《零部件精確追溯管理規(guī)定》培訓(xùn)

1、1零部件精確追溯管理規(guī)定零部件精確追溯管理規(guī)定 SGMW TDC Confidential/機密機密SGMW技術(shù)中心技術(shù)中心 何蔚何蔚2010年年07月月28日日2 本文件是上汽通用五菱汽車股份有限公司質(zhì)量管理體系的第三層文件，目的在于規(guī)范公司在研發(fā)、采購、制造等過程中對零部件進行精確追溯的管理流程，確保精確追溯零部件得到有效控制。 一、編制說明3二、宣貫文件零部件精確追溯管理規(guī)定零部件精確追溯管理規(guī)定4v本文件規(guī)定了零部件追溯工作流程及內(nèi)容，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)。v本文件適用于除發(fā)動機外的一級供應(yīng)商的精確追溯，二級供應(yīng)商的精確追溯由一級供應(yīng)商負責(zé)管理。 1.范圍52.引用文件vQP/SGM

2、W7.4.04-2006 關(guān)鍵物料確認控制程序vDM/SGMW 02C.01-2009 工裝樣件認可程序-OTSvDM/SGMW 05.02C.04-2009 生產(chǎn)件批準流程（PPAP） 63.術(shù)語v追溯零部件：在追溯系統(tǒng)中涉及的零部件。追溯零部件包括精確追溯零部件和一般追溯零部件。v精確追溯零部件：使用條形碼標識可追溯性信息，實現(xiàn)零件與車輛一一對應(yīng)的零部件。v一般追溯零部件：即非精確追溯零部件，需要進行物料批次管理，實現(xiàn)零件批次與車輛對應(yīng)的零部件。74.職責(zé)技術(shù)中心1）一、二級供應(yīng)商的精確追溯零部件總成表的編制、變更、發(fā)布及歸檔管理工作。2）在SOR、EWO和圖紙中說明一級供應(yīng)商的零部件精確

3、追溯要求，并在圖紙上標明條形碼的粘貼位置。3）對一級供應(yīng)商的零部件進行OTS認可,其中包括確認供應(yīng)商的初始條形碼。4）制定零部件標識碼。 8采購及供應(yīng)鏈管理中心1）編制供應(yīng)商代碼給供應(yīng)商，并提供供應(yīng)商代碼信息給公司相關(guān)部門。 2）傳遞EWO或圖紙中的相關(guān)信息給供應(yīng)商。3）根據(jù)SOR或圖紙追溯性的要求，確認供應(yīng)商按SOR和圖紙要求實施。4）指導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)零部件條形碼。5）保證供應(yīng)商按初始條形碼的狀態(tài)進行生產(chǎn)。6）負責(zé)PPAP工作。 9質(zhì)量部1）對項目做生產(chǎn)啟動的數(shù)據(jù)驗證時，對條形碼格式進行掃描確認。2）確定“整車檢測卡”上條形碼的粘貼位置。3）負責(zé)掃描條形碼。4）收集并歸檔保存“整車檢測卡”。5

4、）對精確追溯零部件進行監(jiān)督、檢查及控制，按QP/SGMW7.4.04- 2006關(guān)鍵物料確認控制程序執(zhí)行。 10IS&S1）生產(chǎn)線條形碼掃描設(shè)備的安裝。2）對零部件精確追溯系統(tǒng)進行更改和維護。3）精確追溯信息的整理及歸檔。 11制造部1）負責(zé)目視檢查條形碼。2）指導(dǎo)操作者掃描及把粘貼條碼在“整車檢測卡”上，并將操作要求列入SOS。 12一級精確追溯零部件供應(yīng)商1）負責(zé)建立其零部件可追溯系統(tǒng)，必須有零部件條形碼的信息與其子零件的可追溯性記錄。2）負責(zé)建立其二級精確追溯零部件與一級精確追溯零部件的一一對應(yīng)的信息鏈接。 135.工作流程146.質(zhì)量記錄及保存1）精確追溯零部件總成表（技術(shù)中心檔案室歸檔）。2）精確追溯零部件的收發(fā)管理文件及記錄（采購及供應(yīng)鏈管理中心歸檔）。3）零部件及材料質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄（質(zhì)量部歸檔）。 157.附表表 上汽通用五菱汽