提高煤礦職工安全教育效果的幾種形式

1、提高煤礦職工安全教育效果的幾種形式把職工安全教育活動(dòng)開展的效果直接與支部、考核工作人員的責(zé) 任掛勾，有力地促進(jìn)了安全教育活動(dòng)工作的開展，職工的受教育率在 90 以上，個(gè)別單位始終保持在 100。一、職工安全教育活動(dòng)由軟變硬職工安全教育活動(dòng)做到 “六個(gè)統(tǒng)一 ”1、統(tǒng)一職工安全教育內(nèi)容，做到三個(gè)必須。 黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)必須組織學(xué)習(xí)，煤炭系 統(tǒng)和集團(tuán)公司發(fā)生的重大事故必須編成事故案例組織學(xué)習(xí)，本礦發(fā)生 的事故必須編成案例進(jìn)行系統(tǒng)追問。2、統(tǒng)一職工安全教育時(shí)間。該礦安全教育時(shí)間規(guī)定為星期四的上午 9 時(shí) 30 分和下午 16 時(shí) 30 分、17 時(shí) 30分，統(tǒng) 時(shí)間，方便了檢查和考

2、核。3、統(tǒng)職工安全教育主講人， 規(guī)定各單位黨政主管必須親自主講。4、統(tǒng)一職工安全教育被教育人，規(guī)定當(dāng)天出勤人員必須接受安全 教育，副職干部必須參加，政工部通報(bào)副職干部參加教育情況，無故 不參加會(huì)議的進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)休班職工要統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)課，保證安全 教育面不留死角。5、統(tǒng)一職工安全教育的檢查，督促指導(dǎo)。 由政工部門負(fù)責(zé)人組成檢查組，對(duì)單位安全教育情況進(jìn)行檢查。6、統(tǒng)一考試，檢查安全教育效果。每個(gè)月的月底對(duì)職工安全教育情況進(jìn)行抽查考試，參加考試人員包括副職干部、班組長、工人、考試內(nèi)容為本月安全教育主要內(nèi)容， 考試不及格人員進(jìn)入停班學(xué)習(xí)序列。對(duì)各單位學(xué)習(xí)教育進(jìn)行百分制考核并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。 二、職工

3、安全會(huì)議出勤率不斷提高檢查考核動(dòng)真格的引起了全礦 各黨支部的重視，延點(diǎn)職工不能參加會(huì)議不再成為書記、區(qū)長掛在嘴 邊的理由和擋箭牌。舉一組數(shù)字來說明，采煤單位職工安全活動(dòng)會(huì)出勤率偏低，從 3 月 24 日至 4 月 8 日共檢查考核 6 次，前 3 次檢查考核 4 個(gè)單位平均得 分分別為 54.8分、 76.3分、62.3分；三次平均得分 64.5分；后 3次檢 查得分分別為 93.8分、90分、93.8 分，3次平均得分為 92.5分，比前 3 次高出 28 分。采煤三區(qū)、采煤四區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、準(zhǔn)備工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)職工參會(huì) 率甚至超過了百分之百。這不僅是一個(gè)量的轉(zhuǎn)變，更重要的是 個(gè)思想觀念的轉(zhuǎn)變。

4、 職工的安全教育活動(dòng)不能正常開展是黨政主管的工作失職，這已 成為共識(shí)，為了提高會(huì)議出勤率，各個(gè)單位新招迭出。1、不斷創(chuàng)新安全宣傳教育方式。20xx年3月19日對(duì)某人來說是刻骨銘心的，一年后，在全礦深刻 反思“3. 1 9的”時(shí)候，政工部宣傳組以工亡職工家庭為背景，拍攝了安 全就是幸福電視專題片，真實(shí)地再現(xiàn)了職工工亡對(duì)家庭造成的傷害， 渲染了安全與幸福的主題， 非常直觀，感染力強(qiáng)， 震撼了每一名職工，從普通職工到礦領(lǐng)導(dǎo)，紛紛流下了痛心的淚水。2、采取正激勵(lì)的方法。 準(zhǔn)備工區(qū)黨支部對(duì)職工參加安全教育活動(dòng)予以加分制，以前對(duì)不 參加會(huì)議的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰， 職工頗有微詞， 黨支部及時(shí)改變策略， 對(duì)參加

5、會(huì)議的職工實(shí)行加 2 分，不參加會(huì)議的職工扣 2 分。通過算賬對(duì)比，正常參加會(huì)議的職工會(huì)議出滿勤，連休班職工都 來參加會(huì)議，參會(huì)率甚至超過 100。3、發(fā)揮班子成員和班組長的骨干作用。 參會(huì)率與班子成員、車間主任、班長的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成全員 齊抓共管格局。機(jī)電、運(yùn)搬黨支部將職工參會(huì)率與分管科長和車間主任、班長的 經(jīng)濟(jì)利益直接掛勾， 其分管范圍內(nèi)應(yīng)參加會(huì)議職工出勤率達(dá) 100，對(duì)其 予以獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。此招一出，不僅調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性， 而且調(diào)動(dòng)了車間主任、 班長的積極性。4、不斷完善獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)職工參會(huì)積極性。 采煤三區(qū)黨政聯(lián)手抓安全會(huì)議參會(huì)率，采煤四區(qū)周四以參加安全 會(huì)議為考勤依據(jù)， 規(guī)定不參加安全會(huì)議， 當(dāng)天不記工作量， 運(yùn)搬工區(qū)、 運(yùn)銷科等單位不斷加大處罰力度，讓不參加會(huì)議的職工感到無法承受 經(jīng)濟(jì)的處罰。5、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答提高了參會(huì)率。安全會(huì)后對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行有獎(jiǎng)問答，問題涉及到黨的安全生產(chǎn)方 針、政策、條規(guī)及會(huì)議內(nèi)容，開拓工區(qū)采取現(xiàn)場提問的方法，答對(duì)職 工當(dāng)場予以