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1、質(zhì)量立?!敝乙娰|(zhì)量立?!敝乙娀葜菔谢蓐枀^(qū)秋長鎮(zhèn)維新小學(xué)副校長 楊德檀我國著名教育家陶行知說過:校長是一個學(xué)校的靈魂,要想評論一所學(xué)校,先要評論他的校長?!毙iL的辦學(xué)思想在治校中起著統(tǒng)帥全 局的作用,它能體現(xiàn)出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方向、治校方向和 培養(yǎng)目標(biāo)等諸多方面。維新小學(xué)的辦學(xué)思想是:以人為本,質(zhì)量立校,人并舉,全面發(fā)展。這個辦學(xué)思想,符合本校是地處墟鎮(zhèn)周邊的農(nóng)村小學(xué)、生絕大多數(shù)是 外工子女的實際情況,也符合全面質(zhì)量管理的現(xiàn)代理論, 體現(xiàn)了明確 的培養(yǎng)目標(biāo),即 實事求是,以人為本,提高質(zhì)量,服務(wù)社會 ”。當(dāng)今教育要適應(yīng)社會發(fā)展,就要貫徹黨和國家的教育方針,全面提高 國民素質(zhì),加大力度
2、落實素質(zhì)教育的要求。素質(zhì)教育不是不要質(zhì)量的 教育,在減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的前提下,學(xué)校理直氣壯更要抓質(zhì)量。幾 年,我作為主管教學(xué)的副校長更視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命,我以這思想為指導(dǎo),以 依法治教,以德治教,質(zhì)量立?!睘楣芾砝砟睿⒁?人為本的管理機(jī)制、提高教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制;健全制度,完 善管理,落實素質(zhì)教育的要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量。我在管理中落實 辦學(xué)思想主要做到:一、統(tǒng)一認(rèn)識,建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。統(tǒng)一認(rèn)識,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都深刻地認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量的重要性, 樹立堅定的質(zhì)量觀念,帶頭實施并全力支持質(zhì)量改進(jìn)的活動。 建立相 應(yīng)的管理制度和激勵制度、配備必要的設(shè)施,使全體教師有信心為提 高教學(xué)質(zhì)
3、量而努力,全校上下把提高教學(xué)質(zhì)量作為永恒的追求目標(biāo), 使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了一定的社會效益。二、加大投入,配備必要的設(shè)施。雖然實行一費(fèi)制”給學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌集帶很大困難,學(xué)校還是想方 設(shè)法籌集資金,每間教室配好 兩機(jī)一幕”提高各種教學(xué)儀器的使用 率,裝備了電腦室、自然實驗室、接通因特網(wǎng)和充實大批的教學(xué)儀器。 這,為教研教學(xué)活動的勝利開展,提高堂效率提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了堅 實的后盾。學(xué)校訂專業(yè)報刊達(dá)18個種類,供教師學(xué)習(xí)參考用,只要 有機(jī)會就公費(fèi)派出教師參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí), 為教師的自我學(xué)習(xí)、自我提 高提供了良好的平臺,教師能力的提高為提高教學(xué)質(zhì)量成為可持續(xù)發(fā) 展提供有力的保證。三、開展
4、教法學(xué)法研究,教會學(xué)生學(xué)習(xí)。要提高教學(xué)質(zhì)量,事實素質(zhì)教育就要重視提高堂教學(xué)效率, 重視學(xué)生 智慧潛能的開發(fā),這就必然要求教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式, 探索與之 相適應(yīng)的教學(xué)方法。我?guī)ьI(lǐng)教師把學(xué)生自主思考,提出問題解決問 題作為優(yōu)化教法學(xué)法,提高堂效益、開發(fā)學(xué)生智慧潛能,全面提高 學(xué)生素質(zhì)的主要題加以研究和實踐。我于一九九九年組織教師先在六 年級語科開展在這方面的探索,當(dāng)這一題進(jìn)入成熟階段并在惠陽市教 育局教研室支持下立項后,于二000年在本校中高年級的十二個班推 廣研究,在實踐中摸索出教會學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。 在教研教改活動 中要求教師互相學(xué)習(xí)推廣、認(rèn)真鉆研教法學(xué)法,做到教師教方法、學(xué) 生找規(guī)律,
5、激發(fā)興趣培養(yǎng)能力。這樣就使學(xué)生具有愛學(xué)的心態(tài),會學(xué) 的技巧,自學(xué)的能力,主動學(xué)的習(xí)慣。教育局教研員連續(xù)學(xué)期本校聽 隨堂,對所聽的優(yōu)質(zhì)達(dá)80%,對執(zhí)教的教師給予較高的評價,認(rèn)為執(zhí) 教者教法活、思路新,充分體現(xiàn)出教學(xué)生學(xué)的技巧、重視激發(fā)興趣培 養(yǎng)能力。四、加強(qiáng)常規(guī)管理,建立質(zhì)量監(jiān)控制度。我在日常教學(xué)管理中加強(qiáng)常規(guī)管理,保證開齊、開足、開好各門程, 堅持檢查學(xué)生作業(yè)和教師教案,行政人員、教研組成員堅持聽隨堂, 定期進(jìn)行知識質(zhì)量抽查、聽隨堂等教育教學(xué)調(diào)研活動,了解各年級各 班科教育教學(xué)情況。發(fā)現(xiàn)問題時,通過教研組進(jìn)行質(zhì)量問題原因的分 析,并要求分析人員采取科學(xué)的態(tài)度和方法分析問題所在,提供能使該班、科
6、改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)措施,并由專門骨干教師負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo), 使科任教師優(yōu)化教法、提高教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù),做到有問題及時解 決。這一做法扭轉(zhuǎn)以往班之間、科之間教學(xué)質(zhì)量不平衡的局面,實現(xiàn) 全校教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展不斷提高。五、建立全面考核制度,引入競爭機(jī)制。俗話說 死水不活”建立考核制度采取一定的激勵措施,是使教師良 性競爭的有效手段。我根據(jù)培養(yǎng)現(xiàn)代人的需要,制定了各項教師業(yè)績 的考核標(biāo)準(zhǔn)。除以考核教師工作成績?yōu)橹魍?,還考核教師的常規(guī)工作、 班主任工作、德育工作等,在考核教育教學(xué)結(jié)果的同時,還考核平時 取得的成果。把考核結(jié)果作為衡量教師、班級工作主要標(biāo)準(zhǔn),給予相 應(yīng)的如培訓(xùn)獎勵等激勵措施。使全校都以提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力, 對素質(zhì)教育的實施起到正面導(dǎo)向作用。因指導(dǎo)思想明確管理到位,全校齊心協(xié)力,本校教育教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn) 步提高,成為本地辦學(xué)的佼佼者,并在社會上享有較高的聲譽(yù)。近幾 年,以每年增加一百多名學(xué)生的速度,使我校從原只有6個班一百多 名學(xué)生的小學(xué)校,發(fā)展成為現(xiàn)有 20個班、有學(xué)生一千多人的規(guī)模較 大的惠陽區(qū)一級學(xué)?!鞭r(nóng)村小學(xué)。先后曾有幾位外地家長為小孩選擇 一所放心的學(xué)校,專門放下手頭的生意或請假,去找老鄉(xiāng)聽意見、至U 周邊學(xué)校探訪只想找一所稱心的學(xué)校,最后還是選擇了送小孩到我們 學(xué)校就讀。體現(xiàn)了,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好差在群眾家長心中是相當(dāng)重要 的因素,這也是學(xué)校發(fā)展的生命力之所在
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