版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)業(yè)與投資:成功法則創(chuàng)業(yè)與投資:成功法則李孔岳博士李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院中山大學(xué)管理學(xué)院一、項(xiàng)目的選擇一、項(xiàng)目的選擇 1、行業(yè)的趨勢(shì)分析、行業(yè)的趨勢(shì)分析 產(chǎn)品的生命周期模型是分析行業(yè)成長(zhǎng)性的一個(gè)重要工具。所謂產(chǎn)品的生命周期是指某種產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開始,直到被市場(chǎng)淘汰而退出市場(chǎng)的過程。按產(chǎn)品銷售額的增長(zhǎng)率狀況,通??煞譃橥度肫?、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。 隨著新技術(shù)不斷問世,一些產(chǎn)品或行業(yè)將不斷退出歷史舞臺(tái)。如,電話的普及導(dǎo)致電報(bào)業(yè)萎縮;電子郵箱的問世,信件郵遞變得不景氣,手機(jī)短信的廣泛使用,BB機(jī)市場(chǎng)萎靡不振。銷售額或利潤(rùn)時(shí)間投入期投入期成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期成熟期成熟期衰退期衰退期圖
2、圖-1產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期曲線銷售額曲線利潤(rùn)曲線 成功法則1:要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢 成功法則2:創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好 成功法則3:掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)比掌握信息更重要 成功法則4:做未來成長(zhǎng)空間大的行業(yè) 小故事:比爾蓋次替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品供應(yīng)商供應(yīng)商 買方買方產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者潛在進(jìn)入者 成功法則5:一定要先對(duì)所從事的行業(yè)有所評(píng)估。 成功法則6:選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。 成功法則7:與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作 成功法則8:找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營(yíng)是老板的責(zé)任,這樣才會(huì)“馬上成功”。3 3、產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品的需求分析 成功法則9:學(xué)習(xí)世界首富的思考模
3、式,才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)。 成功法則10:量大是致富的關(guān)鍵 成功法則11:市場(chǎng)需求大和市場(chǎng)大是量大的前提 警惕啤酒游戲4、消費(fèi)習(xí)慣與投資項(xiàng)目選擇消費(fèi)習(xí)慣與投資項(xiàng)目選擇 幾個(gè)故事:幾個(gè)故事: 美國(guó)人與中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣比較:以婚紗為例 鴕鳥能夠改變?nèi)藗兊纳攀辰Y(jié)構(gòu)嗎? TCL集團(tuán)的HID產(chǎn)品和長(zhǎng)虹的“精顯背投”,哪一個(gè)更能主導(dǎo)彩電行業(yè)發(fā)展方向?二、成功工具箱 成功法則12:成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。 1 1、工具之一:合理的定價(jià)、工具之一:合理的定價(jià) 成功法則13:產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。 成功法則14:確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同級(jí)同價(jià)格中最好的。 成功法則15:要定出消費(fèi)者心
4、里的承受價(jià)格,而不是一味地求高或求低。2 2、工具之二:正確地銷售、工具之二:正確地銷售 成功法則16:宣傳、宣傳、再宣傳。 成功法則17:產(chǎn)品通路多,銷量才會(huì)大。 成功法則18:不只做售后服務(wù),更要做售前服務(wù)。 成功法則19:顧客不買時(shí),仍然要給顧客提供信息。 成功法則20:企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的推銷員。 成功法則21:用對(duì)的方法來銷售產(chǎn)品,是公司業(yè)績(jī)提升的保證。 成功法則22:用公司第一名的銷售代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做銷售。3 3、工具之三:巧妙的管理、工具之三:巧妙的管理 成功法則23:世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。 成功法則24:授權(quán)之后要加以監(jiān)督 成功法則25:沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費(fèi)人才 成功法則26:從事走動(dòng)式管理佩諾的啟示山姆沃爾頓的故事 成功法則27:人事管理主要是心態(tài)管理IBM總裁的故事 成功法則28:一流的人才是無價(jià)的,同時(shí)又是免費(fèi)的。1:50定律喬丹故事 成功法則29:總裁親臨第一線戴爾故事 成功法則30:每天要求員工進(jìn)步1%。 戴明領(lǐng)導(dǎo)理念4 4、工具之四:心態(tài)穩(wěn)定、工具之四:心態(tài)穩(wěn)定 成功法則31:做好虧錢和贏錢的準(zhǔn)備 成功法則32:過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度天然氣儲(chǔ)備庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)管理合同
- 二零二五年度工業(yè)設(shè)備安裝與調(diào)試服務(wù)合同3篇
- 二零二五版快遞企業(yè)快遞物品安全防護(hù)合同大全3篇
- 2025年度城市綜合體門頭廣告品牌形象改造合同3篇
- 2025年度拆遷安置房交易全程跟蹤服務(wù)合同協(xié)議3篇
- 個(gè)人消費(fèi)性借款合同(2024版)9篇
- 二零二五年度可再生能源發(fā)電特許經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議合同范本
- 二零二五年度醫(yī)療健康信息化運(yùn)維保障合同2篇
- 2025版商業(yè)物業(yè)安全責(zé)任書(含應(yīng)急預(yù)案)3篇
- 2025年度個(gè)性化產(chǎn)后恢復(fù)與新生兒護(hù)理個(gè)人月嫂服務(wù)協(xié)議4篇
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構(gòu)造》中
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預(yù)制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語(yǔ)必修+選擇性必修共7冊(cè)詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語(yǔ)必修二全冊(cè)短語(yǔ)匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測(cè)研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺(tái)手術(shù)送手術(shù)時(shí)間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語(yǔ)歷年真題詳解
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)口算題(全冊(cè)完整20份 )
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論