員工評優(yōu)評先管理辦法

1、員工評優(yōu)評先管理辦法1、目的為激勵員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，展示員工積極進取的風采，樹立楷模、 鼓勵先進、鞭策和引導后進，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，營造積極上進、愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化， 形成員工對企業(yè)的歸屬感、認同感。特制訂本管理辦法。2、適用范圍本規(guī)定適用于所有員工。3、職責3.1人力資源部負責本管理辦法的制定、 公布、解釋并會同其他各部門對評選進行審核、監(jiān)督和獎勵，負責員工的異議和申訴的調(diào)查與復核；3.2公司總裁辦負責優(yōu)秀員工、先進事跡、精神的宣傳和推廣；3.3各部門負責本部門的優(yōu)秀員工名單的提報、先進事跡收集及宣傳推廣。4、原則4.1優(yōu)秀員工評選應以各部門基層員工為主、管理層員工為

2、輔。4.2遵循“公開、公平、公正”原則，評選程序、標準公正，提報名單公開，當選名單公示；4.3評選標準“雙達標”原則，即關鍵業(yè)績指標達標和行為規(guī)范達標，要求“寧缺勿濫”，不得因湊名額而人為降低評選標準；4.4 “擇優(yōu)而上”的評選原則，根據(jù)關鍵業(yè)績指標和行為規(guī)范評價高者優(yōu)先提報；5、內(nèi)容5.1優(yōu)秀員工的定義優(yōu)秀員工是指在工作中思想進步、道德高尚、愛崗敬業(yè)、富有團隊精神和主人翁意識 的崗位員工，通過自身工作行為影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是 公司建設的骨干和中堅力量，是員工的優(yōu)秀代表。5.2優(yōu)秀員工的評選時間和考察周期原則上按月度評選，具體可根據(jù)優(yōu)秀員工的類型適時評選。每月評選

3、上一月度的優(yōu)秀員工，1月評選公司全年的優(yōu)秀員工。5.3優(yōu)秀員工的評選程序部門經(jīng)理/主管提報優(yōu)秀員工名單一部門經(jīng)理/主管匯報優(yōu)秀員工的先進事跡 -HR和各部門審核公司高層批準公示和異議復核宣傳推廣、考察獎勵5.4優(yōu)秀員工參選基本條件:a）品德端正，遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無違法、違紀、違規(guī)行為；b）評選期內(nèi)，無遲到、早退、曠工、請假及不參加公司或部門安排的學習培訓等行為；c）能按時保質保量地完成上級下達的工作任務， 無被投訴事件，無質量事故和安全事故;5.5優(yōu)秀員工的類型、評價標準和獎勵標準序 號類型頻次/人數(shù)獎勵對象及評價標準獎勵標準適用范圍1*新秀月度12人1）勤勉好學，積極進取，尊

4、重領導， 團結同志，熱愛集體，工作積極努 力；2）認同公司文化，能快速適應新的工 作環(huán)境、進入工作角色，表現(xiàn)突出；3）初步掌握工作技能，進步較快，受 到領導和同事的好評，成為新員工 的優(yōu)秀代表；4）在新員工培訓和考核中獲得優(yōu)異成 績。榮譽證書+200元現(xiàn)金獎勵6個月內(nèi) 的新入職 員工2創(chuàng)新之星季度/不限研究創(chuàng)造成果、創(chuàng)新專利等方面突出， 對公司有重大貝獻的榮譽證書+500 1000元現(xiàn)金獎勵全體員工3模范之星季度/不限維護公司形象，為公司取得市級以上榮 譽，或榮獲各級政府先進表彰、榮譽稱 號或獎勵的。榮譽證書+500 1000元現(xiàn)金獎勵全體員工4特殊貝獻 之星季度/不限1）在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理

5、方面取得突 出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績 及未來發(fā)展有重大作用或對管理有 重大價值。2）獲得各級政府創(chuàng)新項目支持和獎勵 的；3）及時發(fā)現(xiàn)并阻止可能發(fā)生或即將發(fā) 生損害公司利益的行為，有效保護 公司財物免受重大損失；4）見義勇為，突發(fā)事件應急處理過程 中表現(xiàn)突出的；5）在市級及以上的雜志或?？习l(fā)表 過對公司有價值論文的。榮譽證書+500 2000元現(xiàn)金獎勵全體員工5崗位明星月度/5人1）在月度工作內(nèi)，愛崗敬業(yè)，努力 工作，按時按質超額完成工作任 務，工作表現(xiàn)突出；2）良好的工作協(xié)調(diào)配合能力，能在 團隊中起到表率作用，成為員工 的優(yōu)秀代表；3）服從工作領導安排，友好團結同 事，幫助和引導新冋事

6、適應新的 工作環(huán)境、快迅勝任新崗位工作榮譽證書+500元現(xiàn)金獎勵全體員工的；4）認同公司文化，積極參加公司組 織的各項活動。6管理明星年度/5 8人1）保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠 并具有奉獻精神；2）領導的部門/團隊工作完成出色，超 額完成考核目標；3）團隊建設成績突出，得到各部門團 隊的認可；4）年度績效考核結果為優(yōu)秀”及以上 的管理人員。榮譽證書+3000元現(xiàn)金獎勵主管及以 上管理人 員7風雨同舟 之星年度/3人1）在企業(yè)連續(xù)工作八年以上，與企業(yè)風 雨同舟；2）工作上勤勤懇懇、腳踏實地，積極為 企業(yè)發(fā)展獻計獻策；3）高度認同企業(yè)文化，勇于作企業(yè)文化 的傳播者和踐仃者。4）在企業(yè)工作期間

7、，工作表現(xiàn)一直較 好，績效穩(wěn)定在較好水平。榮譽證書+1000元現(xiàn)金獎勵司齡八年 以上員工8其他（質量、 安全等）適時/不限在實際工作中，因質量、安全、技能競 賽、文體活動等而設立的一些獎項榮譽證書+ 現(xiàn)金獎勵全體員工注：獎勵標準可視公司經(jīng)營狀況予以調(diào)整。6、其他6.1部門/車間優(yōu)秀員工提報，要求“寧缺勿濫”，不得因湊名額而人為降低評選標準。6.2所有優(yōu)秀員工，公司將運用多種形式進行宣傳。6.3優(yōu)秀員工的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)， 在員工的年終績效考評中，優(yōu)秀員工將作為 加分項。6.4如與公司其他同類獎項有重復的，按單項最高標準，不重復獎勵。6.5月度、季度優(yōu)秀員工將直接成為年度先進個人評選候選人參加年度優(yōu)秀員工的評選，其他獎項與年度評優(yōu)合并進行。6.6本辦法所有涉及獎勵均為稅前收入，適用于國家個人所得稅政策，因此產(chǎn)生的個人所得稅 由個人承擔。6.7本制度自簽發(fā)之日起生效。若與以前規(guī)定有沖突的，以此管理辦法為準。鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司年 月1日榮德評優(yōu)評先提名推薦表推薦人姓名工號請粘上照片部門性 另U職位入職日期推薦優(yōu)秀類別一、候選人推選事跡1. 請結合評選資格條件詳細地描述候選人的工作表現(xiàn)。2. 以尊重事實，突出重點，體現(xiàn)時間、過程、效果、數(shù)據(jù)及量化指標等。申明：我保證此