勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

1、南水北調(diào)中線一期工程總干渠南陽段第七施工標(biāo)段百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)中水路橋公司程總 3 月 8 日對(duì)我項(xiàng)目部檢查得指示精神，計(jì)劃在 2011 年 3 月 15 日至 2011 年 6 月 22 日組織開展百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)各部門全體員工工作得積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過程控制中更好得發(fā)揮各部門得作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。一、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象活動(dòng)時(shí)間： 2011 年 3 月 15 日至 2011 年 6 月 22 日。參加對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工二、勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)（一）、形象進(jìn)度目標(biāo)：1姚灣

2、公路橋新建營(yíng)地及混凝土拌合站建設(shè)全部完成；孫莊公路橋、程溝公路橋營(yíng)地建設(shè)全部完成。2施工道路修筑完成；施工供水、供電系統(tǒng)建設(shè)完成；3姚灣公路橋主橋墩混凝土鉆孔灌注樁完成，承臺(tái)施工完成，搭設(shè)系桿梁、橫梁、拱腳段施工支架，鋼管拱肋節(jié)段制作；4程溝公路橋地質(zhì)復(fù)勘（先導(dǎo)孔）完成，試樁完成，主橋墩混凝土鉆孔灌注樁完成，承臺(tái)施工完成；搭設(shè)系桿梁、橫梁、拱腳段施工支架，鋼管拱肋節(jié)段制作；5孫莊公路橋臨時(shí)道路完成，地質(zhì)復(fù)勘（先導(dǎo)孔）完成，試樁完成，主橋墩混凝土灌注樁完成。（二）、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良， 不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。（三）、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。（四）、文明施工目標(biāo)：達(dá)到國(guó)務(wù)院

3、南水北調(diào)辦文明工地標(biāo)準(zhǔn)。三、實(shí)施方法（一）、精心組織嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門，便于認(rèn)真落實(shí)。（二）、搞好汛前百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造輿論氛圍，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)得目得、意義與重要性，組織發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中來，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。（三）、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。（四）、加強(qiáng)對(duì)施工人員得安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書面技術(shù)與安全交底。（五）、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、 整改，要有記錄。（六）、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)臨建、

4、 樁基、承臺(tái)、墩身及臺(tái)帽等各項(xiàng)施工任務(wù)。（七）、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)得文明施工管理。（八）、材料設(shè)備部門及時(shí)做好物資供應(yīng)工作。確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（九）、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、 維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、 保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（十）、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。（十一）、加強(qiáng)與地方組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。（十二）、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂得各項(xiàng)規(guī)章制度。四、 施工組織保證措施競(jìng)賽期間項(xiàng)目部將選調(diào)優(yōu)秀得管理人員與技術(shù)骨干充實(shí)到南水北調(diào)中線一期工程總干渠南陽段跨渠公路橋施工七標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理部中，全面負(fù)責(zé)本工程得施工組織與管理工

5、作。同時(shí)，根據(jù)本工程得實(shí)際施工需要，組織性能優(yōu)良且成龍配套得施工機(jī)械設(shè)備與富有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制得專業(yè)隊(duì)伍投入本工程施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。五、 技術(shù)管理保證措施項(xiàng)目部將按 ISO9001 質(zhì)量保證體系得標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全部門為指導(dǎo)，試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、施工技術(shù)人員為主體得三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)得計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理得責(zé)任。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大得重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由我公司技術(shù)專家及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：（一）、及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)得施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中得

6、各個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)口；（二）、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)得技術(shù)方案做好由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)得現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案得失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成得停工、返工等；（三）、施工過程中，根據(jù)施工特點(diǎn)與實(shí)際情況對(duì)技術(shù)方案不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，確保施工技術(shù)得先進(jìn)性、實(shí)用性與高效性。六、質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照 ISO9001-GB/T19001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人得質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程得質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中得要求過程、程序與項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程得有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事

7、故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問題導(dǎo)起得誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。七、進(jìn)度管理保證措施項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖與招標(biāo)文件要求，由我項(xiàng)目部總工程師組織編寫詳細(xì)得施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司技術(shù)處進(jìn)行備案，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)得總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整周、月進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘眠M(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各施工隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。八、 施工資源管理保證措施物資、人事及財(cái)務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃得要求，超前編制并落

8、實(shí)好各階段得人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度得需要。對(duì)主要得機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有足夠得備用品。對(duì)不適合得設(shè)備及時(shí)更換，不得影響施工，從而確保施工強(qiáng)度得要求。九、安全管理保證措施“安全第一，預(yù)防為主” ，安全施工就是確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行得重要保證。在施工中，項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)安全施工得政策、法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守業(yè)主得安全施工管理制度，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)得安全組織保證體系與安全監(jiān)督體系，采取可靠得安全技術(shù)保障措施，落實(shí)各級(jí)人員得安全責(zé)任制。根據(jù)招標(biāo)人與監(jiān)理工程師得要求，結(jié)合工程得實(shí)際情況，制定內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，采取強(qiáng)制管理措施，將其貫徹于施工得全過

9、程，以達(dá)到預(yù)防事故、確保人身與設(shè)備安全得目得。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證體系，項(xiàng)目各部門必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。（ 2）在施工中進(jìn)行各級(jí)承包時(shí)，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。（ 3）施工中得分項(xiàng)、分部技術(shù)交底得同時(shí)應(yīng)有安全部門得專項(xiàng)交底。（ 4）各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與招標(biāo)人與監(jiān)理工程師得配合協(xié)調(diào)工作。（ 5）抓好安全施工教育工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)得所有施工得施工人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性得施工前安全上崗教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全文件精神與施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。對(duì)新工人要履行三級(jí)教育與在職員工教育，建立三級(jí)教育卡，考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工得自我保護(hù)能力。十

10、、考核辦法汛前百日勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，結(jié)合項(xiàng)目部汛前百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施考核方法對(duì)各部門進(jìn)行考核?？己说脙?nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評(píng)比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為 35 、35 、10 、10 、10 分。其考核項(xiàng)目如下：（1）、施工進(jìn)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 35 分）1、按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)35 分;2、完成計(jì)劃任務(wù)80% 以上但不足 100% 時(shí)，每減 1% 扣 1 分，低于 80%計(jì)0分；3、超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10% 增計(jì) 1 分，最高不能超過10 分。（2）、工程質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35 分）：1自檢合格率 100% ，計(jì) 15 分，否則

11、按比例扣分。2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8 分，否則按比例扣分。3所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7 分，否則相應(yīng)扣分。4質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計(jì)5 分，否則相應(yīng)扣分。5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0 分。（3 ）、安全生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 10 分）1、有專職安全員，計(jì)3 分；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)志，操作規(guī)程明確，計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。4 分否則每2 、現(xiàn)場(chǎng)施工（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程計(jì)項(xiàng)扣2分。3、若當(dāng)月發(fā)生重大事故，則綜合考評(píng)得分為0 分。（4 ）、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10 分）：1、拌合站、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2 分，否則不計(jì)分；2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)1 分，鋼材與加工成品以及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)1 分，否則相應(yīng)扣分；3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計(jì)1 分，否則不計(jì)分。（5 ）、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10 分）：各部門配合良好，能做到顧全大局、服從安排得計(jì)4 分；各協(xié)作單位之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4 分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)2 分。十一、獎(jiǎng)罰辦法（ 1）、考核獎(jiǎng)懲采用獎(jiǎng)金形式。（ 2）、總得獎(jiǎng)勵(lì)額度上限一般為下達(dá)總投資計(jì)劃金額得 1% 。施工