施工單位整改報(bào)告

1、.金源國際地下室、1# 、2# 、3# 、5# 樓工程建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報(bào)告編制單位：中國建設(shè)集團(tuán)有限公司日期：;.金源國際地下室、1# 、2# 、 3# 、 5# 樓工程建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改報(bào)告河池市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局監(jiān)管科：河池市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：羅城仫佬族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：貴局于 2019 年 2 月 3 日蒞臨我公司承建的羅城縣金源國際地下室、1#、2#、3#、5#樓工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，并于2019 年 2 月 4 日下發(fā)了建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書 。接到貴局下發(fā)的建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書后，我公司立即組織公司主管、質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)、

2、質(zhì)安部等有關(guān)部門人員到工程項(xiàng)目部召開工作會(huì)議，針對(duì)建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書中存在的各項(xiàng)問題，深刻查找存在問題的原因。要求項(xiàng)目部對(duì)存在質(zhì)量安全問題逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)存在問題在整改前拍有照片，整改后拍有照片。分項(xiàng)落實(shí)到具體的檢查人、整改人、驗(yàn)收復(fù)查人。對(duì)存在問題必須依照建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書中所提出的整改意見，按時(shí)逐條逐項(xiàng)的整改好。2019 年 2 月 5 日，項(xiàng)目部立即召開工程項(xiàng)目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班組長會(huì)議，認(rèn)真貫徹公司會(huì)議精神，組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59 2011）、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ462005

3、）等相關(guān)規(guī)范。由項(xiàng)目經(jīng)理王明才、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李德崗；、項(xiàng)目安全員韋家猛等相關(guān)管理人員對(duì)這次質(zhì)量安全隱患停工整改工作進(jìn)行部署。會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書上的內(nèi)容，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的剖析，分析產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因：;.組織措施不當(dāng)，項(xiàng)目部管理人員雖然有明確分工，責(zé)任也落實(shí)具體人員，安全員主要管好安全方面工作；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查；施工員具體抓班組的施工安排。但是對(duì)于施工員、質(zhì)檢員、安全員未建立明確、切實(shí)有效的管理制度，責(zé)任不明確。施工隊(duì)組人員參差不齊，由于建筑施工行業(yè)屬于艱苦工種，工人的文化素養(yǎng)較低，大多從農(nóng)村出來，安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)較薄弱。在工人入場時(shí)

4、，雖然進(jìn)行了三級(jí)教育及其各工序技術(shù)交底，但是畢竟受教育時(shí)間短的限制。若在工作期間，當(dāng)管理人員的檢查監(jiān)督不足夠時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。個(gè)別施工員對(duì)各個(gè)工序技術(shù)交底不認(rèn)真，不過細(xì)，對(duì)技術(shù)要點(diǎn)，難點(diǎn)交底不詳盡，技術(shù)交底流于形式，使得技術(shù)交底簡單化。施工班組及其工人對(duì)抓好質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，趕任務(wù)、趕進(jìn)度，求進(jìn)度和數(shù)量而不求施工質(zhì)量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識(shí)到安全、質(zhì)量隱患。綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實(shí)抓好施工質(zhì)量安全工作的教育，從自身抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好建筑工程的相關(guān)規(guī)范，操作規(guī)程，抓好各種規(guī)范的學(xué)習(xí)。每周召開項(xiàng)目檢查工作會(huì)議，對(duì)一周來工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行專題

5、探討，特別是建筑工程質(zhì)量通病及其安全隱患，要認(rèn)真研究解決。項(xiàng)目部每周組織安全員、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)在建的各個(gè)工種、工序的工作認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在問題及時(shí)解決。安全員堅(jiān)持每天在施工一線，認(rèn)真排查施工存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員整改，切實(shí)將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。以預(yù)防為主，及時(shí)提醒各有關(guān)施工人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行各種工種施工作業(yè)。質(zhì)檢員要會(huì)同施工員、各班組長對(duì)施工過程中的難點(diǎn)，施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，要進(jìn)行研究，找出解決辦法。掌握好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，加強(qiáng)事前;.監(jiān)督和檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，講質(zhì)量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發(fā)

6、現(xiàn)、事后解決，給工程帶來質(zhì)量安全隱患。資料員要做好過細(xì)的工作，要及時(shí)整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊(cè)，并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊(cè)內(nèi)目錄。安全員要做好安全員日記錄，督促各個(gè)班組的班前安全活動(dòng)日記，并確保其真實(shí)性，不弄虛作假。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員要及時(shí)編寫與施工相關(guān)的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使得編寫的施工方案，既符合施工規(guī)范要求，又滿足施工的需要，具有指導(dǎo)各工種施工的指南，具有可操作性和指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理要求各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)照建筑工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書的要求，以及施工規(guī)范、施工方案，對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目認(rèn)真排查，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有復(fù)查、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續(xù)。通過各成員的幾天努力完成了隱患問題的整改，經(jīng)過我公司組織相關(guān)專業(yè)人員初檢