安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料一年來，中煤礦山建設(shè)集團(tuán)鉆井工程處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，為我處安全生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。工程處狠抓安全管理工作，全體員工齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的良好態(tài)勢(shì)，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,現(xiàn)將所做的主要工作匯報(bào)如下：一、指標(biāo)完成情況根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃,全處以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加

2、強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從一線施工人員著手逐級(jí)抓好安全教育，以“三違”現(xiàn)象為治理重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。并結(jié)合工程處實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律.從年初至今我處已完成本年度如下安全工作計(jì)劃:1、杜絕死亡事故;2、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類非人身生產(chǎn)安全責(zé)任事故；3、

3、千萬元重傷率控制在0。2 以下 ；千萬元輕傷率控制在0。4 以下;4、預(yù)防或減少一般性安全事故的發(fā)生，事故起數(shù)不超過09年；5、員工崗前三級(jí)安全培訓(xùn)率100；6、事故隱患整改率95%；二、主要工作開展情況1、加大安全檢查力度，處領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)為了使安全工作落實(shí)到位，我處堅(jiān)持每月組織全方位的安全大檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對(duì)檢查出的問題和隱患給予處罰，對(duì)先進(jìn)項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，處分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科負(fù)責(zé)人都到現(xiàn)場(chǎng)督檢;節(jié)假日、季節(jié)更換時(shí)還進(jìn)行專項(xiàng)檢查.對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)指出，并督促整改。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題當(dāng)

4、即提出，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。根據(jù)不同情況要求項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象.全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。2、安全月活動(dòng)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，成立了以劉建國(guó)、倪木楠為組長(zhǎng)，楊志安、劉廣明為副組長(zhǎng)的安全月活動(dòng)指導(dǎo)小組，各職能部門、項(xiàng)目部積極配合。在六月初簽發(fā)了特安監(jiān)20103號(hào)文件，要求處屬各部門、各項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,開展此次活動(dòng).對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，鉆井工程處“全國(guó)安全生產(chǎn)月

5、"活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道.有效的進(jìn)行了輿論宣傳，對(duì)廣大職工系統(tǒng)的進(jìn)行了安全教育，提高了安全意識(shí)，取得顯著成效.3、反三違活動(dòng)深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，并真正落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，使反三違工作日常化，建立反三違信息檔案。三違不除,則事故未已，堅(jiān)持“預(yù)防為主”,從每個(gè)人做起，從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，事無巨細(xì),崗無輕重，對(duì)三違行為決不放過，并加大了對(duì)“三違"的處罰力度。在各項(xiàng)目部開展對(duì)文件的貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過考試檢驗(yàn)了職工對(duì)三違行為的掌握情況，所有職工均通過考核.做好應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自

6、我防護(hù)和救護(hù)知識(shí)，以完善預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，有效防范和遏制較大事故。4、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工參與安全管理的熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng).工程處每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)；還特別印制了集團(tuán)公司嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定宣傳卡,人手一卡;在全處開展了安全演講比賽；訂做了“安全衫”并下發(fā)到施工第一線；刻錄了責(zé)任重于泰山DVD并下發(fā)到各項(xiàng)目部組織職工觀看。利用多種形式來營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚

7、至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全意識(shí)。5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，真正做到“為之于未有,治之于未亂，防患于未然".建立了以處輻射項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)目部都建立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專（兼）職安全管理人員；各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂；安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見；生產(chǎn)、作業(yè)

8、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。6、加強(qiáng)班組安全教育班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。開好班前會(huì)，利用班前會(huì)向職工宣傳安全政策、制度、規(guī)定、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定動(dòng)作等，分析當(dāng)班安全生產(chǎn)的形勢(shì)、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、人員的思想狀況,應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行預(yù)防；布置本班安全生產(chǎn)工作，針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)注意的安全事項(xiàng),提醒職工加強(qiáng)安

9、全責(zé)任,確保生產(chǎn)安全.此類活動(dòng)是抵制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)“四不傷害”的重要手段。開展班組安全檢查，是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是我們做好安全工作的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)對(duì)本班組所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查；班組成員對(duì)自己所管轄范圍進(jìn)行安全檢查;班組長(zhǎng)對(duì)班組成員在作業(yè)時(shí)操作行為進(jìn)行監(jiān)控；及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，不會(huì)等違章后在再去進(jìn)行糾正、處罰。7、強(qiáng)調(diào)三級(jí)培訓(xùn)本年度初對(duì)轉(zhuǎn)崗的職工及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)56人.對(duì)新參加工作的新同志，進(jìn)行了“三級(jí)"安全培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)26人.對(duì)新職工進(jìn)行了三級(jí)安全培

10、訓(xùn)教育。主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，我們堅(jiān)決按照三級(jí)培訓(xùn)的要求，為他們上好安全課，在班組則采用拉、幫、帶的方式，手把手的培訓(xùn),以確保他們?nèi)松砗褪┕さ陌踩?避免了一些安全事故發(fā)生。三、展望未來搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、