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1、執(zhí)行力讀后感800 字(精選 3 篇)執(zhí)行力讀后感800 字 1讀完執(zhí)行力以后,感受頗深,企業(yè)文化機(jī)構(gòu)分為幾個(gè)版塊,而執(zhí)行力就是其中最為關(guān)鍵的一種企業(yè)文化,而有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括對(duì)一項(xiàng)工作的完成?要求,執(zhí)行者在工作初期,就必須有計(jì)劃、有組織、指揮控制協(xié)調(diào),實(shí)施監(jiān)控來為完成工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。大多著名的公司都有一個(gè)共同特征,就是他們都有一套核心的價(jià)值觀,優(yōu)秀管理的理念,必勝的求存法則,不斷豐富與發(fā)展,逐漸形成自己的企業(yè)文化,而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當(dāng)中,它才能不斷創(chuàng)新,保持其先進(jìn)性。企業(yè)文化是一種力量,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它將對(duì)企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要
2、的作用, 甚至是關(guān)鍵性的作用。 21 世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),企業(yè)文化的作用非同一般,要想使你的公司,部門富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化當(dāng)中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化,將成為 21 世紀(jì)的主流文化,也是企業(yè)得以保持,持久不衰的力量保證,只有將其融入企業(yè)文化中,甚至成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,才能是大家得意理解。作為一個(gè)部門和企業(yè),只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行,只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用,因?yàn)椴还茉谝粋€(gè)部門,車間或者企業(yè),僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,并且會(huì)越執(zhí)行越偏離實(shí)際,部門的成
3、長(zhǎng),工作的業(yè)績(jī)或企業(yè)的興衰,需要大批有執(zhí)行力的管理者,需要全員參與的執(zhí)行管理理念,只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強(qiáng)有力的文化內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不僅僅是制定計(jì)劃,而需要更多的跟蹤檢查,在開始實(shí)施后檢查,確認(rèn)結(jié)果,針對(duì)同一周期一次合格率、入產(chǎn)出比、機(jī)物料消耗、電耗,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),要找出原因,并尋求解決的方法,解決問題的思路是完全按PDCA循環(huán)方式予以解決。沒有目標(biāo)或沒有跟蹤的計(jì)劃,即使在明確,具體的計(jì)劃都沒有多大現(xiàn)實(shí)意義,有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)在制定目標(biāo)之后,都會(huì)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁在目標(biāo)上,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為具體的行動(dòng)及時(shí)間表上,即哪些事,哪些人去做,什么時(shí)間,如何完成,讓這些計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)制在跟蹤計(jì)劃
4、表上,以此來驗(yàn)證。跟蹤是計(jì)劃完成的重要手段,許多失敗的計(jì)劃都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒有對(duì)計(jì)劃跟蹤驗(yàn)證而造成,這就需要領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃時(shí),就對(duì)自己制定一份跟蹤計(jì)劃來驗(yàn)證結(jié)果,達(dá)到預(yù)期的目的。執(zhí)行力讀后感800 字 2執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來越高。這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于執(zhí)行力這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí)。故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩,但是他并沒有氣餒,通過自己努力在美國(guó)最大的一家木材公司得到了一份工作
5、,并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款。公司為日后的發(fā)展需要,通過顧問公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題,借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人,而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員,而他通過自己的努力最終順利通過了所有的困難完成了這項(xiàng)任務(wù)。通過這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì),首先,做事一定要全力與赴,當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴,給自己留有的太多的余地和回旋的空間,例如:當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候,我們會(huì)推脫說是別人給我們的信息不準(zhǔn)確,所
6、以才導(dǎo)致某件事情未完成,并非是尋找解決問題的方案,進(jìn)而完成既定的目標(biāo)。而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌,而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴。其次,做事要選擇正確的方法,文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試,但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù),可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn),所以沒被錄用。其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的,畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的,至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患,有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果。而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問題多。最后,團(tuán)隊(duì)合作必不可少,如今的社會(huì)已經(jīng)過了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了,當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,只有在同一
7、個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo),大家要有用于甘做共生英雄的覺悟。執(zhí)行力讀后感 800 字 3 聽了余世維先生講的執(zhí)行力有很深的感觸對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解作為普通職工的我對(duì)以下幾點(diǎn)體會(huì)最深:一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。不管是處于項(xiàng)目哪個(gè)部門的職工每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)就沒有做不好的事就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)那么我們項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就能完成。而事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn)還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個(gè)別職工連鐘都沒有撞響沒有盡到自己的崗位職責(zé)。二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到西點(diǎn)軍校的學(xué)員們的執(zhí)行力是如此的驚人才能使這所學(xué)校長(zhǎng)盛
8、不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個(gè)指令視服從為一種美德這才提高了他們的執(zhí)行力才使每一項(xiàng)任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡(jiǎn)單或復(fù)雜的任務(wù)。一個(gè)成功的人就是要確立目標(biāo)不顧一切地去追求目標(biāo)充分發(fā)揮集體的智慧和力量最終去完成目標(biāo)取得成功。下定決心以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作。決心表明沒有任何借口改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心;熱情熱情具有非常大的感染力;盡責(zé)就是最大的動(dòng)力。三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖。只有執(zhí)行的好才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)光抓住重點(diǎn)是不夠的必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成而忽視了一些小的細(xì)節(jié)所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)必須控制好秒針的運(yùn)行下屬應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整完美的做好應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際
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