配送規(guī)劃中心設(shè)計(jì)

1、配送中心內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)一、 項(xiàng)目要求及背景介紹（一）項(xiàng)目背景1、根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和總體戰(zhàn)略，擬建配送中心涉及的產(chǎn)品主要為日用品，總品項(xiàng)數(shù)為5000余種，假定各供應(yīng)商的品項(xiàng)數(shù)與出貨量成正比。2、各種商品之間沒(méi)有很大的影響，且均無(wú)特殊儲(chǔ)存要求。3、規(guī)劃期內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不發(fā)生大的變化。4、以下為按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的各主要供應(yīng)商銷(xiāo)售量及庫(kù)存量。2012年 月總銷(xiāo)售量及月庫(kù)存累積量預(yù)測(cè) 單位：箱5月月總銷(xiāo)售量月累計(jì)在庫(kù)量備注寶潔469010 20%2362058 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)24箱強(qiáng)生193730 26%743823 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)24箱雕牌54976 9%642950 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)2

2、4箱維達(dá)43469 12%372783 紙品為主、每托盤(pán)18箱紅葉22553 13%173598 紙品為主、每托盤(pán)18箱金佰利7938 2%507721 紙品為主、每托盤(pán)18箱6月寶潔352109 20%1859867 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)24箱強(qiáng)生234116 24%960021 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)24箱雕牌43920 8%525132 日化產(chǎn)品為主、每托盤(pán)24箱維達(dá)33090 10%335781 紙品為主、每托盤(pán)18箱紅葉18011 13%136635 紙品為主、每托盤(pán)18箱金佰利10898 2%614965 紙品為主、每托盤(pán)18箱注：每月均按30天計(jì)算（二）項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)分析接到課程論文任

3、務(wù)書(shū)并了解項(xiàng)目背景之后，針對(duì)日化用品行業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單了解，以下是最近關(guān)于日化用品的三條新聞通過(guò)以上三條新聞可簡(jiǎn)單的概括日化用品所面臨的問(wèn)題，1.流通加工方式不合理成為日化用品不斷漲價(jià)的因素之一。2.網(wǎng)購(gòu)模式逐漸得到消費(fèi)者的青睞3.產(chǎn)品安全問(wèn)題是不容忽略的重點(diǎn)。根據(jù)以上分析的三條得出本文針對(duì)日化用品進(jìn)行配送中心設(shè)計(jì)的原則，1.嚴(yán)抓產(chǎn)品安全問(wèn)題，增加配送中心安全庫(kù)存的保證2.針對(duì)電商平臺(tái)，通過(guò)提供退貨服務(wù)提供客戶(hù)滿(mǎn)意度3.合理設(shè)計(jì)降低物流成本，從而降低銷(xiāo)售價(jià)格。二、 配送中心設(shè)計(jì)步驟各工作區(qū)域面積計(jì)算設(shè)計(jì)儲(chǔ)存區(qū)貨架擺放得出工作布局簡(jiǎn)圖作業(yè)區(qū)域需求分析計(jì)算庫(kù)存量作業(yè)流程分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)步驟一：配送中心作

4、業(yè)流程進(jìn)貨卸貨采購(gòu)庫(kù)存管理入庫(kù)進(jìn)貨驗(yàn)收供應(yīng)商發(fā)貨接單出庫(kù)驗(yàn)核流通加工揀貨發(fā)貨準(zhǔn)備訂單處理集貨暫存裝載上車(chē)配送中心配送需求收獲揀核配送良品退貨退貨需求實(shí)體物流信息流滯銷(xiāo)品、廢品退貨處理圖一該配送中心的配送作業(yè)流程信息流實(shí)體物流根據(jù)上圖中配送中心的作業(yè)流程，確定配送中心的作業(yè)區(qū)域分為如下14個(gè)區(qū)域，并進(jìn)行編號(hào)：1.進(jìn)貨月臺(tái)2理貨區(qū)3進(jìn)貨暫存區(qū)4進(jìn)貨抽檢區(qū)5儲(chǔ)存區(qū)6退貨物流作業(yè)區(qū)域7一般揀選區(qū)8獨(dú)立揀選區(qū)9流通加工區(qū)10出貨暫存區(qū)11發(fā)貨月臺(tái)12辦公場(chǎng)所13休息場(chǎng)所14叉車(chē)?？繄?chǎng)所假設(shè)情況：1 全部貨品必須通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)，并按照5%的比例進(jìn)行抽檢，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)含量超標(biāo)情況即將該批貨物轉(zhuǎn)移至退貨工作區(qū)

5、（危險(xiǎn)含量超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，在此不做過(guò)多說(shuō)明）。2 六大產(chǎn)品每月因產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)不合格而進(jìn)行退貨處理的產(chǎn)品所占總銷(xiāo)售額百分比如下：寶潔0%、強(qiáng)生1%、雕牌0%、維達(dá)3%、紅葉0%、金佰利0%。3 無(wú)論是化工產(chǎn)品還是紙產(chǎn)品，出現(xiàn)越庫(kù)作業(yè)的概率是均等的。越庫(kù)作業(yè)量約占總出貨量的25%。越庫(kù)作業(yè)的產(chǎn)品不存在退貨情況。4 寶潔商品中總品項(xiàng)數(shù)的20%單品出貨比較頻繁且需要拆零作業(yè)，故考慮設(shè)立獨(dú)立揀選區(qū)滿(mǎn)足其揀選出貨的要求，同時(shí)此部分通過(guò)獨(dú)立揀選區(qū)的貨物恰好不用經(jīng)過(guò)流通加工。5 除去質(zhì)檢不合格、越庫(kù)作業(yè)和需要采取獨(dú)立揀選的剩余貨物流量中約有8%需要進(jìn)行刷帖標(biāo)簽等簡(jiǎn)單的流通加工工作。其余貨物全部通過(guò)一

6、般揀選進(jìn)行配送6 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的平均數(shù)據(jù)可得經(jīng)過(guò)獨(dú)立揀選區(qū)的寶潔產(chǎn)品未出現(xiàn)過(guò)退貨記錄，經(jīng)過(guò)一般揀選區(qū)和流通加工區(qū)的貨物未出現(xiàn)過(guò)退貨記錄，只經(jīng)過(guò)一般揀選區(qū)的貨物出現(xiàn)退貨情況為4%。此部分退貨到達(dá)退貨工作區(qū)域后5%為廢品進(jìn)行退貨處理，95%為良品重新返回儲(chǔ)存區(qū)7 退貨部分的假設(shè)不包括換貨的情況，退貨原因不包括產(chǎn)品危險(xiǎn)含量超標(biāo)、產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題等情況，僅包括產(chǎn)品外包破損、配送錯(cuò)誤等情況。故回歸退貨工作區(qū)的產(chǎn)品不需再進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)。步驟三：關(guān)聯(lián)性分析得出布局簡(jiǎn)圖根據(jù)流程圖繪制貨品流程及運(yùn)量表：如下圖品種流程線路平均每月出貨量（箱）A1 2 3 4 63288B1 2 3 4 5 8 10 11 完成

7、配送61584C1 2 3 4 5 7 10 11 完成配送434873D1 2 3 4 5 7 10 11 6 廢品處理 906E1 2 3 4 5 7 10 11 6 517214F1 2 3 4 5 7 9 10 11 完成配送39390G1 2 3 4 10 11 完成配送184655從貨品流程及運(yùn)量表中的各個(gè)分流程繪制物流強(qiáng)度從至表：如下圖至從12345678910111741910000000000207419100000000030074191000000004000553967328800018465505000004923836158400060000172140000070

8、000000393904529930800000000615840900000000393900100000000007386221100000181200000有了上述數(shù)據(jù)后，即可進(jìn)行物流強(qiáng)度的等級(jí)劃分。從表2中按路線將物流強(qiáng)度從大到小列出，見(jiàn)表3左三列。再將統(tǒng)一作業(yè)單位隊(duì)的物流強(qiáng)度合并，然后重新排列大小。但下表中沒(méi)有統(tǒng)一的作業(yè)單位隊(duì)。再按作業(yè)單位對(duì)物流的強(qiáng)度劃分等級(jí)，見(jiàn)表3后三列。物流強(qiáng)度等級(jí)劃分采用著名的A、E、I、O、U等級(jí)。A占作業(yè)對(duì)的10%，E占20%，I占40%，U級(jí)代表那些無(wú)物流量的作業(yè)單位對(duì)。繪制物流強(qiáng)度分析表如下圖：序號(hào)流程物流強(qiáng)度作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度等級(jí)0 140000 2

9、80000 420000 560000 70000011 27419101 2741910A22 37419102 3741910E33 47419103 4741910E410 1173862210 11738622E54 55539674 5553967I65 74923835 7492383I77 104529937 10452993I84 101846554 10184655I95 8615845 861584I108 10615848 1061584I117 9393907 939390O129 10393909 1039390 O134 1118120 4 1118120O146

10、517214 6 517214O154 63288 4 63288O字母接近程度A絕對(duì)需要臨近E臨近特別重要I臨近重要O一般接近U臨近不重要X不能臨近根據(jù)物流強(qiáng)度分析表繪制作業(yè)相關(guān)單位圖：如下圖1.進(jìn)貨月臺(tái) 12A2.理貨區(qū)34E3.進(jìn)貨暫存區(qū)5 6E4.進(jìn)貨抽檢區(qū) 78OI5.儲(chǔ)存區(qū)910OI6.退貨區(qū)11I12I7.一般揀選區(qū) O O8.獨(dú)立揀選區(qū) I 2I9.流通加工區(qū) 3O10.出貨暫存區(qū) 4 5 E11.發(fā)貨月臺(tái) 6 712辦公場(chǎng)所 8 913休息場(chǎng)所 1014叉車(chē)?？繄?chǎng)所 11 12 13 14根據(jù)分析得出關(guān)系工作表：如下圖：作業(yè)單位AEIOUX1.進(jìn)貨月臺(tái)23、4、5、6、7、8

11、、9、10、11、12、13、142.理貨區(qū)134、5、6、7、8、9、10、11、12、13、143.進(jìn)貨暫存區(qū)2、41、5、6、7、8、9、10、11、12、13、144.進(jìn)貨抽檢區(qū)35、106、111、2、7、8、9、12、13、145.儲(chǔ)存區(qū)4、7、861、2、3、9、10、11、12、13、146.退貨區(qū)4、51、2、3、7、8、9、10、11、12、13、147.一般揀選區(qū)5、1091、2、3、4、6、8、11、12、13、148.獨(dú)立揀選區(qū)5、101、2、3、4、6、7、9、11、12、13、149.流通加工區(qū)7、101、2、3、4、6、8、11、12、13、1410.出貨暫存區(qū)

12、114、7、891、2、3、5、6、12、13、1411.發(fā)貨月臺(tái)1041、2、3、5、6、7、8、9、12、13、1412.辦公場(chǎng)所1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、13、1413休息場(chǎng)所1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、13、1414叉車(chē)?？繄?chǎng)所1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、13、14對(duì)14個(gè)拼塊進(jìn)行布置擺放，擺放時(shí)，先找出關(guān)系最重要的，即A最多的，若A級(jí)數(shù)量相同，再比較E級(jí)的。先擺放好此快的位置，即4，再看4塊的A角和E角。擺放時(shí)遵循A級(jí)關(guān)系邊靠邊放，E級(jí)關(guān)系至少角靠角，X級(jí)關(guān)系不能靠邊也不能靠角。因?yàn)楠?dú)立揀選區(qū)和一般揀貨區(qū)的作業(yè)類(lèi)型相同，所

13、以將1、2、3、4放于一個(gè)拼塊中。最終可得到下圖所示的工作區(qū)布局圖。1213146123457111089步驟四：計(jì)算庫(kù)存量倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)運(yùn)能力估算方法有兩種，一種是周轉(zhuǎn)率估計(jì)法，一種是商品送貨頻率估計(jì)法。由于題目中以給出各產(chǎn)品品項(xiàng)的月累計(jì)在庫(kù)量，故采用第一種周轉(zhuǎn)率估計(jì)法，其計(jì)算公式如下：庫(kù)存量=日累計(jì)在庫(kù)量*安全系數(shù)日累計(jì)在庫(kù)量計(jì)算月累計(jì)在庫(kù)量/箱平均月累計(jì)在庫(kù)量/箱日累計(jì)在庫(kù)量/箱每托盤(pán)箱數(shù)所需托盤(pán)數(shù)量5月6月寶潔23620581859867211096370365.42每托盤(pán)24箱2931.893強(qiáng)生74382396002185192228397.4每托盤(pán)24箱1183.225雕牌642950

14、52513258404119468.03每托盤(pán)24箱811.1679維達(dá)37278333578135428211809.4每托盤(pán)18箱656.0778紅葉173598136635155116.55170.55每托盤(pán)18箱287.2528金佰利50772161496556134318711.43每托盤(pán)18箱1039.524總和480293344324014617667153922.2-6909.14估計(jì)安全系數(shù)估計(jì)安全系數(shù)時(shí)，從越庫(kù)情況、峰值以及設(shè)備三個(gè)方面進(jìn)行考慮（1）無(wú)論是日化產(chǎn)品還是紙產(chǎn)品，出現(xiàn)越庫(kù)作業(yè)的概率是均等的。越庫(kù)作業(yè)量約占總出貨量的 25%，實(shí)行越庫(kù)作業(yè)的貨物也需要進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收，

15、且進(jìn)貨驗(yàn)收的抽樣比例也必須約為 5%。因此在假設(shè)中考慮流程要素時(shí)安全系數(shù)設(shè)為0.7 。（2）日化產(chǎn)品和紙產(chǎn)品的銷(xiāo)售都會(huì)在年末達(dá)到峰值，除年末外的其他月份的銷(xiāo)售量沒(méi)有大的波動(dòng)，幾乎持平。因此在假設(shè)中考慮峰值要素時(shí)安全系數(shù)設(shè)為1.3。（3）此方案中配送中心的儲(chǔ)存區(qū)全部采用托盤(pán)貨架存儲(chǔ)，因此在假設(shè)中考慮峰值要素時(shí)安全系數(shù)設(shè)為1.2 。 故所估計(jì)安全系數(shù)為三者乘積，越庫(kù)情況峰值設(shè)備安全系數(shù)0713121092計(jì)算可得庫(kù)存量=日累計(jì)在庫(kù)量*安全系數(shù)=6910*1.092=7546（托盤(pán)）步驟五：設(shè)計(jì)儲(chǔ)存區(qū)貨架擺放由已知條件倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以托盤(pán)作為基本儲(chǔ)存單位，托盤(pán)尺寸為1200×1000×1

16、20mm。托盤(pán)貨架每組5層，柱軸線長(zhǎng)2500mm，每層貨架高1500mm，深度為1100mm。假設(shè)儲(chǔ)存區(qū)貨架擺放均采用托盤(pán)貨架存儲(chǔ)。計(jì)算可得每一個(gè)貨架上可排放10個(gè)托盤(pán)，根據(jù)庫(kù)存量7546托盤(pán)，可粗略估計(jì)配送中心儲(chǔ)存區(qū)需要755個(gè)貨架。根據(jù)題目中給出的配送中心的柱網(wǎng)軸線尺寸為12m×18m，柱截面尺寸為400×400mm，軸線均位于柱截面形心。貨架間最小間隙為50mm，托盤(pán)貨架存儲(chǔ)與就地堆碼的最小墻邊距和最小柱邊距均按50mm計(jì)。輔助通道最小寬度為為3.0m，主通道最小寬度為4.5m。在此基礎(chǔ)上先一12*18m為單元進(jìn)行粗略布局。方案一：圖解說(shuō)明，底部網(wǎng)格為12*18米網(wǎng)格

17、，四角小方塊代表柱，長(zhǎng)方塊代表貨架。方案二：方案一方案二進(jìn)行對(duì)比，方案一能夠擺放28個(gè)貨架。方案二能夠擺放33個(gè)貨架。故采用方案二。計(jì)算755/33=23個(gè)貨架擺放單元。最接近23個(gè)貨架擺放模式為4*6，即72*72。可估算儲(chǔ)存區(qū)面積為12*18*24=.5184平方米。步驟六：計(jì)算各區(qū)域面積，進(jìn)貨抽檢區(qū)由于所有貨物都需要按5%抽樣檢測(cè)，故先計(jì)算平均每天進(jìn)行檢獲的數(shù)量，再根據(jù)就地堆碼的擺放原則進(jìn)行區(qū)域面積估算。5月六月平均每日銷(xiāo)售量轉(zhuǎn)化為托盤(pán)數(shù)按照5%抽檢寶潔469010 352109 13685.3257028強(qiáng)生193730 234116 7130.76729715雕牌54976 4392

18、0 1648.267684維達(dá)43469 33090 1275.983714紅葉22553 18011 676.0667382金佰利7938 10898 313.9333181總數(shù)79167669214424730.33106254就地堆碼最高可堆碼二層托盤(pán)，堆垛之間的最小距離為50mm。故貨物所占最小面積為54/2*（1.2+0.05）*（1.1+0.05）=40平方米同時(shí)假設(shè)貨物抽檢實(shí)驗(yàn)室為50平方米，故進(jìn)貨檢測(cè)區(qū)需100平方米左右。揀選區(qū)根據(jù)前期假設(shè)可得只有寶潔公司的20%產(chǎn)品進(jìn)去獨(dú)立揀選，其余活動(dòng)均需進(jìn)入一般揀選區(qū)，由于不合格產(chǎn)品數(shù)較少，故不做考慮。5月六月平均每日銷(xiāo)售量轉(zhuǎn)化為托盤(pán)數(shù)進(jìn)

19、入一般揀選區(qū)托盤(pán)數(shù)進(jìn)入獨(dú)立揀選區(qū)托盤(pán)數(shù)寶潔469010 352109 13685.32570456114強(qiáng)生193730 234116 7130.7672972970雕牌54976 43920 1648.26768680維達(dá)43469 33090 1275.98371710紅葉22553 18011 676.066738380金佰利7938 10898 313.933318180總數(shù)79167669214424730.331062948114重力式揀選貨架適用于零進(jìn)整出或整進(jìn)整出，進(jìn)出系統(tǒng)如果與自動(dòng)傳送帶銜接，吞吐能力可達(dá)280板每小時(shí)。那么，可以將計(jì)算出一列重力式揀選貨架與自動(dòng)傳送帶銜接使用

20、時(shí)，連續(xù)工作4個(gè)小時(shí)即可滿(mǎn)足揀選要求。根據(jù)上述內(nèi)容，對(duì)于揀選區(qū)的面積規(guī)劃作出如下假設(shè)：1.獨(dú)立揀選區(qū)各設(shè)置一列與自動(dòng)傳送帶銜接的重力式揀選貨架。2. 重力式揀選貨架的一般規(guī)格與托盤(pán)貨架一致，重力式揀選貨架與自動(dòng)傳送帶的總長(zhǎng)設(shè)為20米。中間的通道設(shè)為5米。3. 一般揀選區(qū)中設(shè)一部分人工揀選區(qū)，采用就地堆碼。4. 自動(dòng)傳送帶的出口都正對(duì)著出貨暫存區(qū)。進(jìn)過(guò)計(jì)算得，獨(dú)立揀選區(qū)的長(zhǎng)度為20米，寬度為2.5米，一般揀貨區(qū)的長(zhǎng)度為20米，寬度為10米，兩個(gè)區(qū)的總面積為250米。其中重力揀選貨架所占面積為100平方米，人工揀選區(qū)80平方米，其余為通道。其他區(qū)域：根據(jù)計(jì)算進(jìn)貨檢測(cè)區(qū)的方法同理推導(dǎo)流通加工區(qū)、退貨

21、工作區(qū)以及出貨暫存的面積，假設(shè)以上三個(gè)區(qū)域均采取就地堆碼方法。5月六月平均每日銷(xiāo)售量轉(zhuǎn)化為托盤(pán)數(shù)流通加工區(qū)退貨區(qū)出貨暫存寶潔469010 352109 13685.32570312570強(qiáng)生193730 234116 7130.767297201297雕牌54976 43920 1648.267685168維達(dá)43469 33090 1275.983715171紅葉22553 18011 676.0667383138金佰利7938 10898 313.9333182318總數(shù)79167669214424730.3310626671062經(jīng)計(jì)算可得流通加工面積為：66/2*（1.2+0.05）*

22、（1.1+0.05）=47.43平方米加上通道面積 流通加工區(qū)需60平方米左右退貨區(qū)面積為：7/2*（1.2+0.05）*（1.1+0.05）=5平方米同時(shí)假設(shè)退貨區(qū)需15平方米 退貨訂單處理區(qū) 加上通道面積 共需要30平方米出貨暫存區(qū)：根據(jù)上面已計(jì)算好的每天的銷(xiāo)售量為1062箱托盤(pán)，在不考慮出貨暫存區(qū)出貨周轉(zhuǎn)率的情況下，假設(shè)這1062箱托盤(pán)都要先堆放在暫存區(qū)，那么擺放托盤(pán)的面積需要1062/2*（1.2+0.05）*（1.1+0.05）=770平方米，加上通道的面積，出貨暫存區(qū)的面積大約需要1000平方米。功能區(qū)名稱(chēng)面積（平方米）1.進(jìn)貨月臺(tái)2002理貨區(qū)1503進(jìn)貨暫存區(qū)6004進(jìn)貨抽檢區(qū)

23、1005儲(chǔ)存區(qū)51846退貨物流作業(yè)區(qū)域307一般揀選區(qū)2008獨(dú)立揀選區(qū)509流通加工區(qū)6010出貨暫存區(qū)100011發(fā)貨月臺(tái)20012辦公場(chǎng)所8013休息場(chǎng)所8014叉車(chē)停靠場(chǎng)所70總面積8000步驟八：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)成本估算：已知條件：成本項(xiàng)目單平方米造價(jià)（元）高架區(qū)1500.00 平庫(kù)區(qū)500.00 重力揀選貨架1200.00 其他區(qū)800.00 土建建設(shè)投資1000.00 土建折舊年限30年管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、所有稅費(fèi)、其他硬件及信息系統(tǒng)投資-根據(jù)上步驟所得區(qū)域面積進(jìn)行成本估算功能區(qū)名稱(chēng)該區(qū)域投資項(xiàng)目面積（平方米）單位平方米造價(jià)投資金額（元）1.進(jìn)貨月臺(tái)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)20015003

24、000002理貨區(qū)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)15015002250003進(jìn)貨暫存區(qū)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)60015009000004進(jìn)貨抽檢區(qū)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)10015001500005儲(chǔ)存區(qū)土建建設(shè)投資、高架區(qū)51842500129600006退貨物流作業(yè)區(qū)域土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)301500450007一般揀選區(qū)土建建設(shè)投資、重力揀選貨架20022004400008獨(dú)立揀選區(qū)土建建設(shè)投資、重力揀選貨架5022001100009流通加工區(qū)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)6015009000010出貨暫存區(qū)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)10001500150000011發(fā)貨月臺(tái)土建建設(shè)投資、平庫(kù)區(qū)200150030000

25、012辦公場(chǎng)所土建建設(shè)投資、其他區(qū)80180014400013休息場(chǎng)所土建建設(shè)投資、其他區(qū)80180014400014叉車(chē)?？繄?chǎng)所土建建設(shè)投資、其他區(qū)701800126000總量800017434000讀表可得所需總投資額為17434000受益額估算：已知條件如下：收入項(xiàng)目單價(jià)（元）單位運(yùn)營(yíng)天數(shù)高架區(qū)1.50 元/天.托365.00 平庫(kù)區(qū)0.65 元/天.平米365.00 增值服務(wù)可按倉(cāng)儲(chǔ)收益的30%估算運(yùn)輸收入-配送中心收入=1.5*7546*365=4131435元投資回收期估算：根據(jù)公式：投資回收期 = 總投資額 ÷（配送中心的收入土建每年折舊成本）土建每年折舊成本 = 總土

26、地建設(shè)投資 ÷ 土建折舊年限代入數(shù)據(jù)可得投資回收期=17434000÷4131435（1000*8000÷30）=4.5（年）所以經(jīng)過(guò)粗算，該配送中心將會(huì)在第5年回收成本，開(kāi)始盈利。答辯1. 倉(cāng)容量設(shè)計(jì)的基本依據(jù)是什么？如何對(duì)基數(shù)進(jìn)行調(diào)整？答：本文中設(shè)計(jì)倉(cāng)容量的基本依據(jù)是：倉(cāng)容一種的計(jì)算公式，如下：倉(cāng)容 = 日累計(jì)在貨量* 安全系數(shù) = 日平均在庫(kù)量 * 安全系數(shù)，其中日平均在庫(kù)量是用項(xiàng)目背景中已有的月累計(jì)在庫(kù)量的平均除以每月三十天得到的，而安全系數(shù)考慮的要素有三項(xiàng)，分別是：流程、峰值、設(shè)備空間，計(jì)算安全系數(shù)時(shí)，是按這三個(gè)要素考慮的安全系數(shù)相乘得出最終的安全系數(shù)。

27、考慮流程要素時(shí)，著重考慮越庫(kù)作業(yè)，先合理假設(shè)了越庫(kù)作業(yè)的量，再確定流程部分的安全系數(shù)?？紤]峰值要素時(shí)，先合理假設(shè)了化工產(chǎn)品和紙產(chǎn)品的銷(xiāo)售都會(huì)在年末達(dá)到峰值，除年末外的其他月份的銷(xiāo)售量沒(méi)有大的波動(dòng)，幾乎持平，再確定峰值部分的安全系數(shù)。考慮設(shè)備空間要素時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)方案中確定了儲(chǔ)存區(qū)全部采用托盤(pán)貨架存儲(chǔ)，再確定設(shè)備空間部分的安全系數(shù)。2. 貨架或就地堆碼時(shí)是如何確定排列規(guī)則的？答：設(shè)計(jì)方案中，儲(chǔ)存區(qū)全部采用貨架堆放。確定其基本行列規(guī)則的第一步是根據(jù)倉(cāng)容計(jì)算出這個(gè)區(qū)大約需要多少貨架。然后開(kāi)始詳細(xì)的布局，這里的難點(diǎn)就是柱子問(wèn)題。顧采取了橫向擺放和豎向擺放兩種方案。3不同供應(yīng)商的不同周轉(zhuǎn)情況在方案的哪些部分有體現(xiàn)？ 在抽檢區(qū)、退貨區(qū)、獨(dú)立揀選區(qū)和流通加工區(qū)都有所體現(xiàn)。1 全部貨品必須通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)，并按照5%的比例進(jìn)行抽檢，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)含量超標(biāo)情況即將該批貨