員工發(fā)展和職業(yè)興趣表

1、員工發(fā)展和職業(yè)興趣表員工應(yīng)該利用下面的兩頁表格記錄他們的職業(yè)興趣和方向，并記下下一年的個人發(fā)展計劃姓名 II部門II崗位II 日 期I1過去的一年中，你的知識、技術(shù)、能力是怎樣得到提高的？舉例說明。2你的短期（1-2年）和長期職業(yè)志向是什么？如果你為實現(xiàn)自己的志向，希望被考慮安 排其他工作，請在此注明。3.有沒有什么地方主管/管理者可以幫助你把工作做得更好，或幫助你為將來的職業(yè)機會做好準備？在下面列出。4 你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的個人發(fā)展計劃和你的管理者一起做績效發(fā)展討論，在下面的空白處寫出你下一年期望的職業(yè)發(fā)展和培 訓(xùn)計劃。發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動：完成目標的日期

2、：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動：完成目標的日期：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動：完成目標的日期：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動：完成目標的日期：潛力預(yù)測表管理者必須評估以下員工的職業(yè)興趣和發(fā)展規(guī)劃，利用此信息預(yù)測該員工的短期和長期發(fā)展?jié)摿Α：蛦T工共享這些信息是管理者的責(zé)任。員工號：員工簽名：預(yù)測日期：崗位號： 崗位名稱： 就職現(xiàn)在崗位的日期： 部門：1 連續(xù)計劃短期職業(yè)計劃（1年）G采取其他行動一到C B保留在本崗位一到BAA提升一到AA.現(xiàn)在提升B.保留C.其他最可能的提升：細節(jié)下一年提升的壓力5 -新到該崗位6 -沒有決 定3-可替換的保留4 一有待 開發(fā)1 -不能替代2 一很合適5 -退休3-績效改善4 一調(diào)離1

3、-調(diào)韓發(fā)展2 一降級1 3列出頭銜（公司/職責(zé)/ 部門）什么 時候最可能的提升（在卜面 r寫出細節(jié)）月123必應(yīng)不 須該必要可選擇的提升（在下面 寫清細節(jié)）年.一職位號頭銜與工 資等級A B C1 2 31 2 3 4 5 61 2 3 4 51 2 3長期職業(yè)計劃（3到5年）D.提升到DD.將來提升E.保留F.其他在五年內(nèi)，你認為該員工可能達 到的最高位置是什么現(xiàn)在的薪 水級別1不能代替2 很合適3 可替換的保留4 新到這個職位5 沒有決定1 調(diào)換/ 發(fā)展2 降級3 調(diào)離4 退休什么 時候養(yǎng)可能的提升（節(jié)）0+級別1+級別2+級別3+級別在卜面與出細-年可選擇的提升（在下面寫清細節(jié)）.職位號頭銜與工資等級32101234512342 職位優(yōu)勢該員工被提名因為：很高的潛力嗎？對組織來說，未來三年該員工最有價值的位置是：主管/管理者 員工3 .員工職業(yè)興趣/交叉職能或海外任命（下一年）崗位名稱崗位號薪水等級職責(zé)/部門N（