如何寫加薪申請(qǐng)書

1、如何寫加如何寫加薪申請(qǐng)書？一、確立加薪的意愿等著人家給自己加薪， 還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里， 在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。 定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才會(huì)有行動(dòng)。1、自己在意不在意加工資？2、自己要求的薪酬是多少？3、老板會(huì)給加多少？4、自己加薪的理由是什么？二、搜集說(shuō)服的資料1、資料收集需要日積月累沒有什么一步登天， 冰凍三尺非一日之函， 要加薪的說(shuō)服資料也不能是一天兩天就能收集完畢 的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。(1) 常注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無(wú)巨細(xì)地記 錄在案，整理成書面材料，充分展

2、示出自己做了哪些工作；(2) 記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公司帶來(lái)多少收、人益。(3) 另外，我推薦一下我覺得還不錯(cuò)的資料收集方式，那就是用(來(lái)自某著名飯店)或者日 畢日清表。就算不用來(lái)跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯(cuò)的好東西。2、收集的資料包括兩個(gè)部分(1) 自己的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)業(yè)績(jī)和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面：用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。 例如，談成了哪些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來(lái)的利 潤(rùn)是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等。 在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績(jī)。例如，在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目，成 功地化解客戶的刁難維護(hù)公司

3、的利益等。 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式 承擔(dān)了份外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。（2）加薪幅度沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 和老板談加薪的過(guò)程中，如何把握加薪幅度，開出一個(gè)正合適的“價(jià)位” ，是決定談判成功與 否的最關(guān)鍵因素。開得高了，會(huì)讓老板覺得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn)；開得低了，達(dá)不到自己的期 望，會(huì)挫傷自己來(lái)年的工作積極性。談加薪首先要有理有據(jù)。 “其實(shí)，老板也很愿意用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬來(lái)留住員工，關(guān)鍵是你給出 的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說(shuō)服他。 ”職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作：（1）先做些調(diào)查，

4、了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平。可以從報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各 類薪酬調(diào)查中了解信息， 也可以從朋友或熟人那里打聽情況， 最后整理出同行業(yè)其他公司同一 職位的薪酬數(shù)據(jù)。（2）對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國(guó)內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資 調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對(duì)到手的數(shù)據(jù) 進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。（3）結(jié)合自己的職位和業(yè)績(jī)，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕 大多數(shù)外企和部分國(guó)企都實(shí)行不透明工資制， 員工手冊(cè)也規(guī)定不得向別人打聽薪水，也不 要透露自己的薪水狀況。 那么怎么知道自己得到的薪

5、水是否合理呢？耿俊華表示， 工作兩三年 之后的員工，可以從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、 房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位置， 因?yàn)檫@些都是和基 本工資掛鉤的。一般來(lái)說(shuō)， 企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 如果你提出的加薪幅度正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 那 么成功率就會(huì)大大增加。據(jù)了解，通常的加薪幅度為：普通員工15%左右，高層員工 5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達(dá)到 50%。如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位，人員需求緊張，行情看好，要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。 如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來(lái)補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休 假、交通費(fèi)等等。如果公司近來(lái)的業(yè)績(jī)欠佳，那么提出加薪要求就要

6、更加慎三、加薪談判1、要開門見山，忌拐彎抹角，表達(dá)愿望要明確。 既然決定提了，就不要思前想后， 猶豫不決， 用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法。2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。 直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖， 也可以避免不必要的麻煩。 要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬 下越級(jí)報(bào)告。3、萬(wàn)一加薪要求被拒，可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工 作崗位上，或者要求參與較大的項(xiàng)目等。4、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具 體數(shù)額。5、加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間

7、，讓雙方知所依詢。但是 許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時(shí)間、數(shù)目等等。建議你可以 說(shuō)：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可 以給我答案？”四、必須記住的要點(diǎn)1、最愚蠢的理由莫過(guò)于 “某某干的活比我還少， 憑什么掙得比我多？” 很多專業(yè)人士都認(rèn)為， 與老板談加薪時(shí)切忌與周圍的同事比較。 一來(lái)， 刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定， 仗未開打便已 經(jīng)輸了；二來(lái)，老板會(huì)覺得你是出于嫉妒才來(lái)加薪，反而會(huì)忽視你的實(shí)力。2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房，要養(yǎng)家糊口等個(gè)人問題。你必須向公司證明你值 得加薪，而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)酬，

8、不需要通過(guò)博人同情來(lái)獲得。3、為待遇問題而消極怠工絕對(duì)是下下策， 不但加薪的目的達(dá)不到， 等待你的將是出局的危險(xiǎn)。 沒有人會(huì)為一個(gè)沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。 盡力提高自己在公司中的地位， 讓領(lǐng)導(dǎo)覺得 你很難被替代。否則，長(zhǎng)江后浪推前浪，想來(lái)的人多著呢。4、如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒有加薪的外表，永遠(yuǎn)看起來(lái)像個(gè)沒睡醒的人，或衣著看起來(lái)很 不像可以升職的人， 加薪升職就不會(huì)想到你了。 要知道“外表給人的印象” 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。6、萬(wàn)一加薪要求被拒， 請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠， 讓他在了解自己的同時(shí)， 對(duì)自己產(chǎn)生信任，進(jìn)

9、一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。7、鼓起勇氣和老板開誠(chéng)布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可能會(huì)讓你減輕一些 工作負(fù)擔(dān)， 至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情， 讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的 你的名字，你不再僅僅是“ Linda ”或者“ Lily ” ,抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。老板的想法： 薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？薪兵法”：說(shuō)實(shí)話，以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大，成功系數(shù)較低?？梢試L試先提出加薪5%半年后再要求增加5%要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。特別提醒：永遠(yuǎn)都不要

10、說(shuō)同事做得不如自己好，甚至干脆說(shuō)同事做得不好three ，加薪申請(qǐng)七個(gè)必須：一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與 你想加薪的理由結(jié)合在一起。二、確立加薪的原因。 理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是什么？你想要 上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。三、搜集說(shuō)服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來(lái)說(shuō)服上司。比如，想要強(qiáng)調(diào)工作的分 量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過(guò)去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。四、講清楚，說(shuō)明白。把想問上司的問題問清楚，中國(guó)人盡管喜歡“不直接”的溝通，但 是還是需要把自己想要加薪的原因說(shuō)清楚。比如，許多人常間接地問上司： “我三個(gè)月的試用 期到了，是不是應(yīng)該有績(jī)效考核？”倒不如換成： “三個(gè)月試用期到了，我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公 司爭(zhēng)取許多業(yè)績(jī)，您認(rèn)為，是不是值得加薪呢？”五、詢問上司的看法。 清楚說(shuō)明想要加薪的原因之后， 一定要反問上司的看法如何？大多 數(shù)人單方面說(shuō)完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司說(shuō)： “您覺 得呢？”六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時(shí)無(wú)法加薪，但是，不要馬上 就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意