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文檔簡介
1、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評實施辦法(2018 年)為進一步加強人文醫(yī)院建設, 規(guī)范、提高全院人員職業(yè)道德素質(zhì)和服務水平, 為患者提供優(yōu)質(zhì)服務 , 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系, 根據(jù)醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案(試行)及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,具體如下:一、組織管理:為做好全院職工醫(yī)德考評工作,醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風考評領(lǐng)導小組和醫(yī)德醫(yī)風考核小組。(一)、醫(yī)德醫(yī)風考評領(lǐng)導小組:組長:成 員:醫(yī)德醫(yī)風考評領(lǐng)導小組對我院醫(yī)德醫(yī)風考核工作進行監(jiān)督和指導,對科室的考核意見進行審查,并對考核結(jié)果進行核實。(二)、醫(yī)德醫(yī)風考核小組:組長:組員:考核小組辦公室設在人力資源部,由兼任辦公室主任。工作職責:( 1)在醫(yī)德醫(yī)風考核領(lǐng)導小組的
2、領(lǐng)導下,負責制定醫(yī)德醫(yī)風教育計劃,對全院職工進行醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育, 以提高全體職工的職業(yè)道德素質(zhì)。( 2)負責對醫(yī)德醫(yī)風正面典型的宣傳表彰及違反醫(yī)德醫(yī)風情況的處理。( 3)負責制定醫(yī)德醫(yī)風考核標準及評價方法,建立職工醫(yī)德醫(yī)風檔案,每年進行一次考核。 負責收集整理各科上交的醫(yī)德醫(yī)風考評表。( 4)負責對全院職工考評得分單位評價工作, 并將經(jīng)醫(yī)德醫(yī)風考評領(lǐng)導小組審核確定的結(jié)果錄入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。二、考評標準及方法:醫(yī)德醫(yī)風考評堅持客觀、科學、公平、公正、公開的原則。醫(yī)德考評結(jié)果分為考評得分和考評等次兩部分??荚u得分由科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評細則 結(jié)合醫(yī)務人員的實際工作表現(xiàn)進行打分。1、本實
3、施辦法實施對象為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,非衛(wèi)生技術(shù)人員參照此方案執(zhí)行。2、 醫(yī)德醫(yī)風考評周期為每年進行一次。3、考評等次分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。4、考評標準:采取定性考評和量化標準相結(jié)合。基礎標準分 90分,作為基礎分,設立扣分項和加分項(見附件考核細則),如有加分或扣分,則在基礎分的基礎上進行加分或扣分,加減后的得分為實際得分。5、考評辦法:醫(yī)德醫(yī)風考評以院內(nèi)考評和院外考評相結(jié)合方式開展,院外考評主要以二級回訪患者等方式開展。6 、 考評步驟:醫(yī)德考評應分為自我評價、科室評價、單位評價三個步驟。自我評價。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準, 結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自
4、我評價??剖以u價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位, 由科室醫(yī)德考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。對科室評價為優(yōu)秀的職工,所在科室應提供其相關(guān)加分證明,對提供虛假證明的科室,對科室負責人和相關(guān)責任人給予扣績效考評分等處罰。單位評價。由醫(yī)德醫(yī)風考核小組根據(jù)自我評價、 科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù), 對每位職工進行評價, 并將結(jié)果報醫(yī)德醫(yī)風考評領(lǐng)導小組經(jīng)審核同意后,填寫醫(yī)德醫(yī)風考評表,作出單位醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)論并填寫綜合評語,并報上級衛(wèi)生行政部門備案。三、考評結(jié)果判定:總分達 95 分及以上為優(yōu)秀;總分達為
5、80-94 分為良好;總分達 60-79 分為一般;基礎分為 60 分以下為較差(5)上述考評結(jié)果的確定應參考“限制條件”。限制條件:總分雖達 95 分及以上但扣分超過3 分者不能評為“優(yōu)秀”。( 2)一次性扣分達 20 分均實行一票否決,判為較差。( 3)根據(jù)醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案(試行)規(guī)定醫(yī)德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十五。如考評分值達 95 分及以上的人員超過 15%,則按分數(shù)排名取前 15%的人員定位優(yōu)秀,其他定位良好。四、考評結(jié)果運用醫(yī)德考評的最終結(jié)果將在醫(yī)院宣傳欄進行公示。 醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與職工年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先樹優(yōu)和確定績效工資直接掛鉤。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的, 在年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為一般或較差的,年度考核不得評為優(yōu)秀。五、實施要求:充分認識醫(yī)德醫(yī)風考評對促進人文醫(yī)院建設、醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)療服務水平、 糾正行業(yè)不正之風的重要意義,醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果將納入到科室績效考核指標,要將此項工作與科室管理緊密結(jié)合,認真組織實
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