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文檔簡介
1、勞動競賽活動總結(jié)勞動競賽活動總結(jié)為了確保 XX 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會 提出的“大干 100 天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周 年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6 月起,在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號,節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大 干 100 天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻(xiàn)禮”活 動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:為了把活動引向深入, 召開動員布置會議, 明確開展“大 干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地 優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營 造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身 于大干 100 天的活動之中,
2、做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無 私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為使競賽活動順利開展,取得實(shí)效,本公司成立了以公 司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分 會主席為成員的“大干 100 天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建 國 60 周年獻(xiàn)禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了 活動扎實(shí)有效的開展。為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn), 各班組認(rèn)真領(lǐng)會倡議書精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任 務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況, 制定出了主攻方向及活動目標(biāo), 既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo),個人有活 動內(nèi)容。以“六賽”活動為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上, 不停滯、
3、 不松懈,再接再厲, 精心策劃,合理組織。一是層層抓落實(shí),把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。 二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為 主題的“安康杯”活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六 ?五” 世界環(huán)境日活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出 的問題,對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了 安全生產(chǎn)。三是堅持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開 展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小” 活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤 齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選, 為降本增效做出了貢獻(xiàn)。四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營造和諧企業(yè) 氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊
4、精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán) 組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工 人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗 位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅 守崗位的三班倒工人手中。五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人 先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、 求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分 發(fā)揮“工人先鋒號” 的示范、 引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。 使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工 人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。六是牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié) 儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,從我
5、做起,從本職崗位做起,從小 事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一 滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個工作細(xì)節(jié) 之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生 產(chǎn)經(jīng)營成本,堅決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加 快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì), 鼓舞士氣, 堅定必勝信念, 以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,迎難而上,積極爭當(dāng)企業(yè) 減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建 議活動,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展 技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一 項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見 成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、 加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。四、競賽活動卓有 成效本公司今年 1 5 月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起 好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干 100 天以來,緊緊抓住本公司 生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié) ( 如電耗、 煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo) ) ,發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、 技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,綜合能耗有了一定幅度的降低, 產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個0”目標(biāo)。“大干 100 天,以
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