，元，其他變動本錢為其他變動本錢為4 4元。請根元。請根據(jù)以上數(shù)據(jù)回答以下問題：據(jù)以上數(shù)據(jù)回答以下問題：LOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題1.1.該企業(yè)不虧本時的產(chǎn)品數(shù)量該企業(yè)不虧本時的產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)是：應(yīng)是：A A、25302530臺臺 B B、22642264臺臺 C C、13231323臺臺 D D、35003500臺臺 答案：答案：A ALOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題2 2、假設(shè)企業(yè)決議今年必需盈、假設(shè)企業(yè)決議今年必需盈利利25,00025,000元，那企業(yè)今年至元，那企業(yè)今年至少需求消費的臺數(shù)應(yīng)是：少需求消費的臺數(shù)應(yīng)是： A A、58425842臺臺 B B、38463846臺臺 C C、38793879臺臺 D D、32653265臺臺 答案：答案：D DLOGO第三環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié) 提高題提高題3.3.假設(shè)企業(yè)的消費才干為假設(shè)企業(yè)的消費才干為65006500臺，試問：如產(chǎn)銷能平衡，臺，試問：如產(chǎn)銷能平衡，那么企業(yè)消費這一產(chǎn)品的最那么企業(yè)消費這一產(chǎn)品的最大利潤是：大利潤是： A A、336,500336,500元元 B B、,000,000元元C C、258,080258,080元元 D D、221,00022