安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度60740

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1。目的  為加強(qiáng)安全管理，消除或減少危害,增強(qiáng)事故防控能力,有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故,降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。  2。適用范圍  適用于公司的所有部門的活動(dòng)場(chǎng)所，包括設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護(hù)、正常和異?；顒?dòng)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。  3.定義：  3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。  3。2危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。  3。3安全風(fēng)險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)）：按照“自主排

2、查、科學(xué)評(píng)估、分類分級(jí)、分級(jí)管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。  4.職責(zé):  4。1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組  公司成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)x級(jí)管理制度，明確相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施。  4.2確保本公司危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員有足夠的培訓(xùn),組織公司工作范圍的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,在日常生產(chǎn)工作中不間斷進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,編制安全風(fēng)險(xiǎn)分布等級(jí)、防范及事故應(yīng)急措施,繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控圖，開(kāi)展隱患排查治理工作.  5。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)程序 5。1

3、 成立評(píng)價(jià)組  公司成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組，以公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、電器、化驗(yàn)的管理人員參加,編制本公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)x級(jí)管控管表格.全面開(kāi)展安全生產(chǎn)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文件。  5。2 評(píng)價(jià)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別.采用相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí) 安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為： 重大風(fēng)險(xiǎn)

4、:是指可能造成重大人員傷亡和主要設(shè)備損壞的。 較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害和設(shè)備損傷. 一般風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害. 低風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害和設(shè)備損傷。 分別用“紅、橙、黃、藍(lán)"四種顏色標(biāo)注 5。4安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 5.4.1每年進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。 5.4.2根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù),由公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行評(píng)價(jià)。 5.4.3建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案"。 5.5風(fēng)險(xiǎn)控制 

5、; 企業(yè)依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、操作指南、應(yīng)急措施等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控. 5。5、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 5。51、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“公司、車間、班組”三級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理,有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé). 5。52、由分管安全副經(jīng)理親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障。 5。53、由分管安全副經(jīng)理牽頭組織召開(kāi)

6、專題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查x析，識(shí)別是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn). 5。54、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。 6、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則  6.1按事故發(fā)生的可能性為判斷準(zhǔn)則 等級(jí)          標(biāo)準(zhǔn)  1   在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、

7、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故 或事件。2   危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或 危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生  3沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等)，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。4  危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。 5有

8、充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 6.2安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施  風(fēng)險(xiǎn)度   風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)  應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施  實(shí)施期限1一級(jí) 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估  立刻  2二級(jí) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)整改建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估  立即或限期整改  3三級(jí) 采取措施及時(shí)整改、按操作規(guī)程加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通限期整改 4四級(jí)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查  近期整改5五級(jí)以上  無(wú)需采用控制措施 需保存記錄7、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn) 7。1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，公司在各車間門口的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容. 7。2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，每年對(duì)公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都