中小企業(yè)公司薪酬管理制度范本

1、薪酬管理制度第一節(jié)總則第一條目的和依據(jù)1 .使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；2 .把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所 帶來的收益；3 .促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制4 .最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。5 .依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì) 性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平

2、差距較 大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場 競爭性。2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)， 用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類別的崗位 人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu) 工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。第二節(jié)工資第

3、六條人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年 度的經(jīng)營計(jì)劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。 通 過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算， 包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；如董事會(huì)成員、董 事長、總經(jīng)理、總工等。2、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理及其它人員是 否適用，由董事長決定。第十一條

4、工資模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則。第四季結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外 的員工。第十四條工資模式工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照海南省職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和 各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn) 元，我司擬定為 元, （海南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知 ）。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位

5、責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等 因素而確定。2、根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作 態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理 核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、 銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃 為10個(gè)等級。見下表二：表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類職層職等管理類行政類財(cái)務(wù)類銷售類技術(shù)拓展類高層管理層AA10總經(jīng)理、總工程 師、總會(huì)計(jì)師、總 經(jīng)濟(jì)師、各部門總 監(jiān)A9A8土地評估師，城 市規(guī)劃師，建筑 師，工程造價(jià)師， 工民建、給排、 電氣、園林、巖 土、測繪等工程 師

6、，維修主管。中層骨干BB7董事秘書、總經(jīng)理 助理、法律顧問、 人事行政專員、物 業(yè)管理主管、檔案 管理員、合約人 員、前期開發(fā)人 員、客服人員，駕 駛員，物業(yè)管理人 員，工程資料員會(huì)計(jì)、 出納市場策 戈山銷售 專員。銷 售人員B6B5B4基層CC3C2C13、崗位工資其它規(guī)定公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。 根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。表三：各等各級崗位技能工資額度各等各

7、級崗位技能工資崗位等級基層C中層骨干B高層管理層AC1C2C3B4B5B6B7A8A9A10等級（等級比例）崗位技能 等級工資12345678910等級差（差額）4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上開通道，我們將各個(gè)職等的崗位 工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為元和 元，并推算出各等 級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說 明說評價(jià)入等，根據(jù)能力評價(jià)入級。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地在 本公司工作。工齡工資 =公司工齡

8、*100 （即在公司每工作滿一年， 加工齡工資100元）。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體 核定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；2、通訊津貼分為4個(gè)級別：員工級、部門經(jīng)理級、總工級、總經(jīng)理級；3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)類：元/月/人；管理類：元/月/人；總工級：元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷；4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。（四）試用員工享

9、受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。四、獎(jiǎng)金（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）獎(jiǎng)金種類及金額：1、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 2種。2、年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期 獎(jiǎng)金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。年度獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo) 三種?？己藘?yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4-6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的2-4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)

10、理決定，單獨(dú)發(fā)放。4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。五、其他1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、 貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。4、學(xué)歷工資學(xué)歷1工資額度博士1500雄雉1400本科300大專200大專以下100第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工 資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其 工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會(huì)同用人部門對其工 作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確

11、定其實(shí) 發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單 位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：事務(wù)型員工：元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職：/月；部門正職、技術(shù)人員：元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì)決定。2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績、個(gè) 人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。第五章福利待遇第十七條 按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)

12、保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。 住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施 細(xì)則。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適 當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司員 工手冊。第六章非正式員工工資制第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨 時(shí)員工、離退休返聘人員。第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工 作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其 標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第七章薪酬的計(jì)算及支付第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最

13、后一日，并于翌月10日支 付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員 工，并確定延緩支付的日期。第二十六條員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出 申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工 作日數(shù)的工資。第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復(fù)職者；其他；2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額=基本工資X （該月出勤日數(shù)+該月應(yīng)出勤日數(shù)）第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見行 政手冊。第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工

14、資扣除額=基 本工資x （缺勤日數(shù)+該月應(yīng)出勤日數(shù)）第八章附則第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ) 工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。第三十一條 公司為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公 司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。附表一：人力資源勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)表2011年部分職位f工種）勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位工種高位數(shù)（元/年

15、）中位額（元/年）低位數(shù)阮/年）企業(yè)經(jīng)理廠長）1988035213019126生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理1019483553616376財(cái)務(wù)學(xué)理1122923464617854行政經(jīng)理1030953518016838人事經(jīng)理1115213751 11 7267_官售和營銷經(jīng)理1304423541214990廣告和公關(guān)經(jīng)理83OB73011316390采購經(jīng)理1336133652216187測繪工程技術(shù)人員298402313212027計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)人員65502與075418204建材工程技術(shù)人員3014919846105犯標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量工程技術(shù)人員414101856512157其他工程技術(shù)人員635452065212308統(tǒng)計(jì)人員498651886010483會(huì)計(jì)人員658922227511116出納49531150998986畝計(jì)人員飛63492822214400房旭產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)人員4554026603122S4砌產(chǎn)專錯(cuò)員405622112213419法律專業(yè)人員385002600020661其他行政業(yè)